文章(zhang)來(lai)源:山東省(sheng)國資委(wei) 發布時間(jian):2021-03-30
截止到3月20日,山東黃(huang)金(jin)集團(tuan)一(yi)季度(du)累計生產黃(huang)金(jin)11587.55千克,完(wan)成(cheng)年度(du)計劃的25.05%,同比增(zeng)加65.39千克,增(zeng)幅為0.57%,圓(yuan)滿實現了黃(huang)金(jin)生產首季開(kai)門紅(hong)。
進(jin)入2020年(nian)以來,山東黃金(jin)集團上下緊盯(ding)戰略目標,堅(jian)持(chi)抓(zhua)安全(quan)、搶(qiang)生產、促(cu)接續、保增長,特別是(shi)面對新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)突然暴發,黃金(jin)生產受到(dao)巨(ju)大影(ying)響的嚴峻形勢,各(ge)單位(wei)堅(jian)持(chi)疫(yi)情(qing)防控(kong)和生產經營(ying)工作(zuo)“兩手抓(zhua)、兩手硬、兩不誤”,全(quan)力沖刺(ci)全(quan)年(nian)黃金(jin)生產目標。
在工(gong)作(zuo)中,一(yi)是超(chao)(chao)前謀劃、統籌部署。疫(yi)(yi)情(qing)暴發(fa)后,山東(dong)黃金(jin)集團(tuan)第一(yi)時間(jian)組織(zhi)召(zhao)開黨委常委會議傳達學習貫徹上級相關要求;經(jing)過深入分(fen)析和認真研判,堅持全面部署、科學防控(kong),“雙線”作(zuo)戰、同向發(fa)力,分(fen)別于(yu)2月(yue)1日(ri)、2月(yue)9日(ri)召(zhao)開了(le)疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)期間(jian)生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)調度(du)視頻(pin)會,確(que)定了(le)疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)和生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)“兩抓兩不誤(wu)”工(gong)作(zuo)方針,緊緊圍繞“戰疫(yi)(yi)情(qing)、保復工(gong)、促改(gai)革、穩增長”的總體要求,超(chao)(chao)前謀劃疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)期間(jian)的生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)組織(zhi),全面調度(du)生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)情(qing)況,統籌部署各企業(ye)生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo),并于(yu)3月(yue)2日(ri)召(zhao)開了(le)“戰疫(yi)(yi)情(qing) 促達產(chan) 搶效益(yi)”誓奪首(shou)季開門(men)紅動員大(da)會,由此吹響了(le)奪取首(shou)季開門(men)紅的號角。
二(er)是(shi)狠抓(zhua)落實(shi),全程(cheng)督(du)導(dao)。山東黃金集團通過建立(li)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)日調(diao)度(du)機制,及(ji)(ji)時調(diao)度(du)、全面掌握各企業復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)、人員返(fan)崗等生產(chan)(chan)(chan)經營(ying)信(xin)息;集團領(ling)導(dao)分成10個督(du)導(dao)小組,采用(yong)深(shen)(shen)入一(yi)線和遠程(cheng)視頻(pin)會(hui)議(yi)形式,督(du)導(dao)企業復(fu)(fu)工(gong)達產(chan)(chan)(chan)及(ji)(ji)首季開門(men)紅(hong)的生產(chan)(chan)(chan)組織活動進展情況;各事業部(子集團)成立(li)了復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)檢查組,深(shen)(shen)入企業梳理生產(chan)(chan)(chan)環節,查找制約生產(chan)(chan)(chan)的“短(duan)板”,幫助企業研究制定破解(jie)措施,深(shen)(shen)度(du)挖掘企業內在潛能,激發生產(chan)(chan)(chan)活力,不斷(duan)將首季生產(chan)(chan)(chan)開門(men)紅(hong)活動推向深(shen)(shen)入。
三是攻堅克難,精準施策。面對疫情帶來的突(tu)然沖擊,各(ge)企(qi)業優化生產(chan)組(zu)織、建立人員(yuan)返崗日調度(du)和物資(zi)(zi)供(gong)應保障機制、實施靈活用工(gong)政策、加強地(di)企(qi)溝通,抽調二、三線員(yuan)工(gong)充實到生產(chan)一線,主動聯(lian)系(xi)場所(suo)集中隔(ge)離(li)外省返回人員(yuan)、到關(guan)卡點接應物資(zi)(zi)等措施,全力解決人員(yuan)不足(zu)、物資(zi)(zi)供(gong)應緊張(zhang)等難題,力爭將疫情影響降到最低,為實現首季開門(men)紅打(da)下堅實基礎。
四是嚴(yan)字當頭,狠(hen)抓(zhua)安(an)(an)全(quan)。山(shan)東黃金集團上下高度(du)重視(shi)安(an)(an)全(quan)環保工作,堅決(jue)扛起主(zhu)體責任,嚴(yan)格(ge)貫徹“安(an)(an)全(quan)第一、預防(fang)為主(zhu)”原(yuan)則,全(quan)力抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)隱(yin)患排(pai)查治(zhi)理等各項工作,開(kai)展了“戰(zhan)疫情、防(fang)風險、除(chu)隱(yin)患、遏事(shi)故(gu)”為主(zhu)題的集中整治(zhi)活動,杜(du)絕(jue)了疫情事(shi)件(jian)和(he)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產事(shi)故(gu)的發生(sheng),為實現首季開(kai)門紅提供了安(an)(an)全(quan)穩(wen)定的生(sheng)產環境。
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