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【改革開放40年·國企軌跡③】從跟隨到掌握核心技術 南方電網西電東送用實力贏得尊嚴

文章來源:中國(guo)南方電(dian)網(wang)有限責任公司   發布時間:2019-10-15

編(bian)者按 “今年(nian)(nian)(nian)是改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)40周年(nian)(nian)(nian),我們(men)要(yao)總(zong)結(jie)經(jing)驗、乘勢而(er)上,在新起點上推動改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)實現新突(tu)破。”習近平總(zong)書記發表(biao)的一系(xi)列(lie)重(zhong)要(yao)講話(hua)高瞻遠矚,為推進(jin)新時代中(zhong)國(guo)改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)指明了前進(jin)方(fang)(fang)向。40年(nian)(nian)(nian)來,廣大中(zhong)央企(qi)業在改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)的征途中(zhong)披荊(jing)斬棘、風雨兼程、一路(lu)高歌。在改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)40周年(nian)(nian)(nian)之際(ji),國(guo)務院(yuan)國(guo)資委網站推出“改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)40年(nian)(nian)(nian)·國(guo)企(qi)軌跡(ji)”系(xi)列(lie)報道,敬請關注。今日推出第三(san)篇《從跟隨到掌握核心技術(shu) 南方(fang)(fang)電(dian)網西電(dian)東送用實力(li)贏得尊嚴》。


縱觀(guan)近(jin)百年的中國近(jin)代史,可以(yi)總結出如(ru)下幾句話(hua):無實(shi)力無以(yi)言(yan)尊嚴,不自強無以(yi)言(yan)實(shi)力,不變革無以(yi)圖(tu)自強。實(shi)際上,這幾句用以(yi)形容(rong)西電東(dong)送戰(zhan)略實(shi)施過程也(ye)極為恰當(dang)。

20多年(nian)前(qian),隨著改革開放的(de)壯(zhuang)闊大(da)潮,廣(guang)東的(de)經濟發展焦渴地(di)需要著外面的(de)電源,而云貴的(de)水電火電又窩在高山(shan)峽谷間,兩看不厭,卻無從對接。

歷(li)經(jing)20余(yu)年的西電東送、20余(yu)年的電力脈(mo)動,實現了(le)跨省域(yu)的電力傳輸,促進了(le)區域(yu)經(jing)濟和社會(hui)的發展(zhan)。不僅如此,這(zhe)條長(chang)路對于中國電力工作(zuo)者(zhe)而(er)言,也是(shi)心酸有(you)之(zhi),豪(hao)邁有(you)之(zhi),痛徹有(you)之(zhi),沉思有(you)之(zhi)。從跟隨者(zhe)到話語者(zhe),這(zhe)是(shi)一條荊棘之(zhi)路,也是(shi)一條南方電網人奮發圖(tu)強(qiang)之(zhi)路。

西電東送(song)團隊直升機巡(xun)線現場

“無關人(ren)員請離場”

沒有技(ji)術實力,何談面(mian)子與尊嚴

“西(xi)(xi)電(dian)東送(song)”設(she)想的(de)提出,最早可追溯到上世紀中(zhong)期,但由于當時國家財力(li)不足和技術水(shui)平(ping)不夠而無法實施;到了上世紀80年(nian)代(dai)初(chu),我國開始部(bu)署西(xi)(xi)電(dian)東送(song)北、中(zhong)、南(nan)(nan)三線(xian)通道工(gong)程(cheng)建設(she),其中(zhong)南(nan)(nan)線(xian)通道工(gong)程(cheng)以開發(fa)南(nan)(nan)盤江紅(hong)水(shui)河水(shui)電(dian)資源為主(zhu),計劃送(song)電(dian)廣東。

