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江蘇省國資委發布江蘇國企2018年成績單

文章來源:江蘇省(sheng)國資委(wei)   發布時間:2020-01-23

2018年江蘇(su)省(sheng)(sheng)國資(zi)國企(qi)改革發(fa)展取(qu)得(de)積極成效,江蘇(su)省(sheng)(sheng)市國資(zi)委監(jian)管(guan)企(qi)業(ye)(ye)全(quan)年完(wan)成營業(ye)(ye)收(shou)入8345億(yi)元,實(shi)現(xian)利(li)潤891億(yi)元,同比分別增長11.65%、12.53%。其中,江蘇(su)省(sheng)(sheng)國資(zi)委監(jian)管(guan)企(qi)業(ye)(ye)完(wan)成營業(ye)(ye)收(shou)入3014億(yi)元;實(shi)現(xian)利(li)潤412.5億(yi)元,同比增長6.67%,利(li)潤首次(ci)突破400億(yi)元大(da)關(guan),創歷史最好水平,比2012年翻(fan)一(yi)番;凈資(zi)產收(shou)益率(lv)7.4%,高于全(quan)國省(sheng)(sheng)級國資(zi)委監(jian)管(guan)企(qi)業(ye)(ye)平均水平,江蘇(su)省(sheng)(sheng)屬企(qi)業(ye)(ye)資(zi)產質量整體上處于優良狀態。

一、企業發展質量穩步提升

2018年(nian)(nian)(nian)江(jiang)蘇(su)(su)(su)省國(guo)資(zi)委(wei)監管(guan)(guan)企(qi)業(ye)大(da)力推進重(zhong)大(da)項(xiang)目投資(zi)建設(she),新(xin)增投資(zi)567.68億(yi)元,超額完成全年(nian)(nian)(nian)投資(zi)任務(wu)。三大(da)攻(gong)堅戰開(kai)局良好,特別是降杠桿、減負(fu)債(zhai)(zhai)、控(kong)風險工(gong)作取得重(zhong)大(da)進展。截至2018年(nian)(nian)(nian)底,江(jiang)蘇(su)(su)(su)省市(shi)國(guo)資(zi)委(wei)監管(guan)(guan)企(qi)業(ye)平均資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)(zhai)率(lv)59.75%,較2017年(nian)(nian)(nian)末(mo)下(xia)(xia)降2.02個百分點,提(ti)前(qian)兩年(nian)(nian)(nian)實現中(zhong)(zhong)央提(ti)出的(de)國(guo)有企(qi)業(ye)資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)(zhai)約束目標。其中(zhong)(zhong),江(jiang)蘇(su)(su)(su)省國(guo)資(zi)委(wei)監管(guan)(guan)企(qi)業(ye)平均資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)(zhai)率(lv)60.84%,較2017年(nian)(nian)(nian)末(mo)下(xia)(xia)降3.77個百分點,圓滿完成江(jiang)蘇(su)(su)(su)省政(zheng)府提(ti)出的(de)下(xia)(xia)降2個百分點的(de)工(gong)作目標。

二、國企改革攻堅深入推進

江(jiang)蘇省(sheng)(sheng)(sheng)市屬企業基本完(wan)成(cheng)公司(si)制(zhi)(zhi)改制(zhi)(zhi)任務(wu)。大(da)力推(tui)進戰略性重組(zu),組(zu)建省(sheng)(sheng)(sheng)鐵(tie)路集團、東(dong)部機場(chang)集團、整合(he)省(sheng)(sheng)(sheng)屬酒(jiu)店資源(yuan)(yuan)注入(ru)金陵飯店集團,深化全(quan)省(sheng)(sheng)(sheng)沿江(jiang)沿海(hai)港口資源(yuan)(yuan)整合(he)。持續推(tui)進瘦(shou)身(shen)健體。江(jiang)蘇省(sheng)(sheng)(sheng)屬企業全(quan)年完(wan)成(cheng)“僵尸(shi)企業”清(qing)(qing)理56戶(hu),列入(ru)清(qing)(qing)理計劃的(de)118戶(hu)“僵尸(shi)企業”全(quan)部出(chu)清(qing)(qing),同時(shi)退(tui)出(chu)劣勢(shi)企業和低效(xiao)無效(xiao)參(can)股(gu)(gu)投資200多戶(hu)(項)。以市場(chang)化方式(shi)穩(wen)妥推(tui)進混合(he)所有制(zhi)(zhi)改革(ge),3戶(hu)省(sheng)(sheng)(sheng)市屬企業在A股(gu)(gu)首發上市,江(jiang)蘇全(quan)省(sheng)(sheng)(sheng)國(guo)有控股(gu)(gu)上市公司(si)達(da)53戶(hu)。全(quan)面啟動(dong)國(guo)信集團改建國(guo)有資本投資運營公司(si)試(shi)點。

