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2020年(nian)，面(mian)對新冠肺炎(yan)疫(yi)情(qing)沖擊和復雜(za)嚴峻的國內外經(jing)濟(ji)形勢，深(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)(shi)國資委(wei)和市(shi)(shi)(shi)屬(shu)(shu)國資國企落實(shi)市(shi)(shi)(shi)委(wei)、市(shi)(shi)(shi)政府工作部署，攻堅克(ke)難(nan)、勇于擔當，科學(xue)統籌疫(yi)情(qing)防控和生產經(jing)營，扎實(shi)做好“六(liu)穩”工作，全(quan)面(mian)落實(shi)“六(liu)保(bao)”任務，搶抓(zhua)經(jing)濟(ji)復蘇和市(shi)(shi)(shi)場需求回暖機遇，經(jing)濟(ji)指標實(shi)現新突破，改革發展再(zai)創新局面(mian)，“十(shi)三(san)五”期間市(shi)(shi)(shi)屬(shu)(shu)國有經(jing)濟(ji)實(shi)現跨越式發展。

一(yi)是主動作(zuo)(zuo)為規模效益(yi)再上(shang)臺階。在一(yi)季度受新冠肺炎疫(yi)情沖擊較大的情況下，二季度各(ge)企業第(di)一(yi)時間把工(gong)作(zuo)(zuo)重心調整到(dao)抓好(hao)生產經營(ying)上(shang)來，全(quan)力以赴，持(chi)續發力“穩增(zeng)長”工(gong)作(zuo)(zuo)。截至2020年底，資產總(zong)額突破4.11萬億(yi)元(yuan)，增(zeng)長12.3%。全(quan)年實現營(ying)業收入7,956億(yi)元(yuan)、利潤(run)總(zong)額1,351億(yi)元(yuan)、在深納稅414億(yi)元(yuan)，分別同比(bi)增(zeng)長9.9%、5.3%、6.8%。在全(quan)國37個省級監管機(ji)構中，深圳實現利潤(run)繼(ji)續排名(ming)第(di)2，僅(jin)次于上(shang)海(hai)。“十三(san)五”以來，資產總(zong)額、營(ying)業收入、利潤(run)總(zong)額分別比(bi)期初增(zeng)長3.0倍、4.8倍、2.2倍，年均復合(he)增(zeng)速(su)31.4%、42.4%、26.5%。

二是(shi)助力(li)疫情防控(kong)彰顯國企(qi)擔(dan)當。始(shi)終將打贏(ying)疫情防控(kong)阻(zu)擊戰作為首要工作任(ren)務，高效確保深圳(zhen)市米袋子(zi)、菜(cai)籃子(zi)、水電氣、海空(kong)港(gang)、公交地鐵高速平穩運行(xing)。引入金融(rong)活水，民營企(qi)業(ye)平穩基(ji)金累(lei)計(ji)為309家企(qi)業(ye)提供股權(quan)、債權(quan)支持約540億元(yuan)(yuan)(yuan)。在全國率先出臺大力(li)度“免(mian)租降費”措施，累(lei)計(ji)為市內(nei)外3.3萬家市場(chang)主體減免(mian)租金20.7億元(yuan)(yuan)(yuan)。向湖北等地捐贈款(kuan)物折合(he)6615萬元(yuan)(yuan)(yuan)，發動6.95萬名(ming)(ming)黨(dang)員(yuan)捐款(kuan)1304萬元(yuan)(yuan)(yuan)，選派六批425名(ming)(ming)黨(dang)員(yuan)干部(bu)下沉61個街道支援基(ji)層(ceng)防控(kong)。

三(san)是發揮(hui)投資拉(la)動(dong)作用夯(hang)實發展基(ji)礎(chu)。全年完成投資2373億元，比(bi)上(shang)年增(zeng)(zeng)長32%。承擔深圳近(jin)1/3重(zhong)大(da)建(jian)設(she)項目，投資完成率124%。落實市(shi)(shi)委市(shi)(shi)政府(fu)“年內新(xin)增(zeng)(zeng)投資100億元”要求，投資完成率222%。加快推進(jin)深圳灣超級總部(bu)等(deng)重(zhong)大(da)項目，謀劃多(duo)層次(ci)產業用房保(bao)障體系、幸福康養惠(hui)民(min)工程(cheng)等(deng)前瞻性戰略性項目。

四是加快改(gai)革攻(gong)堅持續深(shen)化綜改(gai)試驗。探索增量業(ye)績決(jue)定(ding)增量激勵的薪酬分配和長效激勵約束(shu)機制，市場化選聘16名高級管(guan)(guan)理(li)人員，在5家“雙百(bai)企業(ye)”全部實施經(jing)理(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)制和契約化管(guan)(guan)理(li)。投(tou)控(kong)公司成(cheng)功躋身世界500強(qiang)，投(tou)控(kong)、資本、特(te)發(fa)3家企業(ye)入選國家“雙百(bai)行動”案例(li)集。深(shen)投(tou)環保、深(shen)圳智(zhi)勝等企業(ye)完成(cheng)混(hun)改(gai)，市屬企業(ye)混(hun)合所有制比例(li)達83.5%。

五(wu)是(shi)全面(mian)實施(shi)(shi)重組整合(he)優化(hua)布局(ju)結構。全面(mian)實施(shi)(shi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)重組整合(he)“1+N”方案(an)，完成(cheng)交易(yi)集團、環(huan)境水務、重大產業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、深圳公(gong)共(gong)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)交易(yi)中(zhong)心，中(zhong)資(zi)(zi)(zi)陽光采購交易(yi)平(ping)臺等(deng)企業(ye)(ye)(ye)組建重組工作，77.8%的(de)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本集聚到以基(ji)礎設施(shi)(shi)公(gong)用事業(ye)(ye)(ye)為(wei)主體、金融和(he)戰略性新興產業(ye)(ye)(ye)為(wei)兩(liang)翼的(de)“一體兩(liang)翼”領(ling)域(yu)。持續推動(dong)“上市公(gong)司(si)+”戰略，資(zi)(zi)(zi)本運作成(cheng)效顯(xian)著(zhu)，資(zi)(zi)(zi)本集團戰略并購中(zhong)集集團，特發(fa)服務成(cheng)功在創業(ye)(ye)(ye)板上市，上市公(gong)司(si)達到32家。

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