免费菠萝视频app下载

在當(dang)前新型(xing)冠狀病毒肺炎疫情防控(kong)的(de)嚴峻(jun)形勢(shi)下，柳工(gong)集團全(quan)力克服困難(nan)，疫情防控(kong)和復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)“兩手抓”，著(zhu)力恢復(fu)生(sheng)產(chan)(chan)經營。

快速反應，強化(hua)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)管(guan)(guan)理(li)。疫(yi)(yi)情(qing)發生后，柳工(gong)(gong)集團(tuan)第一時間成(cheng)(cheng)立(li)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)(zu)，并在此(ci)基礎上成(cheng)(cheng)立(li)“戰疫(yi)(yi)情(qing)”聯合領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)(zu)，下設應急響應及(ji)協調統籌(chou)組(zu)(zu)、員(yuan)工(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)、應急物(wu)資管(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)、宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)組(zu)(zu)、后勤支持(chi)組(zu)(zu)、督導(dao)(dao)檢查組(zu)(zu)和(he)常州基地組(zu)(zu)，聯防(fang)(fang)聯控(kong)、科學高效地做好疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)。同(tong)時，根據國家標準規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)，結合工(gong)(gong)作(zuo)實際(ji)，制定《新型(xing)冠狀病(bing)毒感染肺(fei)炎防(fang)(fang)護指南》《重點防(fang)(fang)控(kong)區域清潔(jie)消毒管(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》《“三類”及(ji)異常人員(yuan)管(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》等(deng)一系列指導(dao)(dao)手(shou)冊、流程規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)等(deng)22 項，制作(zuo)橫幅(fu)、標識牌、宣(xuan)傳(chuan)海(hai)報等(deng)5000余份(fen)，通(tong)過(guo)大屏幕、網(wang)站、微博、微信(xin)等(deng)線(xian)下線(xian)上全(quan)方位宣(xuan)傳(chuan)貫徹，為員(yuan)工(gong)(gong)開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)提供指導(dao)(dao)遵循，營造健康安(an)全(quan)的生產(chan)經營環境(jing)。

狠抓(zhua)落實(shi)，有(you)序推(tui)動(dong)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)(chan)。為確保(bao)(bao)順利(li)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)(chan)，柳工(gong)(gong)集團(tuan)疫情(qing)防(fang)控領導小(xiao)組提(ti)前(qian)謀劃，精心部(bu)署(shu)。充分(fen)運(yun)用龐大的(de)(de)(de)海(hai)外營銷(xiao)網絡，全(quan)(quan)球采購醫用口罩等防(fang)護物資，目(mu)前(qian)柳工(gong)(gong)集團(tuan)及下屬各(ge)子公司(si)應(ying)急防(fang)護物資能夠滿(man)(man)足(zu)(zu)公司(si)2月(yue)份(fen)的(de)(de)(de)使用消耗(hao)量。成立(li)了由(you)171人(ren)組成的(de)(de)(de)25支疫情(qing)防(fang)控阻擊戰先鋒隊，協同(tong)執行各(ge)項防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)(bao)滿(man)(man)足(zu)(zu)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)(chan)和應(ying)急處置需要。加(jia)強安全(quan)(quan)防(fang)控，對進(jin)入公司(si)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)、車輛嚴格管理(li)，嚴把第(di)一道“入口關”；在(zai)總部(bu)大樓、各(ge)生(sheng)產(chan)(chan)車間中(zhong)劃分(fen)責任(ren)區，每天指(zhi)定人(ren)員(yuan)進(jin)行360度(du)無死角(jiao)消毒，并派專人(ren)監(jian)督；減少(shao)非必(bi)要會(hui)議，盡(jin)量通過(guo)視(shi)頻通話(hua)等方式(shi)開(kai)(kai)會(hui)；實(shi)行錯峰上(shang)班、彈性上(shang)班制(zhi)度(du)。與此同(tong)時，為有(you)序開(kai)(kai)展(zhan)生(sheng)產(chan)(chan)，柳工(gong)(gong)集團(tuan)啟動(dong)應(ying)急預(yu)案，與各(ge)地供(gong)應(ying)商加(jia)緊(jin)溝通聯系，及時協調恢復(fu)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商，確保(bao)(bao)生(sheng)產(chan)(chan)物資供(gong)給；生(sheng)產(chan)(chan)一線開(kai)(kai)足(zu)(zu)馬(ma)力，全(quan)(quan)力完成已有(you)訂單并準時發運(yun)，保(bao)(bao)障客戶需求；營銷(xiao)系統緊(jin)緊(jin)圍繞銷(xiao)售(shou)目(mu)標，積極主動(dong)開(kai)(kai)展(zhan)線上(shang)銷(xiao)售(shou)工(gong)(gong)作(zuo)，引導經銷(xiao)商采取靈(ling)活多樣的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)策略，緊(jin)抓(zhua)一季度(du)市場機遇，持續推(tui)動(dong)銷(xiao)售(shou)業務發展(zhan)。

溫暖人心，做(zuo)好(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關(guan)(guan)懷工(gong)(gong)作(zuo)。柳工(gong)(gong)集(ji)團通過嚴(yan)格落實員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)每日健(jian)康打(da)卡，做(zuo)到100%全覆蓋(gai)。同時(shi)，認真傾聽基層員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心聲，由(you)相關(guan)(guan)部門逐一(yi)(yi)改(gai)善解(jie)決。建立“一(yi)(yi)幫一(yi)(yi)、一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)”關(guan)(guan)懷制度，傳達公(gong)司的(de)關(guan)(guan)懷；充分發揮員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)室(shi)的(de)作(zuo)用，開(kai)啟心理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)熱線，攜(xie)手4位資深(shen)心理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)師為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供心理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)，疏(shu)導焦慮、緊張(zhang)情(qing)緒。此外，還對柳工(gong)(gong)社區近5000戶(hu)居(ju)民進行入戶(hu)排查和(he)宣傳，向每戶(hu)居(ju)民免費發放(fang)口罩，做(zuo)好(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)家屬工(gong)(gong)作(zuo)，解(jie)決復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產后顧之憂。

【責任編輯：語謙】