文章來(lai)源：河南(nan)省國資委 發布時間：2022-03-08
據統計(ji)，“十三五”期間，中國(guo)平煤神馬(ma)集團(tuan)“第一(yi)(yi)方(fang)陣”不斷(duan)擴容(rong)：工業(ye)絲、簾子布、糖精鈉產能(neng)世界第一(yi)(yi)，尼(ni)龍66鹽、工程塑料產能(neng)亞洲(zhou)第一(yi)(yi)，主(zhu)焦煤、焦炭(tan)、硅烷氣、超高功率石墨電(dian)極產能(neng)全國(guo)第一(yi)(yi)……
近(jin)年來(lai)，中國平煤神馬集團聚焦煤焦、尼龍(long)化工、新(xin)(xin)能源(yuan)新(xin)(xin)材料(liao)三大(da)核心產(chan)業(ye)，圍繞鏈(lian)(lian)式發展、集群布局(ju)、邁向(xiang)高(gao)端，一手抓傳統產(chan)業(ye)轉型(xing)升級，一手抓戰略新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)發展壯大(da)，優化產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)、做(zuo)強創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)(lian)、提(ti)升價值鏈(lian)(lian)、激活(huo)人(ren)才鏈(lian)(lian)，不斷強化產(chan)業(ye)的引領性(xing)、成(cheng)長性(xing)、堅(jian)韌性(xing)，持續(xu)增強發展的含(han)“金”量(liang)、含(han)“新(xin)(xin)”量(liang)、含(han)“綠”量(liang)，推動(dong)集團不斷開(kai)創(chuang)高(gao)質量(liang)轉型(xing)發展新(xin)(xin)局(ju)面。
優化產業鏈 構筑轉型發展新高地
一是(shi)延鏈(lian)(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)(lian)強(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)。堅持以結構調整為主線，持續(xu)做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大特色煤基產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)，讓傳統優(you)勢(shi)更(geng)穩固、更(geng)強(qiang)(qiang)大，讓新興產(chan)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)更(geng)穩定、更(geng)突(tu)出。圍繞(rao)煤基尼(ni)龍化(hua)工、煤基硅(gui)材料、煤基碳材料三條產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)延伸(shen)方向(xiang)(xiang)，聚(ju)焦核(he)心(xin)技術“卡(ka)脖子”問題，加快延鏈(lian)(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)(lian)強(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)。把(ba)握(wo)好產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)未來發展方向(xiang)(xiang)，不斷提高先進材料、新材料、高端(duan)產(chan)品比重(zhong)，力爭把(ba)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)優(you)勢(shi)做(zuo)到極致，推動形(xing)成(cheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)到生態鏈(lian)(lian)(lian)(lian)再到價(jia)值鏈(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)集聚(ju)，持續(xu)提升(sheng)核(he)心(xin)競(jing)爭力。
二是融入智(zhi)能(neng)(neng)改造。堅持安全高效導向，加(jia)(jia)快(kuai)互(hu)聯網、5G、大(da)數據、人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)等與產(chan)業(ye)深度(du)(du)融合，加(jia)(jia)大(da)智(zhi)能(neng)(neng)礦(kuang)山、智(zhi)慧工(gong)廠建(jian)設力度(du)(du)和廣度(du)(du)，全力推(tui)(tui)進“金太(tai)陽”光伏電(dian)站+互(hu)聯網項目(mu)，推(tui)(tui)動產(chan)業(ye)數字化(hua)(hua)(hua)(hua)、數字產(chan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)。“智(zhi)慧平(ping)(ping)(ping)(ping)煤(mei)神(shen)馬(ma)”工(gong)業(ye)互(hu)聯網平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)入選(xuan)省級示(shi)(shi)范，煤(mei)礦(kuang)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設領跑河南省，2020年新增智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)采煤(mei)工(gong)作面5個、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)掘進工(gong)作面6個，煤(mei)礦(kuang)機電(dian)運輸(shu)自動化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)水平(ping)(ping)(ping)(ping)大(da)幅提升(sheng)，平(ping)(ping)(ping)(ping)寶公司入選(xuan)國(guo)家首批智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)示(shi)(shi)范建(jian)設煤(mei)礦(kuang)。充(chong)分(fen)運用數字化(hua)(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)手段，加(jia)(jia)快(kuai)“雙(shuang)創”基地(di)、ERP運營(ying)和共享服務中心建(jian)設，人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)、薪(xin)酬、財務、資(zi)金信息管理系統成功(gong)對接，物資(zi)設備(bei)調劑(ji)信息平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)上(shang)(shang)線(xian)運行，網上(shang)(shang)采購、網上(shang)(shang)招標全面推(tui)(tui)開，力爭實現(xian)“人(ren)(ren)在(zai)干(gan)、數在(zai)轉、云在(zai)算(suan)”，解(jie)決穿透性(xing)管理問題(ti)。
