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【脫貧攻堅 央企力量 ?】南光集團:因地制宜綜合施策 扎實推進脫貧攻堅

文章來源:南(nan)光(guang)(集團(tuan))有限(xian)公(gong)司(si)[中國(guo)南(nan)光(guang)集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)]  發布時間:2019-06-22

一直(zhi)以(yi)來,南(nan)光(集團)有限公司(si)高度重視定點扶(fu)貧工(gong)作,堅決貫徹(che)中(zhong)央扶(fu)貧工(gong)作要求(qiu),精準把握當地(di)實際和特點,扎實開(kai)展對甘肅臨夏縣和云(yun)南(nan)祿勸縣的定點幫扶(fu),截至(zhi)目前(qian)累計投入折合人(ren)民(min)幣1639.30萬元,其中(zhong)近3年(nian)投入甘肅臨夏縣546.06萬元。經過努力,當地(di)貧困發生率已由2015年(nian)的18.22%降至(zhi)2017年(nian)的14.13%,成(cheng)效(xiao)顯著。

“四項保障”助力脫貧攻堅扎實推進

南光(guang)集(ji)(ji)(ji)團注重強(qiang)化扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)保(bao)障(zhang),成(cheng)立扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小組,負責加(jia)強(qiang)定點扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)領導(dao),積極落實扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)。2013年以(yi)來,南光(guang)集(ji)(ji)(ji)團主要領導(dao)、分管(guan)領導(dao)和扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)相(xiang)關領導(dao)干部先(xian)后(hou)(hou)8次深入臨夏縣調研指導(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)。在制度方(fang)面,南光(guang)集(ji)(ji)(ji)團強(qiang)化機制保(bao)障(zhang),不斷(duan)建(jian)立健全工(gong)作(zuo)(zuo)制度,全面加(jia)強(qiang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)資金和項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)規范化管(guan)理(li)。2017年,組織(zhi)(zhi)開展(zhan)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)專項(xiang)巡(xun)視檢查(cha),加(jia)強(qiang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)領域作(zuo)(zuo)風建(jian)設。同時,南光(guang)集(ji)(ji)(ji)團不斷(duan)強(qiang)化資金保(bao)障(zhang),2013年至2016年在當地(di)累計投(tou)入扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)資金300萬(wan)元,集(ji)(ji)(ji)團從(cong)2017年開始增加(jia)至每年400萬(wan)港幣(bi)(bi)(折合人民幣(bi)(bi)338萬(wan)元)的(de)(de)(de)(de)投(tou)入水平,加(jia)大(da)了(le)資金投(tou)入力度,努(nu)力為(wei)脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅提(ti)供更大(da)支持。此(ci)外,南光(guang)集(ji)(ji)(ji)團注重強(qiang)化人力保(bao)障(zhang),自2015年先(xian)后(hou)(hou)選派3名德才兼備的(de)(de)(de)(de)優秀干部赴(fu)臨夏縣和駐村工(gong)作(zuo)(zuo),深入一線開展(zhan)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)。他(ta)們(men)在艱苦(ku)的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)下,主動適(shi)應當地(di)民風民俗(su),體(ti)察民情,了(le)解疾苦(ku),多方(fang)奔走,爭取項(xiang)目(mu),改善當地(di)生產、生活、教育條(tiao)件(jian),獲得了(le)當地(di)政府(fu)和群眾的(de)(de)(de)(de)一致認可。

