免费菠萝视频app下载

近年(nian)來，云(yun)南(nan)省國(guo)資委(wei)及(ji)省屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)堅決貫徹落實中央改革(ge)決策部署和云(yun)南(nan)省委(wei)、省政(zheng)府工作(zuo)要求(qiu)，以供(gong)(gong)給側結構性改革(ge)為主(zhu)線，按照《云(yun)南(nan)省深(shen)化國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)三年(nian)行(xing)動方(fang)案（2018-2020年(nian)）》確定的目標(biao)任務，統籌謀劃、重點突破，在(zai)國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)重點領域和關鍵環節(jie)取得了明顯成效，國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質量和效益不斷提升，為云(yun)南(nan)高質量跨越式發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提供(gong)(gong)了強有(you)力的支撐(cheng)。

國有經濟運行質量大幅躍升

截(jie)至2020年(nian)(nian)11月末，與2015年(nian)(nian)相比，云南省(sheng)屬企業資產(chan)總(zong)(zong)額(e)從(cong)9700億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增加(jia)到(dao)26051億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)均(jun)增速(su)為11%；凈(jing)資產(chan)從(cong)2625億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增加(jia)到(dao)7849億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)均(jun)增速(su)為15%；利潤總(zong)(zong)額(e)從(cong)-93億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增加(jia)到(dao)124億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)；利稅總(zong)(zong)額(e)從(cong)61億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增加(jia)到(dao)238億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)均(jun)增速(su)為24%。省(sheng)屬企業對全省(sheng)GDP的(de)貢獻率達(da)到(dao)10%，為云南“十三(san)五”經濟總(zong)(zong)量五年(nian)(nian)提升(sheng)5位（23位上升(sheng)到(dao)18位）做出了重大貢獻。2019年(nian)(nian)，建投(tou)集(ji)(ji)團、云投(tou)集(ji)(ji)團、能投(tou)集(ji)(ji)團3戶企業營收突破(po)千億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，營收超(chao)百億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)共11家(jia)，營業利潤在10億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)以上的(de)達(da)7家(jia)，上榜中國企業500強的(de)企業數(shu)量連(lian)續多年(nian)(nian)保持(chi)7家(jia)。

國企改革取得重大突破

打造(zao)“1+1+X”云(yun)南(nan)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)發展新(xin)模式(shi)，實(shi)施《云(yun)南(nan)省深(shen)化(hua)(hua)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)三年行(xing)(xing)動方案（2018-2020年）》，股(gu)(gu)權(quan)(quan)管理(li)公司(si)、金控集團兩(liang)個“1”順利(li)組建，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)若干產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集團的(de)(de)“X”基本(ben)形(xing)成。積極(ji)穩妥深(shen)化(hua)(hua)混合所有(you)(you)制(zhi)改(gai)革(ge)，在全(quan)(quan)國(guo)(guo)率先出(chu)臺《省屬(shu)(shu)(shu)參股(gu)(gu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)股(gu)(gu)權(quan)(quan)管理(li)暫行(xing)(xing)辦法(fa)(fa)》，實(shi)現對(dui)參股(gu)(gu)股(gu)(gu)權(quan)(quan)“三位一體(ti)”有(you)(you)效監管。目前(qian)，云(yun)南(nan)省屬(shu)(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)混改(gai)面達(da)到61.69%，云(yun)南(nan)白藥的(de)(de)混改(gai)被譽(yu)(yu)為國(guo)(guo)民共進的(de)(de)“白藥模式(shi)”，冶金集團的(de)(de)混改(gai)被譽(yu)(yu)為“央地合作(zuo)的(de)(de)典范(fan)”。持續完善法(fa)(fa)人治理(li)結構，制(zhi)定出(chu)臺黨(dang)委會(hui)前(qian)置研究討論事項(xiang)清(qing)單、《省屬(shu)(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)公司(si)章程(cheng)指引》，印發省屬(shu)(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)董(dong)事會(hui)換屆操作(zuo)指南(nan)、規范(fan)化(hua)(hua)建設工(gong)作(zuo)指南(nan)，一企(qi)(qi)一策(ce)(ce)健全(quan)(quan)完善貫徹落(luo)實(shi)“三重一大”決(jue)策(ce)(ce)制(zhi)度實(shi)施辦法(fa)(fa)，實(shi)現外部董(dong)事占多數的(de)(de)工(gong)作(zuo)格局，推動董(dong)事會(hui)依法(fa)(fa)規范(fan)高效運行(xing)(xing)。三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)取得積極(ji)進展，試(shi)點企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)人員能(neng)上能(neng)下、員工(gong)能(neng)進能(neng)出(chu)、收入能(neng)增(zeng)能(neng)減成為常態，國(guo)(guo)有(you)(you)控股(gu)(gu)上市公司(si)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)勵、國(guo)(guo)有(you)(you)科技型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)股(gu)(gu)權(quan)(quan)和分紅激(ji)勵、國(guo)(guo)有(you)(you)控股(gu)(gu)混合所有(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)骨干員工(gong)持股(gu)(gu)等(deng)中長(chang)期激(ji)勵政策(ce)(ce)不斷落(luo)實(shi)。云(yun)天化(hua)(hua)股(gu)(gu)份限制(zhi)性(xing)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)勵試(shi)點被國(guo)(guo)務院、國(guo)(guo)資委作(zuo)為經驗推廣(guang)。

