文章來源：新華社客戶端(duan) 發布時(shi)間：2021-06-12
近日，四(si)川(chuan)(chuan)省服務(wu)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展大會在成(cheng)都舉行，聚(ju)焦當前四(si)川(chuan)(chuan)省服務(wu)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展面臨的新形勢(shi)、新要求以及(ji)新機遇。四(si)川(chuan)(chuan)商投集團等100家企業(ye)(ye)(ye)在會上獲表彰為(wei)四(si)川(chuan)(chuan)優秀服務(wu)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)。
把握四川省“十三五”服務業發展規劃 積極轉型謀求發展
據(ju)了(le)解，四(si)(si)川(chuan)省“十(shi)三(san)五”服(fu)務(wu)業發展(zhan)規劃提出要(yao)推動川(chuan)內(nei)骨(gu)干(gan)企(qi)業提升自(zi)主創新(xin)和綜合競爭能(neng)力，形成一批具(ju)有(you)核心競爭力的大型(xing)商(shang)貿流(liu)(liu)通企(qi)業。四(si)(si)川(chuan)商(shang)投(tou)集團(tuan)作為(wei)四(si)(si)川(chuan)省屬重點商(shang)貿流(liu)(liu)通企(qi)業，積極踐行國企(qi)改革，以(yi)“十(shi)三(san)五”規劃為(wei)目標，主動由(you)傳統貿易經(jing)營代理商(shang)向(xiang)現代供應(ying)鏈綜合服(fu)務(wu)運營商(shang)的轉型(xing)、由(you)經(jing)營類企(qi)業向(xiang)國有(you)資(zi)本投(tou)資(zi)公司轉型(xing)，為(wei)四(si)(si)川(chuan)乃至西南(nan)地區國企(qi)改革樹(shu)立樣板。
四川商投集團負責(ze)人介紹到，四川商投集團經過(guo)兩(liang)輪外部(bu)互補式重(zhong)組，短短三年就(jiu)實現了由物理重(zhong)組到化學變(bian)化，并且實現1+1大于2的成(cheng)效，基(ji)本(ben)形成(cheng)了大體(ti)系、多鏈條的商貿流通領域完(wan)整的產業體(ti)系，連續9年營(ying)收、利潤年均(jun)增長30%以(yi)上，位列(lie)四川省大企業大集團34位。
該集團在多年的改革(ge)探索中，總結出了一條融(rong)合混改、市場(chang)(chang)化融(rong)資、分(fen)級投(tou)資管理等新型市場(chang)(chang)化運營道(dao)路。
推進混合所有制改革 引入一流戰略投資者
四川(chuan)商投集團堅(jian)持以(yi)混合(he)所有制改革為紐帶， 引入(ru)一流戰略投資者(zhe)， 推動(dong)國有資本(ben)跨(kua)區域(yu)、跨(kua)所有制融合(he)發展，先后引入(ru)修(xiu)正藥業(ye)、周大福等知(zhi)名戰略合(he)作(zuo)者(zhe)實施混改，并取得較好效果。
“目前集團范圍(wei)內參控股的混改(gai)企業達(da)60多(duo)家(jia)，混改(gai)面為48.32%、混合資本率達(da)55.17%，混改(gai)企業經營效果(guo)均明顯好于改(gai)制以前。” 四川商投集團負責人說。
借助市場杠桿拓寬融資渠道 完善現代化市場機制
今年2月，四(si)川商投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成功試(shi)水資(zi)本市場(chang)，獲批全省(sheng)首支10億(yi)(yi)防疫公司債(zhai)，首期發行7.8億(yi)(yi)；6月8日(ri)，四(si)川商投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)和中(zhong)國銀(yin)行四(si)川省(sheng)分行在省(sheng)服(fu)務業“4+6”產業融資(zi)對(dui)接會上簽訂300億(yi)(yi)戰略合作協議，根據協議內(nei)容，中(zhong)行將為四(si)川商投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及其子（控股）公司提(ti)供一系列信(xin)貸(dai)融資(zi)支持。
市場化融資(zi)渠(qu)道的不斷擴容為(wei)四川商投集團發展加速(su)，而對(dui)于投資(zi)管理，四川商投集團也探(tan)索出一條行之有(you)效(xiao)的新型道路。
豐富國企改革方法論 創新投資分級分類管理辦法
四川商投(tou)集團在探(tan)索國企(qi)改革的(de)(de)實(shi)踐(jian)中，積極創新(xin)，創造(zao)性(xing)構建“總部管(guan)資本(ben)、二(er)級管(guan)資產(chan)、三級管(guan)執(zhi)行”的(de)(de)國有資本(ben)投(tou)資公(gong)司(si)管(guan)控體(ti)系，通過決策前移、自由組閣，將二(er)級單位作(zuo)為打(da)造(zao)產(chan)業的(de)(de)主(zhu)要平臺和實(shi)施主(zhu)體(ti)，成果顯(xian)著。
依托投資分級分類的管理思(si)路(lu)，四川商投集(ji)團已形成一批半年營收超20億、50億元(yuan)的專業化子公司集(ji)群。
國(guo)(guo)企(qi)作為關系著我國(guo)(guo)宏觀(guan)經(jing)濟命脈的(de)關鍵(jian)角色，商貿服務(wu)業是涉及人(ren)民生活密切相(xiang)關的(de)領(ling)域，兩者(zhe)結合，意義重(zhong)大。四川商投集團通過改革(ge)(ge)創(chuang)新，從常年虧損的(de)老國(guo)(guo)企(qi)轉型為在(zai)充分(fen)競爭的(de)市場環境下領(ling)先(xian)國(guo)(guo)企(qi)，在(zai)全(quan)省首次構建起多(duo)層次、全(quan)鏈(lian)條商貿流通產(chan)業投資平(ping)(ping)臺，是國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)(ge)實踐的(de)寶(bao)貴經(jing)驗(yan)，為國(guo)(guo)資企(qi)業深化改革(ge)(ge)、二次創(chuang)業提供了(le)案例，鋪平(ping)(ping)了(le)道路。
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