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國家能源集團免费菠萝视频app下载建設“大渡河經驗”樣本引領新風尚

文章(zhang)來源:免费菠萝视频app下(xia)载  發布時(shi)間:2019-08-08

8月5日(ri),由(you)中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)聯合會(hui)、中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)主(zhu)辦(ban)的2018全國(guo)免费菠(bo)萝视(shi)频(pin)app下载(國(guo)家(jia)能(neng)源集團大渡(du)河公(gong)(gong)司)現場會(hui)在四(si)川成都召開(kai),國(guo)家(jia)能(neng)源集團大渡(du)河流(liu)域(yu)水(shui)電開(kai)發有限公(gong)(gong)司(以下簡稱“大渡(du)河公(gong)(gong)司”)被授(shou)予“全國(guo)免费菠(bo)萝视(shi)频(pin)app下载建(jian)設最(zui)佳實踐企(qi)(qi)業(ye)”稱號。

“全國免费菠萝视频app下载建設最佳實踐企業”揭牌儀式

自古有(you)“大(da)(da)渡天險”之(zhi)稱的大(da)(da)渡河(he)流(liu)域干(gan)流(liu)全長1062公(gong)里,流(liu)域面積7.74萬平方(fang)公(gong)里,天然落差4175米,擁有(you)豐富(fu)的水(shui)(shui)能資(zi)源(yuan)。據(ju)了(le)解,大(da)(da)渡河(he)公(gong)司(si)作為國(guo)(guo)家能源(yuan)集團所屬最大(da)(da)的水(shui)(shui)電(dian)企業,主要負責四川大(da)(da)渡河(he)、西(xi)藏(zang)(zang)帕隆藏(zang)(zang)布(bu)流(liu)域水(shui)(shui)電(dian)開發與運營,擁有(you)大(da)(da)渡河(he)干(gan)流(liu)、支(zhi)流(liu)以(yi)及西(xi)藏(zang)(zang)帕隆藏(zang)(zang)布(bu)流(liu)域水(shui)(shui)電(dian)資(zi)源(yuan)約3000萬千瓦(wa)(wa),目前已建(jian)成瀑布(bu)溝(gou)、大(da)(da)崗山、猴子(zi)巖等(deng)投運電(dian)站9個,總裝(zhuang)機達(da)到1174萬千瓦(wa)(wa),約占四川統調(diao)水(shui)(shui)電(dian)裝(zhuang)機的四分之(zhi)一(yi),為保障四川經濟社會發展電(dian)力供應、建(jian)設國(guo)(guo)家優質(zhi)清(qing)潔能源(yuan)基地做出了(le)突出貢獻,是我國(guo)(guo)最重要的水(shui)(shui)電(dian)基地之(zhi)一(yi)。

大渡河干流水電梯級開發方案平面圖

打破定式 創新型思路引領發展

“從國(guo)內外企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)經驗看,凡是能夠持(chi)續發展(zhan)(zhan)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),總是能根據企(qi)業(ye)(ye)經營發展(zhan)(zhan)環境和(he)市場需(xu)求的(de)(de)變化(hua)趨勢(shi),不(bu)斷(duan)突破舊的(de)(de)思(si)維定式,及時轉變、調整和(he)選擇正確的(de)(de)發展(zhan)(zhan)思(si)路,以(yi)思(si)維創(chuang)(chuang)新引領戰(zhan)略創(chuang)(chuang)新、技術創(chuang)(chuang)新、模式創(chuang)(chuang)新,從而使企(qi)業(ye)(ye)不(bu)斷(duan)保持(chi)先發優(you)勢(shi),形成新的(de)(de)利潤增(zeng)長點。” 在談及大(da)渡(du)河(he)公(gong)司免(mian)费(fei)菠萝视频app下载(zai)建設(she)時,中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)聯合會、中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)家協(xie)會駐(zhu)會副會長尹援(yuan)平(ping)說道。大(da)渡(du)河(he)公(gong)司之(zhi)所以(yi)能夠從眾(zhong)多(duo)的(de)(de)評選對象中脫穎而出,其中一(yi)個重要(yao)的(de)(de)原因,就是能夠打破思(si)維定式,創(chuang)(chuang)新發展(zhan)(zhan)思(si)路,重視免(mian)费(fei)菠萝视频app下载(zai)對企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)引領帶(dai)動作用。