上(shang)世紀90年代初,西(xi)電(dian)(dian)(dian)(dian)東(dong)送(song)(song)三線通道(dao)已(yi)現雛(chu)形。南線通道(dao),天生(sheng)橋(qiao)二級水電(dian)(dian)(dian)(dian)站(zhan)首(shou)臺機組(zu)于1992年投產(chan)發電(dian)(dian)(dian)(dian),次年天生(sheng)橋(qiao)至廣(guang)東(dong)第(di)一(yi)回500千(qian)伏交流輸變電(dian)(dian)(dian)(dian)工程(cheng)投產(chan),廣(guang)東(dong)、廣(guang)西(xi)、云南、貴州四省區電(dian)(dian)(dian)(dian)網聯網運行(xing),這也(ye)是(shi)西(xi)電(dian)(dian)(dian)(dian)東(dong)送(song)(song)南線首(shou)條通道(dao)。負責聯網運行(xing)管(guan)理的(de)是(shi)于1991年成立(li)的(de)南方電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)聯營公(gong)司(si)(si)(以下簡(jian)稱南電(dian)(dian)(dian)(dian)聯),后(hou)來的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制改(gai)革中(zhong),在該公(gong)司(si)(si)的(de)基礎上(shang)組(zu)建了如今的(de)南方電(dian)(dian)(dian)(dian)網公(gong)司(si)(si)。

篳路藍縷,以啟(qi)山林。“我(wo)(wo)畢業(ye)的時(shi)候(hou),跟(gen)我(wo)(wo)一(yi)同(tong)入職南電(dian)聯的還有20多個大學生(sheng)(sheng),天廣直(zhi)流(liu)(liu)的建設和(he)投產(chan)時(shi),我(wo)(wo)們(men)都(dou)待在天生(sheng)(sheng)橋(qiao)換流(liu)(liu)站,不少(shao)于(yu)(yu)5年。”據1996年大學畢業(ye)參加工作的胡蓉回憶,在那(nei)前后幾年,南電(dian)聯每年都(dou)會(hui)招募(mu)這么一(yi)批“青(qing)年才俊”,希望攻克直(zhi)流(liu)(liu)輸電(dian)的難題,并(bing)著眼于(yu)(yu)未來長期西(xi)電(dian)東送工程人才培(pei)養儲(chu)備(bei)。

1996年(nian)大學(xue)畢業的(de)胡蓉,在南(nan)方(fang)電網工作超過20年(nian),獲得過多個國家級、省部級及南(nan)方(fang)電網公司的(de)科技獎項。西(xi)電東(dong)送團隊中(zhong)(zhong)集中(zhong)(zhong)了一批如她一樣的(de)杰出人才(cai)

當時(shi)處于改革開放前(qian)沿的(de)(de)廣(guang)(guang)東(dong)經濟(ji)發(fa)展(zhan)迅猛,1991—1995年(nian)的(de)(de)第八個五年(nian)計劃期間年(nian)均(jun)電(dian)(dian)力增長(chang)18.21%,電(dian)(dian)力成為制約經濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)(de)一大瓶頸,因此(ci)廣(guang)(guang)東(dong)迫切需求(qiu)西部(bu)送來(lai)的(de)(de)水(shui)電(dian)(dian)。相(xiang)比于交流(liu)輸電(dian)(dian)來(lai)說,直流(liu)輸電(dian)(dian)的(de)(de)優(you)勢在(zai)于輸電(dian)(dian)過程中的(de)(de)電(dian)(dian)量損耗小,經濟(ji)性更高。

但當時(shi)我國別說掌握超高壓(ya)直流(liu)(liu)輸(shu)電(dian)技術,哪怕(pa)建(jian)設(she)經驗都(dou)少(shao)得(de)可憐,唯一建(jian)成(cheng)的一條±500千伏(fu)直流(liu)(liu)輸(shu)電(dian)工(gong)程(cheng)(cheng)葛洲壩至南橋(qiao)工(gong)程(cheng)(cheng)也(ye)是完全外包。這(zhe)一次要建(jian)的天(tian)(tian)生橋(qiao)至廣州±500千伏(fu)直流(liu)(liu)輸(shu)電(dian)工(gong)程(cheng)(cheng)(簡稱天(tian)(tian)廣直流(liu)(liu)工(gong)程(cheng)(cheng))也(ye)不得(de)不如法(fa)炮制(zhi)。

