文章(zhang)來源(yuan)：山東省國資委 發布時間：2021-03-30
截止到(dao)3月(yue)20日(ri)，山東黃金(jin)集團一季度(du)累計(ji)生產(chan)黃金(jin)11587.55千(qian)克(ke)，完成年度(du)計(ji)劃的25.05%，同(tong)比增加(jia)65.39千(qian)克(ke)，增幅(fu)為0.57%，圓(yuan)滿實現了(le)黃金(jin)生產(chan)首(shou)季開門紅。
進入2020年(nian)以來(lai)，山東黃(huang)金(jin)集團(tuan)上下緊(jin)盯戰(zhan)略目(mu)標(biao)，堅(jian)持抓(zhua)安全(quan)、搶生產、促(cu)接續、保增(zeng)長，特別是面(mian)對新冠肺(fei)炎疫情突然(ran)暴發，黃(huang)金(jin)生產受到巨大影響的嚴峻形勢，各單位(wei)堅(jian)持疫情防(fang)控和生產經營工作(zuo)“兩手抓(zhua)、兩手硬、兩不誤”，全(quan)力沖刺全(quan)年(nian)黃(huang)金(jin)生產目(mu)標(biao)。
在工(gong)作(zuo)中，一是(shi)超前謀劃(hua)(hua)、統籌(chou)(chou)部(bu)署。疫(yi)(yi)(yi)情暴發后，山東黃金集團第一時間組(zu)織(zhi)召開(kai)(kai)黨委常委會(hui)議傳達學習貫徹(che)上級相關要求；經(jing)過(guo)深入分析(xi)和(he)認真研判，堅持全面部(bu)署、科學防控(kong)，“雙線”作(zuo)戰、同(tong)向發力(li)，分別(bie)于2月(yue)(yue)1日、2月(yue)(yue)9日召開(kai)(kai)了(le)疫(yi)(yi)(yi)情防控(kong)期(qi)(qi)間生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)調(diao)(diao)度(du)視頻會(hui)，確定了(le)疫(yi)(yi)(yi)情防控(kong)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)“兩抓兩不誤”工(gong)作(zuo)方(fang)針，緊緊圍繞(rao)“戰疫(yi)(yi)(yi)情、保復(fu)工(gong)、促改革(ge)、穩(wen)增長”的總(zong)體要求，超前謀劃(hua)(hua)疫(yi)(yi)(yi)情防控(kong)期(qi)(qi)間的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)組(zu)織(zhi)，全面調(diao)(diao)度(du)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)情況，統籌(chou)(chou)部(bu)署各企業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)，并于3月(yue)(yue)2日召開(kai)(kai)了(le)“戰疫(yi)(yi)(yi)情 促達產(chan)(chan) 搶(qiang)效益”誓奪(duo)首季開(kai)(kai)門紅動員(yuan)大會(hui)，由此吹響了(le)奪(duo)取首季開(kai)(kai)門紅的號角。
二是(shi)狠抓落實，全程(cheng)督(du)導(dao)。山(shan)東黃金集(ji)(ji)(ji)團通過建立復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)日調度機制，及(ji)時調度、全面(mian)掌握各企業復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)、人員返崗(gang)等生產(chan)經營(ying)信息(xi)；集(ji)(ji)(ji)團領導(dao)分成(cheng)10個督(du)導(dao)小組(zu)，采用深入一線和遠程(cheng)視頻會議形式，督(du)導(dao)企業復(fu)工(gong)達產(chan)及(ji)首(shou)季開門紅(hong)的生產(chan)組(zu)織活動進展(zhan)情況；各事業部（子集(ji)(ji)(ji)團）成(cheng)立了(le)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)檢查組(zu)，深入企業梳理生產(chan)環節，查找制約生產(chan)的“短板”，幫助(zhu)企業研究制定破解措施(shi)，深度挖掘企業內在(zai)潛(qian)能，激發生產(chan)活力，不(bu)斷將首(shou)季生產(chan)開門紅(hong)活動推向深入。
三是攻堅(jian)(jian)克難，精準(zhun)施(shi)策(ce)。面對疫(yi)情帶來(lai)的突然(ran)沖(chong)擊，各企(qi)業優化生產組織、建立人員(yuan)返(fan)崗日(ri)調度和物(wu)資(zi)供應保障(zhang)機制、實(shi)(shi)施(shi)靈(ling)活用工政(zheng)策(ce)、加強地企(qi)溝通，抽調二、三線(xian)員(yuan)工充(chong)實(shi)(shi)到生產一(yi)線(xian)，主動(dong)聯系場所集中隔(ge)離外(wai)省返(fan)回人員(yuan)、到關卡點接應物(wu)資(zi)等措(cuo)施(shi)，全(quan)力(li)解決人員(yuan)不足(zu)、物(wu)資(zi)供應緊張等難題，力(li)爭將疫(yi)情影響(xiang)降到最低，為實(shi)(shi)現首季開門紅打下堅(jian)(jian)實(shi)(shi)基礎(chu)。
四是嚴字當頭，狠抓安(an)全。山(shan)東黃金集團上下(xia)高(gao)度重視安(an)全環(huan)保(bao)工作，堅決扛起主(zhu)體責(ze)任，嚴格貫(guan)徹“安(an)全第一、預防(fang)為(wei)主(zhu)”原則，全力(li)抓好安(an)全隱患(huan)排查治理等(deng)各項工作，開展(zhan)了“戰(zhan)疫(yi)情、防(fang)風(feng)險、除隱患(huan)、遏事故(gu)”為(wei)主(zhu)題的(de)集中整(zheng)治活動，杜(du)絕了疫(yi)情事件和安(an)全生(sheng)產(chan)事故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)，為(wei)實(shi)現首季開門紅提供了安(an)全穩定的(de)生(sheng)產(chan)環(huan)境(jing)。
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