據(ju)了解(jie),近年(nian)來,大(da)渡(du)(du)河公司受形勢變化(hua)和市場影響,流域開發規模和生(sheng)產(chan)戰線的(de)增(zeng)加給管理(li)帶來了挑戰,相對落后的(de)技術手(shou)段與日新月異的(de)新技術發展出現(xian)了不適應。為此大(da)渡(du)(du)河公司提出了從基(ji)建生(sheng)產(chan)型(xing)企(qi)業(ye)向經營(ying)型(xing)企(qi)業(ye)轉變、從行政(zheng)管理(li)模式(shi)向智慧(hui)企(qi)業(ye)管理(li)轉變的(de)執企(qi)理(li)念(nian),全面(mian)推進(jin)智慧(hui)企(qi)業(ye)建設(she),進(jin)行大(da)膽探索,取(qu)得了豐(feng)碩的(de)創(chuang)新成果。

文化強企 高質量發展生動注解

作為(wei)(wei)新晉評選(xuan)的“全國(guo)免费菠萝视频app下(xia)载建(jian)設最佳(jia)實踐(jian)企業(ye)”,大渡(du)河公司在(zai)過去4年時(shi)間里(li),為(wei)(wei)高質量發(fa)展階段堅持改(gai)革創新發(fa)展寫下(xia)了最生動的實踐(jian)注(zhu)解。

據了(le)(le)解(jie),大(da)渡(du)河公司近年(nian)來堅(jian)(jian)持企(qi)業發(fa)展與(yu)(yu)員(yuan)工(gong)(gong)幸福相協(xie)調,堅(jian)(jian)持統籌規(gui)劃與(yu)(yu)分(fen)步實(shi)(shi)施相結合,堅(jian)(jian)持質(zhi)量(liang)第(di)一與(yu)(yu)效益優先相統一,將創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)文(wen)化融入到了(le)(le)執企(qi)理念(nian)、行(xing)為觀念(nian)、制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設(she)、平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)、資源(yuan)配(pei)置、品牌形象(xiang)當(dang)中,構建(jian)(jian)了(le)(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)文(wen)化建(jian)(jian)設(she)的有效模式。其著力打造(zao)了(le)(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)組織體系和項目研發(fa)平(ping)臺,構建(jian)(jian)了(le)(le)本部(bu)青年(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作站(zhan)、基(ji)層青年(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作室的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體系,實(shi)(shi)行(xing)人(ren)員(yuan)流(liu)動進站(zhan)、課題(ti)滾動開(kai)發(fa)、成果聯動孵(fu)化,鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)圍繞生產實(shi)(shi)際,開(kai)展科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、技術革(ge)新(xin)(xin)、發(fa)明創(chuang)(chuang)造(zao)。同(tong)時,大(da)渡(du)河公司充分(fen)利用內(nei)外部(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)資源(yuan),與(yu)(yu)清華大(da)學(xue)、華為集團等知名(ming)高校和企(qi)業合作,打造(zao)了(le)(le)開(kai)放式、協(xie)同(tong)式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺。

此外,大渡河公(gong)司以(yi)創(chuang)新文化(hua)引領管理(li)變革(ge)(ge),以(yi)管理(li)變革(ge)(ge)保證智慧企(qi)業(ye)建設,推動管理(li)模式(shi)由(you)層級制(zhi)(zhi)向(xiang)(xiang)中心制(zhi)(zhi)轉(zhuan)變、生(sheng)產管理(li)由(you)人工化(hua)向(xiang)(xiang)智能(neng)化(hua)轉(zhuan)變、指揮決策(ce)由(you)經(jing)驗化(hua)向(xiang)(xiang)數據化(hua)轉(zhuan)變、風險防(fang)控由(you)被(bei)動式(shi)向(xiang)(xiang)預判式(shi)轉(zhuan)變、員工隊伍由(you)生(sheng)產型向(xiang)(xiang)創(chuang)新型轉(zhuan)變,提升了(le)企(qi)業(ye)治理(li)效能(neng)和經(jing)營效益,使創(chuang)新文化(hua)真正對(dui)企(qi)業(ye)發展貢獻了(le)獨特(te)價值(zhi)。

