免费菠萝视频app下载

編者按 近日，國務院國資委和國務院國有企業改革領導小組辦公室分別在大連、廣州兩地召開深化東北地區國資國企改革和“雙百行動”現場推進會，進一步貫徹落實黨中央、國務院關于實施國企改革三年行動的重大決策部署，總結交流國資國企改革的好經驗、好做法。兩年多來，國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，并在改革重要領域和關鍵環節取得了一系列重大進展，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

上(shang)(shang)海(hai)(hai)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)集團股份有(you)限公司（以(yi)(yi)下簡(jian)稱(cheng)“上(shang)(shang)海(hai)(hai)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)”）是上(shang)(shang)海(hai)(hai)實(shi)業(ye)(ye)（集團）有(you)限公司（以(yi)(yi)下簡(jian)稱(cheng)“上(shang)(shang)實(shi)集團”）旗下的(de)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)業(ye)(ye)務運營平臺(tai)，主要業(ye)(ye)務覆(fu)蓋(gai)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)制造、研發、分銷(xiao)與(yu)零售(shou)全產(chan)業(ye)(ye)鏈。近(jin)年來，上(shang)(shang)海(hai)(hai)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)以(yi)(yi)開放合(he)作(zuo)(zuo)深化改(gai)革，以(yi)(yi)科技(ji)創新引領發展，推進創新、集約化、國際化和融產(chan)結合(he)四大戰略，更(geng)好發揮上(shang)(shang)海(hai)(hai)生物醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)產(chan)業(ye)(ye)發展的(de)龍頭和骨(gu)干(gan)作(zuo)(zuo)用。2019年，上(shang)(shang)海(hai)(hai)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)實(shi)現(xian)營業(ye)(ye)收入(ru)1866億元，首次躋身《財富》世界500強(qiang)，位列第473位。同年，公司進入(ru)全球制藥(yao)(yao)工業(ye)(ye)50強(qiang)，位列第48位。

回(hui)顧上海醫藥(yao)的發(fa)展(zhan)歷程，與時俱進(jin)的黨建工作、不斷(duan)(duan)優化(hua)(hua)的市場化(hua)(hua)經營機(ji)制與創新機(ji)制、不斷(duan)(duan)深化(hua)(hua)的人才考核與激勵機(ji)制以及持續提(ti)升的集(ji)約(yue)化(hua)(hua)智能化(hua)(hua)水平是(shi)“改革”與“創新”在經營策略上的具象(xiang)化(hua)(hua)體現(xian)，也是(shi)推動公司實現(xian)跨越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵舉措。

加強黨的建設，筑牢國企黨建的“根”與“魂”

多年來，上海醫藥牢牢把握企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)與發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)主(zhu)題，提高企(qi)業(ye)(ye)黨建工作質量，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)在產業(ye)(ye)大變革(ge)的(de)形勢下實(shi)現(xian)持(chi)續穩(wen)健發(fa)展(zhan)(zhan)提供堅強的(de)政治和組織(zhi)保證。

一(yi)是完善黨(dang)建(jian)工作體系(xi)。上海(hai)醫藥黨(dang)委將貫徹落(luo)實國企(qi)黨(dang)建(jian)的(de)有關(guan)要求(qiu)與遵守執行滬(hu)港兩地資(zi)本市場關(guan)于公司治(zhi)理的(de)規(gui)定有機(ji)融(rong)合，規(gui)范細化“三重一(yi)大”決策制度，下屬29家二級企(qi)業全部完成“黨(dang)建(jian)入(ru)章”，重大事(shi)項(xiang)全部進入(ru)黨(dang)委前(qian)置程序，積極探索(suo)建(jian)設(she)中(zhong)國特色現代企(qi)業制度。

二(er)是強化基層(ceng)建(jian)設基礎管(guan)理(li)。在下屬322個基層(ceng)黨組(zu)織(zhi)開(kai)展“雙基工程(cheng)”建(jian)設，著力(li)細化落實“三會一課(ke)”、主題黨日等制度，分(fen)(fen)類分(fen)(fen)層(ceng)、“一企一標(biao)”推動黨建(jian)考(kao)核與企業領導班子綜(zong)合測(ce)評、經營(ying)業績考(kao)核緊(jin)密銜接,不斷提升黨組(zu)織(zhi)黨建(jian)引領、融入經營(ying)的(de)能力(li)。

