文章來(lai)源：湖北(bei)省國資委 發(fa)布時間(jian)：2022-01-21
為(wei)確保(bao)“十四五(wu)”開好局起好步，湖(hu)北省(sheng)工(gong)建(jian)集團(tuan)深入貫徹中央和湖(hu)北省(sheng)委經濟會議精(jing)神，積極適應新發(fa)展階段，主動(dong)貫徹新發(fa)展理念(nian)，著力構建(jian)新發(fa)展格(ge)局，因時因勢調整工(gong)作著力點(dian)和應對舉措(cuo)，全(quan)力推動(dong)集團(tuan)各項工(gong)作穩中求進(jin)。
搶抓(zhua)機遇(yu)，謀市場(chang)(chang)。及時調整市場(chang)(chang)布(bu)局(ju)，成立(li)戰略合作、海外業務管理兩個(ge)委員會，構建“一主(zhu)兩副(fu)三(san)區(qu)域”新(xin)發展格局(ju)，以(yi)武(wu)漢為(wei)(wei)主(zhu)，宜昌、襄陽為(wei)(wei)區(qu)域總(zong)(zong)部和國內南方(fang)、北方(fang)、西南三(san)個(ge)區(qu)域中(zhong)心(xin)的市場(chang)(chang)布(bu)局(ju)。成功拿下湖(hu)北省15年來首個(ge)援(yuan)外成套(tao)工程總(zong)(zong)承包項目——老撾(zhua)人民革命青年團(tuan)中(zhong)央活動中(zhong)心(xin)。2020年，工程總(zong)(zong)承包模式取得(de)實(shi)質性突破，全集團(tuan)共中(zhong)標37個(ge)EPC項目，總(zong)(zong)投(tou)資達(da)到192.57億元，占(zhan)全年項目總(zong)(zong)數的89.18%，項目承接更加優(you)質。
狠抓創新，上(shang)質量。深化(hua)校企合(he)作，與華中(zhong)科技大(da)學、武漢(han)理工(gong)(gong)大(da)學等(deng)(deng)進行深入(ru)交(jiao)流，實施推(tui)進相(xiang)關課題研究，推(tui)動(dong)成果轉化(hua)。狠抓科技創新，QC成果榮獲(huo)(huo)一等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)3項(xiang)(xiang)、二等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)4項(xiang)(xiang)、三等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)3項(xiang)(xiang)、優秀獎(jiang)(jiang)8項(xiang)(xiang)。已授權國家(jia)實用新型(xing)專(zhuan)(zhuan)利(li)11項(xiang)(xiang)，申報發明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)2項(xiang)(xiang)，申報實用新型(xing)專(zhuan)(zhuan)利(li)8項(xiang)(xiang)。成功獲(huo)(huo)批省(sheng)(sheng)科技廳項(xiang)(xiang)目資金(jin)150萬元，在BIM大(da)賽中(zhong)共(gong)獲(huo)(huo)得11項(xiang)(xiang)國家(jia)、省(sheng)(sheng)市榮譽獎(jiang)(jiang)項(xiang)(xiang)。不(bu)斷(duan)加強(qiang)工(gong)(gong)程質量，全集團去年共(gong)榮獲(huo)(huo)9個省(sheng)(sheng)級結(jie)構優質，17個省(sheng)(sheng)級安全文明(ming)施工(gong)(gong)現場,十堰國際金(jin)融中(zhong)心、襄陽四中(zhong)兩個項(xiang)(xiang)目榮獲(huo)(huo)湖北(bei)(bei)省(sheng)(sheng)建設優質工(gong)(gong)程（楚(chu)天杯）。襄陽四中(zhong)遷建項(xiang)(xiang)目入(ru)圍(wei)魯班(ban)獎(jiang)(jiang)，實現湖北(bei)(bei)省(sheng)(sheng)中(zhong)小學建設魯班(ban)獎(jiang)(jiang)“零”的(de)突破。
優化(hua)結構，防風險(xian)。通過(guo)與鄂旅投(tou)集團(tuan)交叉持(chi)股，積極爭(zheng)取疫后金(jin)(jin)融政策(ce)支持(chi)，完(wan)成(cheng)低利率產品對高利率產品的(de)置換(huan)，有效降低負債率。強化(hua)資(zi)金(jin)(jin)集中管(guan)理，完(wan)善資(zi)金(jin)(jin)統收統支體(ti)系，將資(zi)金(jin)(jin)收款、資(zi)金(jin)(jin)撥付、資(zi)金(jin)(jin)計劃全部(bu)納(na)入集團(tuan)管(guan)控(kong)，有效提(ti)高資(zi)金(jin)(jin)使(shi)用效率，降低資(zi)金(jin)(jin)成(cheng)本(ben)，控(kong)制資(zi)金(jin)(jin)風險(xian)。
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