正是這樣的免(mian)费(fei)菠萝视频app下载(zai)構建,賦(fu)予(yu)了這一水(shui)電企(qi)業(ye)(ye)愈發(fa)蓬勃的生命力。近年來(lai),大渡河創新(xin)(xin)成果大量涌現(xian),累計獲得知識產權(quan)授(shou)權(quan)165項(xiang),其中發(fa)明專項(xiang)26項(xiang)、實用(yong)新(xin)(xin)型專利120項(xiang)、外觀(guan)設計專利1項(xiang)、軟件著作權(quan)18項(xiang),獲得全(quan)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)管理創新(xin)(xin)成果一等(deng)獎(jiang)等(deng)20余項(xiang)省部(bu)級(ji)獎(jiang)項(xiang),4項(xiang)成果獲國(guo)家科技進步獎(jiang)提名。

審時度勢 打造“大渡河經驗”樣板

“大(da)型(xing)(xing)國(guo)有(you)企(qi)業的(de)穩(wen)步(bu)發(fa)展,應當(dang)(dang)把握大(da)勢,利用先(xian)進信息(xi)通(tong)訊技術使產(chan)(chan)業全過程相連(lian)和感知,通(tong)過平(ping)臺建設打造產(chan)(chan)業生(sheng)態,使產(chan)(chan)業組合(he)(he)由低(di)組合(he)(he)邁(mai)向高組合(he)(he),著力從生(sheng)產(chan)(chan)型(xing)(xing)企(qi)業向生(sheng)產(chan)(chan)服務型(xing)(xing)企(qi)業轉變,這些(xie)都(dou)符合(he)(he)當(dang)(dang)今產(chan)(chan)業和科技發(fa)展大(da)趨勢。” 中(zhong)國(guo)人(ren)民大(da)學(xue)商學(xue)院副院長宋華(hua)教(jiao)授在分析碩果累累的(de)“大(da)渡河(he)經(jing)驗”對于(yu)國(guo)有(you)企(qi)業的(de)借鑒意義時指出。

宋華認為,應(ying)當注重協同和整合的(de)(de)價值觀,從(cong)感知層(ceng)、數據層(ceng)、流程層(ceng)、業務(wu)層(ceng)四個層(ceng)面系(xi)(xi)統推進智慧企(qi)(qi)業建設,使信息(xi)系(xi)(xi)統貼(tie)合自身產(chan)業鏈和生產(chan)運(yun)營(ying)場景(jing),把創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)文化落實到(dao)技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、管理體系(xi)(xi)和運(yun)營(ying)體系(xi)(xi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、制度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)上去,體系(xi)(xi)化、協同化推進創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)事業。此(ci)外,應(ying)當以持續發(fa)展為目標,不(bu)僅(jin)強調企(qi)(qi)業和社會發(fa)展的(de)(de)可持續,更加強調人(ren)的(de)(de)可持續,通(tong)過智慧企(qi)(qi)業建設把員工從(cong)繁重的(de)(de)勞動(dong)中解放(fang)出來,釋放(fang)員工的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)、創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)力(li),使企(qi)(qi)業不(bu)斷從(cong)傳統企(qi)(qi)業向創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)型(xing)企(qi)(qi)業發(fa)展,從(cong)能源型(xing)企(qi)(qi)業向知識服務(wu)型(xing)企(qi)(qi)業轉(zhuan)變。宋華表示(shi),企(qi)(qi)業應(ying)當具有內驅(qu)力(li),要通(tong)過構建可視化的(de)(de)信息(xi)界面,打造(zao)(zao)企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)(de)“儀表盤”,通(tong)過鼓(gu)勵試(shi)錯(cuo)和探(tan)索,尋求新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)業務(wu)突(tu)破口,打造(zao)(zao)企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)(de)“駕(jia)駛艙”,通(tong)過透(tou)明化的(de)(de)技(ji)術打通(tong)信息(xi)屏蔽,讓內部(bu)信息(xi)零延遲,大(da)力(li)培養創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)才,打造(zao)(zao)企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)(de)“加速器(qi)”。(國(guo)務(wu)院國(guo)資委網(wang)站 姚騰)

【責任編輯:王莉】

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