國有經濟布局和結構更加優化

云(yun)南省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府采取“逐戶(hu)過堂”的(de)方式，研究出臺《省(sheng)屬企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)思路》，“一企(qi)一策(ce)”明(ming)確27戶(hu)省(sheng)屬企(qi)業(ye)功能定(ding)位、主營(ying)業(ye)務(wu)、發(fa)展(zhan)目(mu)標和改革發(fa)展(zhan)措施。國有(you)資(zi)產(chan)重組(zu)扎實(shi)推進(jin)(jin)，“云(yun)南白藥”完(wan)成對母(mu)公司(si)白藥控股(gu)(gu)(gu)的(de)吸收合(he)(he)并實(shi)現整(zheng)(zheng)體上市，被(bei)稱為(wei)全(quan)國混改探索的(de)“突破性(xing)樣(yang)本”；中(zhong)(zhong)鋁集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)重組(zu)冶金(jin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)銅集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)；云(yun)投(tou)資(zi)管混改開啟省(sheng)內國有(you)金(jin)融企(qi)業(ye)轉型發(fa)展(zhan)新篇(pian)章。云(yun)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、交(jiao)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、建投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、航產(chan)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)4戶(hu)國有(you)資(zi)本投(tou)資(zi)公司(si)改革試點穩步(bu)推進(jin)(jin)；重組(zu)設立貴(gui)(gui)金(jin)屬集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)；三戶(hu)建筑(zhu)企(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)合(he)(he)重組(zu)成為(wei)建投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)，建投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)完(wan)成整(zheng)(zheng)合(he)(he)重組(zu)水投(tou)公司(si)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)主業(ye)進(jin)(jin)一步(bu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)；金(jin)控集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、貴(gui)(gui)金(jin)屬集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、康旅集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、戎合(he)(he)控股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)權注入云(yun)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)，使其綜(zong)合(he)(he)性(xing)投(tou)資(zi)公司(si)的(de)地位進(jin)(jin)一步(bu)鞏固；煤炭產(chan)業(ye)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)整(zheng)(zheng)合(he)(he)基(ji)本完(wan)成，穩步(bu)推動電力、化工等(deng)產(chan)業(ye)資(zi)產(chan)重組(zu)。

國企發展協調性持續增強

企業(ye)(ye)總(zong)部“去機(ji)(ji)關化”不(bu)斷走深走實(shi)，出臺《省(sheng)屬企業(ye)(ye)中層管(guan)理人員選(xuan)拔管(guan)理工(gong)作(zuo)辦(ban)法(fa)（試行）》，目(mu)前云南(nan)(nan)省(sheng)屬企業(ye)(ye)總(zong)部內設部門壓(ya)降(jiang)19%；中層干部職數壓(ya)降(jiang)14%，省(sheng)屬企業(ye)(ye)三級以內占比(bi)達80.31%。全(quan)面完成廠辦(ban)大集體(ti)改(gai)革和(he)剝離(li)企業(ye)(ye)辦(ban)消防和(he)市(shi)政(zheng)移交工(gong)作(zuo)，云南(nan)(nan)國有(you)企業(ye)(ye)“三供(gong)一業(ye)(ye)”分(fen)離(li)移交總(zong)體(ti)進度(du)94%，剝離(li)辦(ban)教育機(ji)(ji)構、醫療機(ji)(ji)構、社(she)區(qu)管(guan)理機(ji)(ji)構、市(shi)政(zheng)設施工(gong)作(zuo)進度(du)均為100%；全(quan)省(sheng)實(shi)行退(tui)休人員社(she)會化管(guan)理工(gong)作(zuo)進度(du)96%。