“德國西門子(zi)公司總承包,所有的技術(shu)、設備都是他們(men)來安排(pai)。”比胡(hu)蓉(rong)還早一(yi)年入(ru)職的任成林也參與過(guo)工程實(shi)施過(guo)程。他說自己當時完(wan)(wan)完(wan)(wan)全(quan)全(quan)就(jiu)是個(ge)小(xiao)學徒,上班就(jiu)跟著(zhu)德國的技術(shu)專(zhuan)家們(men),看他們(men)怎(zen)么安裝調試,聽他們(men)講解系統知識。

在窮鄉僻壤的天生(sheng)橋換流站里(li),無法借助互聯網、圖書館等渠(qu)道(dao)擴展(zhan)資料(liao)知識,這(zhe)些(xie)“學徒”們就利(li)用下班時間自學。“老外給我們技術資料(liao),全(quan)英(ying)文(wen)的,成(cheng)千(qian)上萬頁,我們每個人分幾(ji)百頁,對(dui)著辭典一(yi)行(xing)行(xing)翻譯成(cheng)中文(wen)看。”任成(cheng)林說。

客觀地說,在(zai)我國直流輸電工(gong)程“草創”時(shi)期,以西門子、ABB為代表的國際(ji)電力巨(ju)頭企業,給予了很多幫助。不光是(shi)天廣直流工(gong)程,在(zai)后續(xu)多條500千(qian)伏及以上電壓等級(ji)西電東送工(gong)程建設中,都(dou)有外方技術專家(jia)的參與。

然而(er),天(tian)下(xia)沒有免費的午餐,我(wo)們在享受著國外成套設備便利的同時(shi),天(tian)廣(guang)直流工程自主化率幾(ji)乎為零,這種苦澀只有親歷(li)者才會(hui)明白。多年后,南網科研院董事長饒宏回(hui)憶起天(tian)廣(guang)直流工程通電(dian)調試時(shi)的場景,仍歷(li)歷(li)在目(mu)。

當時現場(chang)由(you)30多名德國(guo)技術(shu)(shu)人(ren)(ren)員操盤,中方(fang)人(ren)(ren)員“像等待外教來上(shang)課的(de)(de)(de)學生”。然(ran)而就在(zai)調試(shi)開(kai)始前,德國(guo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)一句話(hua),卻讓饒(rao)宏和他的(de)(de)(de)同事們當場(chang)愣住了,“德方(fang)項(xiang)目(mu)經理跟我(wo)說,調試(shi)馬(ma)上(shang)要開(kai)始了,請你(ni)們無關的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員離場(chang)。”這句話(hua)刺痛(tong)了在(zai)場(chang)的(de)(de)(de)每一個(ge)中方(fang)技術(shu)(shu)人(ren)(ren)員,真(zhen)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)核心技術(shu)(shu)是從別人(ren)(ren)那(nei)里看不(bu)到、學不(bu)來的(de)(de)(de)。正(zheng)(zheng)因(yin)如(ru)此,中國(guo)電力人(ren)(ren)認(ren)識(shi)到技術(shu)(shu)設備自主化(hua)的(de)(de)(de)重(zhong)要意義。

“這是面子問題,更是尊嚴問題。”成員們暗自下(xia)定決心,要吸收引進再創新。

天生(sheng)橋(qiao)二(er)級(ji)電站建設初(chu)期,機組蝸殼(ke)安裝

“不能(neng)因為國外(wai)沒有,我(wo)們就不敢搞”

