文章來源：安徽省(sheng)國資委 發布(bu)時間：2022-02-22
1月(yue)份，銅陵(ling)有色集團公司瞄準年度(du)方針目標，以(yi)“開局就是(shi)(shi)決戰、起跑就是(shi)(shi)沖(chong)刺”的姿(zi)態，奮力搶先(xian)機、爭(zheng)先(xian)手、奪先(xian)勢，超額完成銷售收(shou)入、利潤月(yue)度(du)計(ji)劃并實現同比(bi)大幅增(zeng)長，分別增(zeng)長74.91%、100.98%。
常態化疫情防控及安全生產管理扎實有效
嚴格(ge)落實疫(yi)情防控(kong)主體(ti)責任，做好人員信(xin)息的排查(cha)、收(shou)集、上(shang)報(bao)工(gong)(gong)作，規范員工(gong)(gong)及(ji)外(wai)來業(ye)(ye)務人員離(li)、返屬(shu)地管理(li)報(bao)備，堅持日報(bao)告制度。嚴控(kong)會議規模(mo)，縮短會議時間，實行(xing)錯峰就餐。加強(qiang)海外(wai)項目防疫(yi)物資儲備，組織開展海外(wai)員工(gong)(gong)線上(shang)拜(bai)年(nian)活動、員工(gong)(gong)家屬(shu)慰問幫(bang)扶。貫徹全(quan)國安全(quan)生(sheng)產電視電話會議精神，開展節前安全(quan)大排查(cha)，加強(qiang)危(wei)化品企業(ye)(ye)監(jian)管，堵塞安全(quan)管理(li)漏洞。
骨干企業產量增勢喜人
加強生產調度(du)分析(xi)，統籌(chou)國內國外項(xiang)目(mu)，緊盯(ding)重點(dian)單(dan)位、骨干單(dan)位，全力解(jie)決生產過程的難題，實現高(gao)(gao)效率生產。厄瓜多爾米拉多銅(tong)(tong)礦銅(tong)(tong)精礦產量(liang)完(wan)成月度(du)計劃(hua)的142.2%。金冠(guan)銅(tong)(tong)業分公司(si)、金隆銅(tong)(tong)業公司(si)陰極(ji)銅(tong)(tong)產量(liang)分別超產1068噸(dun)、300噸(dun)。化(hua)工產品(pin)(pin)完(wan)成量(liang)超計劃(hua)36.4%。安(an)徽銅(tong)(tong)冠(guan)銅(tong)(tong)箔公司(si)完(wan)成計劃(hua)的112%。銅(tong)(tong)冠(guan)格里賽公司(si)高(gao)(gao)端銅(tong)(tong)板帶產品(pin)(pin)銷(xiao)量(liang)同比增長187.5%。
外部市場開拓成果豐碩
堅持把市(shi)場開拓(tuo)擺(bai)在突出位置，促(cu)進(jin)外向型企業多拿訂單(dan)、多搶項(xiang)目(mu)(mu)，不斷提升外部市(shi)場份額。銅冠礦(kuang)建公(gong)(gong)司中標山東朱郭李家(jia)副(fu)井工程，為國內(nei)最(zui)大斷面井筒掘砌工程，井筒直徑12.4米。銅冠銅材公(gong)(gong)司中標中國航(hang)天(tian)科技集(ji)團(tuan)航(hang)天(tian)電工銅桿供應項(xiang)目(mu)(mu)。銅冠投資金(jin)神(shen)公(gong)(gong)司中標中國黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)西藏華泰(tai)龍(long)礦(kuang)業公(gong)(gong)司鋼球(qiu)供應項(xiang)目(mu)(mu)。設計研(yan)究(jiu)院公(gong)(gong)司中標三項(xiang)外部工程。
精益管理持續深入開展
抓(zhua)好常態化(hua)(hua)降本增效工作(zuo)，抓(zhua)好“每(mei)周一問”，不斷(duan)細化(hua)(hua)工作(zuo)舉(ju)措(cuo)，持續補短板、強弱項。開展2021年節(jie)電工作(zuo)，繼續細化(hua)(hua)指(zhi)(zhi)標，促進各項指(zhi)(zhi)標不斷(duan)優化(hua)(hua)。金冠銅業分公司59項主要生產控制(zhi)指(zhi)(zhi)標優于預算值，噸酸電耗、硫(liu)酸成(cheng)本等指(zhi)(zhi)標均達到歷史最(zui)好水平。
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