三是推進創(chuang)(chuang)建黨(dang)(dang)建品(pin)牌(pai)(pai)。通過深入(ru)挖掘黨(dang)(dang)建創(chuang)(chuang)新(xin)實踐和典型經驗(yan)，公(gong)司(si)及(ji)下屬(shu)企業(ye)6個品(pin)牌(pai)(pai)成功入(ru)選“上(shang)(shang)海(hai)國企黨(dang)(dang)建品(pin)牌(pai)(pai)”，成為(wei)上(shang)(shang)海(hai)國資委系(xi)統中獲評黨(dang)(dang)建品(pin)牌(pai)(pai)最多的(de)企業(ye)。今年，面對突如其來(lai)的(de)新(xin)冠疫情(qing)，上(shang)(shang)海(hai)醫(yi)藥(yao)更(geng)是全(quan)力以赴(fu)，在全(quan)公(gong)司(si)開展抗擊(ji)(ji)疫情(qing)“紅(hong)色先(xian)鋒”行(xing)動，成立(li)黨(dang)(dang)員(yuan)突擊(ji)(ji)隊(dui)、設立(li)黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒崗(gang)，全(quan)力以赴(fu)保(bao)障抗擊(ji)(ji)新(xin)型肺炎醫(yi)療物(wu)資需求，榮獲“上(shang)(shang)海(hai)市抗擊(ji)(ji)新(xin)冠肺炎疫情(qing)先(xian)進集體”“上(shang)(shang)海(hai)市先(xian)進基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)”等榮譽。

優化集團管控，完善市場化經營機制，大力提升創新能級

在深化改革的理念推動(dong)下，上海醫藥不斷完善國資監管與市場(chang)化運作(zuo)高效融合(he)的運營體(ti)系，大力建設開放型(xing)創新(xin)生態(tai)，新(xin)藥研發“彎(wan)道超車”也取(qu)得重要(yao)進展。

一(yi)是優化管控體系。根據企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)定位(wei)(wei)和市場化經營(ying)(ying)要(yao)求，上(shang)(shang)海(hai)醫(yi)藥(yao)將下屬企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)分(fen)為(wei)A、B兩個管理(li)(li)類(lei)(lei)別，A類(lei)(lei)作為(wei)直(zhi)屬經營(ying)(ying)責任單位(wei)(wei)，根據公(gong)司(si)(si)相關制度辦法直(zhi)接(jie)實施經營(ying)(ying)管理(li)(li)，B類(lei)(lei)作為(wei)納(na)入監(jian)督(du)管理(li)(li)范圍(wei)的(de)重點三(san)級業(ye)務單位(wei)(wei)，就加強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)制定與(yu)執行(xing)、績效考核與(yu)薪酬分(fen)配等重要(yao)事項進(jin)行(xing)監(jian)督(du)管理(li)(li)，進(jin)一(yi)步提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)市場化運作水平。近期，上(shang)(shang)海(hai)醫(yi)藥(yao)成功分(fen)拆出(chu)第(di)(di)一(yi)家科(ke)創板企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)。作為(wei)上(shang)(shang)海(hai)復(fu)旦張江生(sheng)物醫(yi)藥(yao)股(gu)份(fen)有限(xian)公(gong)司(si)(si)第(di)(di)一(yi)大(da)股(gu)東(dong)，上(shang)(shang)海(hai)醫(yi)藥(yao)充分(fen)授權管理(li)(li)團隊實施市場化經營(ying)(ying)，使得企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)研(yan)發能力(li)和經營(ying)(ying)業(ye)績得到(dao)極大(da)提升。今年6月19日(ri)，復(fu)旦張江在科(ke)創板成功上(shang)(shang)市。