豪言壯語(yu)背(bei)后,是汗水的結晶

西(xi)(xi)電(dian)(dian)東(dong)送作為(wei)西(xi)(xi)部大(da)(da)開發的標志(zhi)工程,成為(wei)國家(jia)戰略是(shi)在(zai)(zai)1999年。隨著北、中、南三線通道的建設(she),西(xi)(xi)電(dian)(dian)東(dong)送已初步顯(xian)現出(chu)優越性,在(zai)(zai)較大(da)(da)范圍內(nei)實(shi)現了(le)資源優化配置,緩解了(le)東(dong)部地區電(dian)(dian)力緊張(zhang)局面(mian)。但面(mian)對廣東(dong)等地用電(dian)(dian)需求(qiu)的日益增長,西(xi)(xi)電(dian)(dian)東(dong)送大(da)(da)通道的建設(she)仍舊刻(ke)不容緩。

因此(ci),在2000年召開(kai)(kai)的中(zhong)央工(gong)(gong)(gong)(gong)作會議上,確定了“十(shi)五(wu)”期間從貴州(zhou)(zhou)、云南(nan)向(xiang)廣(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)輸電(dian)1000萬千(qian)瓦(wa)電(dian)力的方向(xiang)。當(dang)年11月,西電(dian)東(dong)(dong)(dong)(dong)送(song)(song)(song)9項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程開(kai)(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong),規(gui)模巨大(da),其中(zhong)包(bao)括三峽至廣(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)的±500千(qian)伏(fu)(fu)直(zhi)流(liu)、貴州(zhou)(zhou)至廣(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)的±500千(qian)伏(fu)(fu)直(zhi)流(liu)和貴州(zhou)(zhou)至廣(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)的500千(qian)伏(fu)(fu)交(jiao)流(liu)等3項(xiang)輸電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程。這3項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程在2004年底(di)前全(quan)部(bu)投運,連同天廣(guang)直(zhi)流(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程180萬千(qian)瓦(wa)的送(song)(song)(song)電(dian)量(liang),提前完成西電(dian)新增向(xiang)廣(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)送(song)(song)(song)電(dian)1000萬千(qian)瓦(wa)的任務。

多(duo)項工程的(de)(de)建成(cheng)投運,帶來的(de)(de)經濟社會效果(guo)極其顯著(zhu),但工程國產自(zi)主(zhu)化水平(ping)低下的(de)(de)窘境(jing)就像心口上長(chang)著(zhu)的(de)(de)荊(jing)刺,令西電東(dong)送戰略實施(shi)團隊成(cheng)員們疼痛難耐,“一定要有個自(zi)己干成(cheng)的(de)(de)工程才(cai)行(xing)。”

2005年開(kai)工(gong)的貴(gui)州至廣東第二(er)回(hui)±500千伏(fu)直(zhi)流工(gong)程(簡稱貴(gui)廣二(er)回(hui))是最好的機(ji)遇(yu),這(zhe)也是國家(jia)確定的首個(ge)直(zhi)流自主(zhu)化依(yi)托(tuo)工(gong)程,要求(qiu)“以(yi)我為主(zhu)、聯合(he)設計、自主(zhu)生產”,綜合(he)自主(zhu)化率(lv)達到70%以(yi)上。

超高壓公司作(zuo)(zuo)為西電東(dong)送主網架的工(gong)程建設管理單位,負(fu)責整個工(gong)程的技(ji)(ji)術(shu)引(yin)進、組(zu)織和協調等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo);南方電網還專門組(zu)建技(ji)(ji)術(shu)研究(jiu)中心(后在此(ci)基(ji)礎上(shang)成立南網科(ke)研院),承擔了(le)系(xi)(xi)統(tong)研究(jiu)、成套(tao)設計、試(shi)驗和系(xi)(xi)統(tong)調試(shi)等(deng)自(zi)主化(hua)核心工(gong)作(zuo)(zuo),探索了(le)一條(tiao)具有南方電網特色(se)的自(zi)主化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)式。

“我們做的(de)(de)這(zhe)些事(shi)情,國內此前(qian)是沒人做到過的(de)(de)。”如今成(cheng)為南(nan)方(fang)電網公司高級技(ji)術專家的(de)(de)李巖,當時剛入(ru)職不(bu)久,貴廣二回成(cheng)為他首個真正意義上(shang)完全參與的(de)(de)工(gong)程。他解釋起成(cheng)套設計:把所有研(yan)究工(gong)作都(dou)做完,圖紙怎(zen)么畫,變壓器(qi)放在什(shen)么位置、參數(shu)多少,不(bu)同設備之間的(de)(de)位置關系(xi)如何……