“六大幫扶”綜合破解貧困難題

南(nan)光(guang)(guang)集團(tuan)根據幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)地(di)(di)(di)的實際狀況,有(you)針對性(xing)地(di)(di)(di)推出“六(liu)大幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)”舉(ju)措。一(yi)(yi)是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思(si)想幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)。通過派駐扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)干(gan)部,向貧(pin)困群眾耐心細致宣(xuan)傳(chuan)黨(dang)和國(guo)家扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)的政策,鼓(gu)勵貧(pin)困群眾搶抓(zhua)機(ji)遇、實干(gan)致富(fu)。二(er)是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)教育(yu)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)。這也是(shi)(shi)南(nan)光(guang)(guang)集團(tuan)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)作聚(ju)焦的重點,先(xian)后(hou)累(lei)計投(tou)入(ru)(ru)200萬(wan)元,為當(dang)(dang)地(di)(di)(di)學(xue)校購置教學(xue)設備、體育(yu)用(yong)品(pin),為山區孩子(zi)實施“陽(yang)光(guang)(guang)午餐”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),并設立了(le)“南(nan)光(guang)(guang)獎學(xue)金”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等。三是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)基(ji)(ji)礎設施幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)。南(nan)光(guang)(guang)集團(tuan)3年累(lei)計投(tou)入(ru)(ru)240.81萬(wan)元,解(jie)決(jue)當(dang)(dang)地(di)(di)(di)農村巷道硬(ying)化16.76公里,安裝路燈269盞(zhan),改善了(le)當(dang)(dang)地(di)(di)(di)運輸和生產(chan)生活條件。四是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)產(chan)業(ye)(ye)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)。強化“造血”脫(tuo)(tuo)貧(pin),先(xian)后(hou)投(tou)入(ru)(ru)135萬(wan)元探索打造特色(se)養(yang)(yang)殖產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),引入(ru)(ru)山東黑驢,以合作社的形式,按照“種養(yang)(yang)結合”的循環發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)模式,推進規模化養(yang)(yang)殖,201戶(hu)貧(pin)困戶(hu)因此受益(yi)。五是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)就(jiu)業(ye)(ye)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)。投(tou)資60萬(wan)元興建(jian)南(nan)光(guang)(guang)勞(lao)(lao)務培(pei)訓基(ji)(ji)地(di)(di)(di),主(zhu)要用(yong)于(yu)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)就(jiu)業(ye)(ye)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)培(pei)訓。目(mu)(mu)前,基(ji)(ji)地(di)(di)(di)剛剛落成(cheng),投(tou)入(ru)(ru)使用(yong)后(hou)預計每年可培(pei)訓360人(ren)次。同時,協(xie)調幫(bang)(bang)助10名(ming)當(dang)(dang)地(di)(di)(di)貧(pin)困戶(hu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力到北京務工(gong)就(jiu)業(ye)(ye),實現“一(yi)(yi)人(ren)就(jiu)業(ye)(ye)全家脫(tuo)(tuo)貧(pin)”。六(liu)是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)“救(jiu)急難”行(xing)動(dong)(dong)。南(nan)光(guang)(guang)集團(tuan)積極參與“同舟工(gong)程——中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)參與‘救(jiu)急難’行(xing)動(dong)(dong)”,先(xian)后(hou)解(jie)決(jue)了(le)8戶(hu)貧(pin)困戶(hu)臨時救(jiu)急問題(ti)。此外(wai),集團(tuan)組織各(ge)類捐贈折合8萬(wan)余元,落實基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)經費4.25萬(wan)元,有(you)效幫(bang)(bang)助當(dang)(dang)地(di)(di)(di)解(jie)決(jue)了(le)相(xiang)關(guan)實際問題(ti)。

南光集團的精準(zhun)扶貧(pin)(pin)舉措取得了(le)積(ji)極成效。扶貧(pin)(pin)扶志,顯著提升了(le)廣大困難(nan)群眾脫貧(pin)(pin)致富的積(ji)極性主動性,為扶貧(pin)(pin)各項工作的有效開展奠定(ding)了(le)良好(hao)基(ji)礎。教育(yu)幫(bang)扶推(tui)動基(ji)本扭轉了(le)當地失輟(chuo)學現(xian)象,高(gao)考升學率(lv)從2015年(nian)的71.04%提高(gao)到(dao)2017年(nian)的78.02%。產業就(jiu)業幫(bang)扶,不斷推(tui)動貧(pin)(pin)困群眾穩定(ding)增收脫貧(pin)(pin)。經(jing)過努力,臨(lin)夏(xia)縣人(ren)均GDP從2015年(nian)的9717元增加到(dao)2016年(nian)的10655元,貧(pin)(pin)困人(ren)口從2015年(nian)的63540人(ren)下(xia)降到(dao)2017年(nian)的49082人(ren),貧(pin)(pin)困人(ren)口減少14458人(ren),貧(pin)(pin)困發生率(lv)由(you)2015年(nian)的18.22%下(xia)降到(dao)2017年(nian)的14.13%。

下一(yi)階段,南光集團(tuan)將進一(yi)步提高站位(wei),加大力度,統籌施(shi)策(ce),結合(he)農村“三變”改(gai)革,繼續(xu)用(yong)心(xin)用(yong)力推動扶(fu)貧攻堅不(bu)斷取得新的(de)成績,為(wei)臨夏縣如期完(wan)成穩(wen)定脫貧任務作出應有(you)貢(gong)獻(xian)。

【責任編輯(ji):駱秧(yang)秧(yang)】

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