二是(shi)開展市場(chang)化(hua)合(he)作(zuo)(zuo)。公司(si)進一步放大(da)國有(you)資(zi)本功(gong)能，充分發揮產(chan)業(ye)鏈的(de)引領(ling)和組(zu)織作(zuo)(zuo)用，與(yu)10多家(jia)境內外領(ling)軍企業(ye)開展戰略、股權(quan)、業(ye)務多方位(wei)合(he)作(zuo)(zuo)，實現各種所有(you)制(zhi)資(zi)本取長補短、相互促(cu)進、共(gong)同發展。2020年，公司(si)與(yu)上(shang)海斯微生(sheng)物(wu)(wu)簽署戰略合(he)作(zuo)(zuo)協(xie)議，共(gong)同推進新冠mRNA疫(yi)苗(miao)研發；與(yu)康希諾生(sheng)物(wu)(wu)就(jiu)疫(yi)苗(miao)研發、生(sheng)產(chan)及擴(kuo)能、物(wu)(wu)資(zi)儲備與(yu)供應鏈建設等開展全方位(wei)合(he)作(zuo)(zuo)；與(yu)九洲藥(yao)(yao)業(ye)合(he)作(zuo)(zuo)開發高端(duan)仿制(zhi)藥(yao)(yao)及改良(liang)型(xing)新藥(yao)(yao)。2019年，在中(zhong)俄(e)(e)兩國領(ling)導人見(jian)證(zheng)下，上(shang)海醫藥(yao)(yao)與(yu)俄(e)(e)羅(luo)斯最(zui)大(da)的(de)生(sheng)物(wu)(wu)醫藥(yao)(yao)公司(si)BIOCAD簽約，共(gong)同出資(zi)4億美元推進生(sheng)物(wu)(wu)藥(yao)(yao)研發，首批合(he)作(zuo)(zuo)的(de)6個生(sheng)物(wu)(wu)藥(yao)(yao)產(chan)品現已啟動(dong)在華研發注冊工作(zuo)(zuo)。

三是實現產學研(yan)(yan)協同發(fa)展。為加速構建一流(liu)水(shui)平的研(yan)(yan)發(fa)體系，近年來上(shang)海醫(yi)藥與(yu)20多家科研(yan)(yan)院(yuan)(yuan)所和高(gao)等院(yuan)(yuan)校圍繞新藥研(yan)(yan)發(fa)和臨床試驗(yan)，深化(hua)(hua)產學研(yan)(yan)合作(zuo)。2019年，公司研(yan)(yan)發(fa)總投入超(chao)過15億，其中費用化(hua)(hua)的部分達13.5億元，同比增長(chang)27.22%，處于國內領先水(shui)平。公司與(yu)上(shang)海交(jiao)大醫(yi)學院(yuan)(yuan)合作(zuo)設立“上(shang)藥-交(jiao)醫(yi)創新成(cheng)果”孵(fu)化(hua)(hua)平臺，推進早期優質科技成(cheng)果孵(fu)化(hua)(hua)、轉化(hua)(hua)合作(zuo)。并且，公司已與(yu)多個(ge)頂尖科學家團(tuan)隊(dui)合作(zuo)組建生物醫(yi)藥創新公司，優勢互補、共話未來。

激發創新活力動力，深化選人用人和激勵約束機制改革

“人(ren)才是創(chuang)新(xin)的第一資源”，這是上(shang)海醫藥在(zai)人(ren)才機(ji)制上(shang)所(suo)秉承的理(li)念(nian)。公司通過持續推進選人(ren)、用人(ren)、育人(ren)和考核激勵機(ji)制改革，有效激發了企(qi)業創(chuang)新(xin)活力(li)。

一是積極完(wan)善市(shi)場(chang)(chang)化(hua)選人(ren)用人(ren)機制。按照“對黨忠(zhong)誠、勇于(yu)創新、治(zhi)企有(you)(you)方(fang)、興(xing)企有(you)(you)為、清正廉(lian)潔”要(yao)求，公(gong)(gong)司(si)修訂(ding)《上海醫藥集團股份有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)直(zhi)管領導人(ren)員管理辦法(fa)》，優化(hua)公(gong)(gong)司(si)直(zhi)管干部任職條件與(yu)資格。與(yu)此同(tong)時，公(gong)(gong)司(si)著(zhu)力(li)加大對領軍人(ren)才、高端研發創新人(ren)才和(he)國際化(hua)經營人(ren)才的(de)引進力(li)度(du)，2018年以來市(shi)場(chang)(chang)化(hua)選聘了董(dong)事會秘書、首席醫學(xue)官，以及185名藥物試驗、注冊(ce)等方(fang)面人(ren)才，有(you)(you)效提(ti)升投資者關系管理和(he)新藥研發能力(li)。