換流(liu)(liu)變(bian)(bian)壓(ya)器是工程中至(zhi)關重要的(de)設(she)(she)備(bei),相當(dang)于換流(liu)(liu)站的(de)“心臟”。依(yi)托該工程,我國取(qu)得了(le)(le)設(she)(she)備(bei)國產化重要突破。國家(jia)政策扶(fu)持與強大市(shi)場需求的(de)驅動,國內許繼集團(tuan)、特變(bian)(bian)電(dian)工沈變(bian)(bian)公司等(deng)主(zhu)要電(dian)力設(she)(she)備(bei)廠家(jia)投資建設(she)(she)生(sheng)產線,最終研發生(sheng)產了(le)(le)首臺直流(liu)(liu)低端(duan)換流(liu)(liu)變(bian)(bian)壓(ya)器,換流(liu)(liu)站首次裝上(shang)了(le)(le)“中國心”。

自此,南(nan)方電(dian)網西(xi)電(dian)東(dong)送(song)工程建設,再未出(chu)現外方總承(cheng)包的情況。

“以前外(wai)方成套供應主(zhu)設(she)備,現在我們(men)實現主(zhu)設(she)備的集成和總體方案的組織(zhi)。”參與多(duo)條(tiao)直流(liu)工程建設(she)管理的胡蓉很自豪(hao)地說。但是,南方電(dian)網并未就此(ci)止步。西電(dian)東送戰略實施團隊開(kai)始(shi)設(she)計建設(she)更高電(dian)壓(ya)(ya)等級的工程——±800千伏特高壓(ya)(ya)直流(liu)。

這是(shi)世界(jie)都未曾觸(chu)及的(de)(de)(de)難題(ti)。因此當時中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)提(ti)出對±800千伏特高壓(ya)直流技術的(de)(de)(de)研發時,國(guo)(guo)內外(wai)是(shi)一片(pian)質疑的(de)(de)(de)聲(sheng)音,認(ren)為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)這樣一個(ge)長期只能購買別人的(de)(de)(de)輸電(dian)技術的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家要(yao)挑戰世界(jie)級難題(ti),簡直是(shi)天(tian)方夜(ye)譚。

逆流中方(fang)顯砥柱中流,在質疑聲中,以中國(guo)(guo)工程院院士、南(nan)方(fang)電網公司專家委員(yuan)會(hui)主(zhu)任委員(yuan)李立浧為(wei)代表的團隊(dui)成員(yuan)卻信念堅定(ding)。“不能(neng)因為(wei)國(guo)(guo)外沒有,我們(men)就不能(neng)搞、不敢(gan)搞。”李立浧說,“要通過自主(zhu)創新,把(ba)(ba)特高(gao)壓技(ji)術做成。”團隊(dui)中有人甚至半開玩(wan)笑地解壓,我國(guo)(guo)自主(zhu)把(ba)(ba)原子彈(dan)都造出來了(le),何(he)況“區區”一條輸電線呢?

豪(hao)言的(de)背后(hou),既是自(zi)信(xin)心的(de)表達,也是汗(han)水(shui)的(de)結晶(jing)。光從(cong)實(shi)(shi)驗方面講(jiang),實(shi)(shi)驗條件國(guo)內不具備(bei),只能去瑞典進行。團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)利用(yong)瑞典一(yi)個實(shi)(shi)驗室,模擬與國(guo)內相同的(de)環(huan)境(jing),最(zui)后(hou)得出(chu)了世界(jie)首個特(te)高壓絕緣參數。電磁(ci)環(huan)境(jing)、設備(bei)研制等(deng)等(deng)特(te)大電流下的(de)世界(jie)級難(nan)題(ti),都(dou)在日復一(yi)日地(di)反復調試修(xiu)改中(zhong)逐步攻破。“最(zui)忙(mang)的(de)時候連續工作兩三天(tian),幾乎沒有睡覺(jue)的(de)時間,實(shi)(shi)在困到(dao)不行就在桌子上趴一(yi)會兒。”團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)王琦說。