三、國資監管效能不斷增強

《江(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)(sheng)(sheng)國資委(wei)(wei)以管(guan)資本為主推進(jin)職能轉變方案》經(jing)江(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)深改委(wei)(wei)、省(sheng)(sheng)(sheng)政府常務會(hui)議(yi)審(shen)議(yi)通過(guo)。加強(qiang)國資監管(guan)制度(du)建設,開(kai)展“制度(du)落實年”活動,對江(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)(sheng)(sheng)屬(shu)企(qi)業(ye)就(jiu)省(sheng)(sheng)(sheng)紀委(wei)(wei)《監督意見》下發后省(sheng)(sheng)(sheng)國資委(wei)(wei)新(xin)出臺的25個制度(du)性(xing)文件和相關重要管(guan)理制度(du)落實情況(kuang)進(jin)行督查。組織(zhi)專家(jia)對部分(fen)省(sheng)(sheng)(sheng)屬(shu)企(qi)業(ye)非主業(ye)投資項目(mu)進(jin)行第(di)三(san)方再(zai)論證(zheng),阻(zu)止了高風險項目(mu)上馬。出臺并嚴格落實禁止省(sheng)(sheng)(sheng)屬(shu)企(qi)業(ye)開(kai)展融(rong)資性(xing)貿易(yi)的制度(du)規定,防止發生重大(da)經(jing)營風險。

四、國企黨的領導進一步加強

深入(ru)開展(zhan)解(jie)放思想大討(tao)論活動,把學習貫徹習近(jin)平新(xin)時(shi)代中(zhong)(zhong)國特色(se)社(she)會主義思想和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的十九大精(jing)神作為首要政治(zhi)任(ren)務,增強(qiang)“四(si)個意識”、堅(jian)(jian)定“四(si)個自信”、堅(jian)(jian)決(jue)做到“兩個維護”。壓實(shi)管黨(dang)(dang)(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)責任(ren)。修訂(ding)(ding)完善江蘇省(sheng)國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)和(he)省(sheng)屬(shu)企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)履行全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)主體責任(ren)清單(dan),制定黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作要點,逐層簽訂(ding)(ding)責任(ren)書,全(quan)面(mian)開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)述(shu)職述(shu)責評議。建(jian)(jian)強(qiang)基(ji)層戰斗(dou)堡(bao)壘(lei)。推進“強(qiang)基(ji)提質”工程,評選表彰(zhang)全(quan)省(sheng)國有企業(ye)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)優秀創新(xin)案例83項。落實(shi)“三項機制”,制定江蘇省(sheng)屬(shu)企業(ye)領導人員鼓勵激勵、能上能下(xia)實(shi)施辦(ban)法。持之以恒正風肅(su)紀。保持反腐(fu)敗高壓態勢,集中(zhong)(zhong)整(zheng)治(zhi)形式主義、官(guan)僚主義,不折(zhe)不扣抓好巡視反饋意見整(zheng)改(gai)落實(shi)。

五、落實江蘇省紀委《監督意見》取得新成效

在江蘇省紀委直接指導下(xia),持續(xu)鞏固(gu)深化整改(gai)成果,推動“三(san)重一大(da)”決(jue)策(ce)事項清單(dan)、投資(zi)負面清單(dan)、非(fei)主業投資(zi)第三(san)方(fang)“雙(shuang)重論(lun)證(zheng)”、重大(da)事項“雙(shuang)重法律審(shen)核”、風險管(guan)理指引、抽查審(shen)計、專項巡察、國有資(zi)產監督工作閉環機(ji)制等創新性(xing)制度(du)落(luo)實落(luo)地,以制度(du)規定的(de)剛(gang)性(xing)執行提(ti)升省屬企(qi)業黨風廉(lian)政建設和經(jing)營管(guan)理水(shui)平。

 

【責任編輯:王鈺】

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