二是(shi)加強人才(cai)梯隊建設。精心設計四大“雁式(shi)”系列培訓，科學(xue)培育內部人才(cai)梯隊。“雛雁”助力(li)新員工成長、“菁(jing)雁”著(zhu)力(li)提升初級管(guan)理(li)者管(guan)理(li)能力(li)、“鴻雁”推進中青(qing)年后(hou)備干部培養、“領(ling)雁”加速公司直管(guan)干部領(ling)導力(li)提升, 19期累計培訓員工1895人。

三(san)是深化激(ji)(ji)(ji)勵約束機(ji)制改革。近年(nian)來，上海(hai)醫藥從多(duo)個方(fang)面持續優化激(ji)(ji)(ji)勵機(ji)制。以研發激(ji)(ji)(ji)勵機(ji)制為例，2020年(nian)公(gong)司落地研發薪酬體系(xi)優化和中長期激(ji)(ji)(ji)勵方(fang)案，按照(zhao)研發項目的上市時間點、項目質量、里程碑目標等(deng)進行考核，給予(yu)研發人員(yuan)項目跟投(tou)、科研成(cheng)果轉化收(shou)益提成(cheng)等(deng)多(duo)種激(ji)(ji)(ji)勵方(fang)式，實(shi)現(xian)價值增(zeng)值的利益共享。此(ci)外，作為公(gong)司實(shi)施“雙百行動”行動的重要舉措(cuo)，上海(hai)醫藥于2019年(nian)首次推出股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)勵計劃，向210名核心人員(yuan)授(shou)予(yu)2560萬份股(gu)(gu)票期權(quan)(quan)，實(shi)現(xian)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)勵從0到1的突破。

推進生產布局優化，提升集約化智能化水平

通(tong)過對(dui)生產基(ji)地的分類管理，上海醫(yi)藥(yao)在若干年(nian)內逐步完(wan)成對(dui)生產布局的優化。公司將生產基(ji)地分為(wei)重(zhong)點(dian)發(fa)展、維持(chi)發(fa)展、關停并轉三類。對(dui)于重(zhong)點(dian)發(fa)展的22個A類基(ji)地，明確(que)其國內領先的發(fa)展定位，聚焦(jiao)劑(ji)型，在生產批文、資金投入、技術(shu)支持(chi)、產品(pin)輸入等(deng)方面(mian)重(zhong)點(dian)傾斜，加(jia)快在工廠、園區(qu)、產品(pin)、供應鏈(lian)等(deng)方面(mian)實(shi)現綠(lv)色(se)化、智能(neng)化，打造(zao)上海醫(yi)藥(yao)的“綠(lv)色(se)智造(zao)”品(pin)牌。

同時，為配合生(sheng)物醫藥(yao)研(yan)(yan)發布(bu)局，公司正(zheng)加快建設(she)總投(tou)資(zi)超過(guo)70億(yi)元的(de)上(shang)海醫藥(yao)生(sheng)物醫藥(yao)產(chan)業創新基地（張(zhang)江(jiang)），打造從臨床研(yan)(yan)究到(dao)中試產(chan)業化的(de)重大科技基礎設(she)施與服(fu)務平臺。不(bu)僅如(ru)此，未來(lai)將輻射整個長(chang)三角地區，計劃投(tou)資(zi)60億(yi)元的(de)超級工廠和智能化物流中心（含醫用應(ying)急物資(zi)保障(zhang)基地）——上(shang)海醫藥(yao)寶(bao)山醫藥(yao)產(chan)業園也在(zai)加快建設(she)中。

上海醫藥表示(shi)，未(wei)來(lai)將繼續按照國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委關于“雙百(bai)行動”的(de)(de)有關要求，深化改(gai)革(ge)，創(chuang)新發展，努力打造(zao)具(ju)有國(guo)(guo)(guo)際競(jing)爭力的(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)領先(xian)藥企，成為(wei)上海國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革(ge)的(de)(de)排頭兵，為(wei)上海科創(chuang)中心建設(she)作(zuo)出積極貢獻(xian)。

【責任編輯：語謙】