努力(li)終于有了回報。2009年(nian)底,±800千伏云南(nan)至(zhi)廣(guang)東特高壓直流輸電(dian)示范工程調試完成,單極投運。這是(shi)世(shi)界首個(ge)特高壓直流輸電(dian)工程。“參與(yu)工程的外方(fang)工程師們(men)也(ye)(ye)非常激動,他(ta)們(men)也(ye)(ye)拿起手機給在海外各地的分(fen)部打電(dian)話報喜(xi)。”超高壓公司副總經理(li)蔡希(xi)鵬(peng)還記得當時(shi)的場景。

工程(cheng)除部分換流(liu)變壓器(qi)和直流(liu)場設備由西(xi)門子公司提供外,其余設備均由國內(nei)廠(chang)家、機構(gou)承擔(dan),工程(cheng)成套設備綜合(he)國產化(hua)率(lv)為(wei)62.19%,實現產權自主(zhu)化(hua)。

“自主(zhu)知識產權不是(shi)買來的,而是(shi)干(gan)出來的,要有真本(ben)事才行。”在與國外(wai)同行的交(jiao)流(liu)中,李巖(yan)逐漸感受到(dao)對(dui)方(fang)態度的變化(hua),這是(shi)實力贏(ying)得的尊(zun)重。

在世界(jie)首個±500千伏同塔雙(shuang)回直(zhi)流(liu)(liu)(liu)工程——溪洛渡直(zhi)流(liu)(liu)(liu)工程的牛寨換流(liu)(liu)(liu)站,運維人員需要每(mei)個月(yue)從云南(nan)曲(qu)靖坐(zuo)火(huo)車出發前往維護,車廂成為了他們的“流(liu)(liu)(liu)動會議室”

“別人(ren)的問題(ti),我們也來參與解(jie)決”

擁有(you)一(yi)定(ding)話語權,更應謙卑和努力(li)

“如果說,40年改(gai)革開放,讓整個中國進了一(yi)大(da)步(bu),那(nei)么西電東送也讓我(wo)國直流輸電技術進了一(yi)大(da)步(bu),從(cong)小白(bai)到(dao)完全掌握核(he)心技術。”李巖認為。

隨著(zhu)西(xi)電東送戰略的(de)實(shi)施、諸多工程的(de)建設(she),我國(guo)的(de)輸電技術(shu)取(qu)得(de)了(le)(le)長(chang)足(zu)的(de)進步,不光在國(guo)內(nei)實(shi)現了(le)(le)能源跨區域(yu)運輸,而且(qie)伴隨著(zhu)綜合國(guo)力(li)的(de)提(ti)升(sheng),將輸電技術(shu)逐(zhu)漸影響到(dao)海外。尤其是遠距(ju)離、大容量輸電的(de)特高(gao)壓和提(ti)升(sheng)穩定、靈活性的(de)柔性直(zhi)流輸電。

十年(nian)潛行(xing),十年(nian)裂(lie)變(bian)(bian),南(nan)方電(dian)網在超高壓直(zhi)流(liu)(liu)(liu)輸電(dian)方面終于(yu)完成了(le)(le)從跟隨者(zhe)到話語者(zhe)的(de)(de)轉變(bian)(bian)。這種(zhong)轉變(bian)(bian)既來自(zi)(zi)于(yu)沖天豪氣,更來自(zi)(zi)于(yu)苦心孤(gu)詣(yi)。由于(yu)影響力的(de)(de)不斷擴大,西電(dian)東(dong)送團隊成員(yuan)(yuan)開(kai)始參與國內外行(xing)業標(biao)準(zhun)的(de)(de)制(zhi)定和編(bian)寫。南(nan)網科研(yan)院(yuan)生(sheng)產(chan)技術支持中心主(zhu)任助理趙林杰研(yan)究了(le)(le)10年(nian)的(de)(de)西電(dian)東(dong)送直(zhi)流(liu)(liu)(liu)工程主(zhu)要設備,參編(bian)的(de)(de)換流(liu)(liu)(liu)變(bian)(bian)壓器(qi)國際標(biao)準(zhun)獲國際電(dian)工委員(yuan)(yuan)會(IEC)和電(dian)氣和電(dian)子(zi)工程師協會(IEEE)聯合頒(ban)布。