“長牙、帶電”監管機制更加健全

出臺進(jin)(jin)一步加強(qiang)和改(gai)進(jin)(jin)國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產監(jian)督管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)若干意見(jian)、經營業(ye)績考核暫行(xing)辦(ban)法(fa)(fa)、商務(wu)接待管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)(fa)、權力和責任清(qing)單(dan)、津補貼(tie)規(gui)范、規(gui)范履職待遇和業(ye)務(wu)支出等一系(xi)列(lie)文(wen)件(jian)，扎牢制(zhi)度的(de)“籠子”。聚焦“依法(fa)(fa)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)、從嚴監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)、精準(zhun)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)、數字(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)、主動監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)”，運用交(jiao)叉式、推(tui)磨(mo)式、蹲點式監(jian)督方法(fa)(fa)，實現(xian)云(yun)南省屬企(qi)業(ye)日常監(jian)督全覆(fu)蓋、審計(ji)監(jian)督常態化。深入推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)黨(dang)委巡(xun)察(cha)工作。實行(xing)投資(zi)(zi)項(xiang)目負(fu)面清(qing)單(dan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，全面加強(qiang)企(qi)業(ye)對外擔保、借(jie)款(kuan)、投資(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)。充分(fen)發(fa)揮外部(bu)董(dong)事(shi)作用，強(qiang)化外部(bu)董(dong)事(shi)監(jian)督職能。在全國(guo)(guo)(guo)率先出臺《省屬參股企(qi)業(ye)股權管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)暫行(xing)辦(ban)法(fa)(fa)》，建設“數字(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)”在線監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)系(xi)統，建立債務(wu)風險“紅(hong)橙黃綠”監(jian)測預警體系(xi)，以信息(xi)化手段實現(xian)精準(zhun)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)、數字(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)。

國家重大部署落實有力

在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)(jian)設(she)特別是南亞東南亞輻射中(zhong)心建(jian)(jian)設(she)中(zhong)發揮了(le)主力軍(jun)作用(yong)，截至2019年末，云(yun)南省(sheng)屬企(qi)業在(zai)境外16個(ge)(ge)國(guo)(guo)家或地區(qu)設(she)立一(yi)級子公司75家，累計(ji)完(wan)成投(tou)資(zi)(zi)額63.89億美元，形成“中(zhong)國(guo)(guo)技術+中(zhong)國(guo)(guo)標(biao)準+中(zhong)國(guo)(guo)設(she)備+中(zhong)國(guo)(guo)管理”的(de)(de)全鏈(lian)條“走出去(qu)”模式，一(yi)批標(biao)桿性示(shi)范(fan)項目成為金字(zi)招牌。云(yun)投(tou)集團(tuan)參股的(de)(de)采用(yong)中(zhong)國(guo)(guo)鐵路技術標(biao)準修建(jian)(jian)的(de)(de)中(zhong)老鐵路即將(jiang)通車，能(neng)投(tou)集團(tuan)運營、在(zai)建(jian)(jian)及跟(gen)蹤儲備的(de)(de)海外能(neng)源項目50余(yu)個(ge)(ge)，云(yun)天化集團(tuan)業務覆蓋30多個(ge)(ge)國(guo)(guo)家和地區(qu)。“十(shi)三(san)五”以來，云(yun)南省(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委牽頭聯系的(de)(de)49戶(hu)企(qi)業累計(ji)投(tou)入扶貧資(zi)(zi)金23.84億元，實現(xian)25104戶(hu)88075人脫貧。

科研創新成果豐碩

云南省(sheng)屬(shu)工(gong)(gong)業企業研發投(tou)入年均(jun)增(zeng)(zeng)長20%以(yi)上，重點企業研發投(tou)入強度達到3%。截至2019年末(mo)，省(sheng)屬(shu)企業累計(ji)獲(huo)(huo)得(de)專利1400多項(xiang)，獲(huo)(huo)得(de)省(sheng)部級(ji)以(yi)上科技(ji)獎(jiang)項(xiang)近60項(xiang)，打造科技(ji)創新平臺80多個(ge)。工(gong)(gong)投(tou)集團(tuan)葉黃素、云錫(xi)控(kong)股精錫(xi)、貴金(jin)屬(shu)新材料等一(yi)批拳頭產品競爭力顯著增(zeng)(zeng)強。

黨的領導和黨的建設全面加強

把(ba)政治建(jian)設(she)為統領、全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)貫穿國企改(gai)革全(quan)過程(cheng)，堅(jian)決做到“兩個(ge)維護”，率(lv)先建(jian)立(li)實(shi)施“第一議(yi)題”制(zhi)(zhi)度，把(ba)黨(dang)的(de)領導有(you)效嵌入企業(ye)治理(li)(li)(li)體系(xi)，厘清黨(dang)組織(zhi)和(he)董事會、經理(li)(li)(li)層等治理(li)(li)(li)主(zhu)體權(quan)責邊界。截至目前，云南省屬(shu)企業(ye)集團、1083個(ge)二、三(san)級企業(ye)完成(cheng)“黨(dang)建(jian)入章”工作。制(zhi)(zhi)定(ding)貫徹落實(shi)中央八(ba)項規(gui)定(ding)精神141條“負面清單(dan)(dan)(dan)”、抓黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設(she)責任清單(dan)(dan)(dan)和(he)落實(shi)全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)主(zhu)體責任清單(dan)(dan)(dan)，建(jian)立(li)“兩個(ge)責任”同題共答、同向(xiang)發力的(de)工作機(ji)制(zhi)(zhi)，構建(jian)一體推進不(bu)(bu)敢腐(fu)、不(bu)(bu)能腐(fu)、不(bu)(bu)想腐(fu)工作格局。

【責任編輯：語謙】