10年來,趙林(lin)杰(jie)參(can)與研究的(de)變(bian)(bian)壓(ya)器超過(guo)250臺,南方(fang)電網構建了仿真與實測有機結合的(de)方(fang)法體系和技(ji)術裝(zhuang)備(bei),解決了一系列變(bian)(bian)壓(ya)器生產運行中的(de)問(wen)題(ti)。

“以前我們(men)自家的問題,都讓別(bie)人(ren)幫忙;現在我們(men)也參(can)與解(jie)決別(bie)人(ren)的問題了。”參(can)與標準的編寫與制定(ding),即意味著南方電網(wang)在業內(nei)擁有(you)了一定(ding)的話語(yu)權。

但了(le)解的越多(duo),團隊成員們發現不了(le)解的也(ye)越多(duo),內心反而更謙卑謹慎。“剛工(gong)作幾年(nian)明白點東西,同行也(ye)請教你,有點飄(piao)了(le),以為自己是(shi)專(zhuan)家(jia);后來越研究(jiu)越深,現在都不敢稱(cheng)專(zhuan)家(jia)。”趙林杰(jie)笑著說。

李巖也(ye)認(ren)為,雖說我國輸(shu)電技(ji)術有了長(chang)足進步,但客觀地講,與(yu)世界最先進的國家相比(bi)仍有差(cha)距(ju)。“這種差(cha)距(ju)是綜(zong)合(he)性的,有可能你個(ge)別環節達到甚至超過別人,但整體實力還不夠。”這像(xiang)極了足球,單靠(kao)個(ge)別球星的發揮(hui),缺(que)乏整體實力的隊伍很難走得更遠。

因此,團隊成員們仍在努(nu)力,力爭(zheng)在材料上有(you)所突破,培養(yang)積累(lei)優秀的(de)(de)后備(bei)人才,踏踏實(shi)實(shi)地繼(ji)續干。在解決了有(you)電用的(de)(de)“溫飽”和(he)用得好的(de)(de)“小(xiao)康”問(wen)題(ti)(ti)后,中國電力人開(kai)始思(si)考清潔電的(de)(de)開(kai)發和(he)廣泛使用,這是(shi)關乎當下(xia)與未來的(de)(de)長期命題(ti)(ti)。

南方電(dian)網的(de)西電(dian)東送,始(shi)于天生(sheng)橋(qiao)。參與(yu)(yu)過工程建設的(de)任(ren)成林,時(shi)常(chang)回想與(yu)(yu)同(tong)事們在黔桂(gui)兩省交界的(de)窮鄉僻壤之地揮汗如雨的(de)日子。在他身邊(bian)發生(sheng)過關(guan)乎(hu)生(sheng)死(si)的(de)真(zhen)實故事,與(yu)(yu)蛇蟲鼠蟻為(wei)(wei)伍更不(bu)足為(wei)(wei)奇,“什么苦都(dou)經(jing)歷了,還怕今后的(de)麻煩嗎?悶(men)頭干就是(shi)了。”

工作14年,李巖有保留(liu)通訊(xun)錄的習(xi)慣(guan),最早的那一份(fen)都有。抽空翻一翻,他發現里(li)面大(da)多數人(ren)還(huan)在做著與(yu)當年同樣的事——那自然是與(yu)西電東送(song)密(mi)切相(xiang)關的事。



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【責任編輯:王莉】

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