三是聚焦(jiao)綠(lv)色(se)發展(zhan)。堅持把人與自(zi)然和(he)諧共生理(li)(li)念融(rong)入產(chan)業(ye)鏈發展(zhan)全(quan)過程(cheng)，加快產(chan)業(ye)體系(xi)綠(lv)色(se)化改(gai)造，促進經濟效(xiao)益、社會效(xiao)益、生態(tai)效(xiao)益同(tong)步提升(sheng)。2020年投入資金2億多元，實(shi)施環(huan)保(bao)治理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)103項(xiang)，污(wu)染物(wu)排(pai)放總量同(tong)比下降11%，16對礦井無(wu)組織排(pai)放得到有效(xiao)治理(li)(li)，12家單位(wei)19座(zuo)矸石(shi)周轉場及物(wu)料堆場封(feng)閉運(yun)行，煤(mei)礦單位(wei)基本實(shi)現“產(chan)煤(mei)不見煤(mei)”。尼龍(long)科(ke)(ke)技(ji)、開封(feng)興化、京寶(bao)焦(jiao)化、天工(gong)(gong)科(ke)(ke)技(ji)等4家企業(ye)VOCs深度治理(li)(li)順利完成，首山化工(gong)(gong)、中(zhong)鴻煤(mei)化成功創建國家級綠(lv)色(se)工(gong)(gong)廠，神馬股份榮登國際(ji)非盈利組織氣候指數A級榜單，化工(gong)(gong)企業(ye)全(quan)部(bu)實(shi)現超低排(pai)放、潔凈排(pai)放。
做強創新鏈 點燃跨越發展新引擎
一是(shi)加(jia)(jia)強頂(ding)層(ceng)設計。堅持把(ba)科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為企業(ye)發(fa)(fa)展的戰略支撐，積極構(gou)建“六個一批”科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)系，成立(li)集團科(ke)技(ji)(ji)(ji)領導小(xiao)組，強化(hua)科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)頂(ding)層(ceng)設計；支持各級科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)管理(li)部門履行(xing)好(hao)科(ke)技(ji)(ji)(ji)管理(li)和(he)(he)考核職能；利用好(hao)上市公司專業(ye)化(hua)研究(jiu)院專業(ye)研發(fa)(fa)力量，不斷(duan)強化(hua)新(xin)(xin)(xin)興技(ji)(ji)(ji)術和(he)(he)戰略必爭領域前(qian)瞻性布局，重點圍繞現有產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)，加(jia)(jia)強創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)鏈(lian)(lian)和(he)(he)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)深度融合(he)，加(jia)(jia)大尼(ni)龍、新(xin)(xin)(xin)能源新(xin)(xin)(xin)材(cai)料產(chan)業(ye)研發(fa)(fa)投入，鍛(duan)造長(chang)板優(you)勢。
二是創新(xin)研(yan)(yan)發模式。緊密與科研(yan)(yan)課(ke)題研(yan)(yan)究有機結合，構建(jian)(jian)從室(shi)內實驗(yan)(yan)到現場(chang)測試，從原理(li)分析到工(gong)程應用(yong)一體化全過程的(de)科技攻關(guan)新(xin)模式。持續加強高水平研(yan)(yan)發平臺建(jian)(jian)設(she)，加快建(jian)(jian)設(she)煉焦資源開(kai)發及綜合利用(yong)、高性(xing)能碳材料、尼龍(long)纖維和尼龍(long)工(gong)程塑料4個產品研(yan)(yan)發型全流程重點實驗(yan)(yan)室(shi)，建(jian)(jian)立實驗(yan)(yan)室(shi)管(guan)理(li)考核和科研(yan)(yan)人(ren)員配置體系(xi)，推動課(ke)題研(yan)(yan)究與實驗(yan)(yan)室(shi)建(jian)(jian)設(she)同步(bu)進行(xing)。
三(san)是(shi)加快技(ji)術攻關。聚焦(jiao)煤(mei)(mei)(mei)基新材(cai)料(liao)產(chan)業鏈優化(hua)升(sheng)級(ji)、企業智能化(hua)數字化(hua)發展等(deng)，加快突破深(shen)井“三(san)高(gao)”災(zai)害(hai)防治和(he)己(ji)二腈、對(dui)位芳綸(lun)、區(qu)熔(rong)級(ji)多晶硅(gui)、聚碳(tan)酸酯等(deng)主導(dao)產(chan)業核心(xin)技(ji)術瓶頸，重(zhong)點攻關尼(ni)龍(long)高(gao)端化(hua)、差異化(hua)系列產(chan)品和(he)硅(gui)碳(tan)新材(cai)料(liao)等(deng)重(zhong)大領(ling)域(yu)技(ji)術瓶頸，加快形成煤(mei)(mei)(mei)氣共(gong)采、高(gao)性能電極材(cai)料(liao)、特種尼(ni)龍(long)、阻燃纖(xian)維、高(gao)強工(gong)(gong)業絲(si)、芳綸(lun)及(ji)制品產(chan)業化(hua)，努(nu)力在煤(mei)(mei)(mei)礦瓦斯(si)災(zai)害(hai)安(an)全(quan)高(gao)效綜合治理、己(ji)內酰胺(an)新工(gong)(gong)藝、煤(mei)(mei)(mei)焦(jiao)油(you)精深(shen)加工(gong)(gong)等(deng)關鍵核心(xin)技(ji)術領(ling)域(yu)取(qu)得實質性突破。
提升價值鏈 打造市場競爭新優勢
推進產(chan)業(ye)(ye)(ye)基礎高(gao)級(ji)化(hua)，產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)現(xian)代化(hua)，努力(li)打造(zao)出一(yi)系列能夠(gou)支撐企業(ye)(ye)(ye)持續發(fa)(fa)展(zhan)、高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)的尖(jian)端(duan)產(chan)品(pin)，使煤(mei)(mei)炭資(zi)源(yuan)從(cong)焦化(hua)初級(ji)產(chan)品(pin)，延(yan)伸到(dao)尼龍(long)、炭素系列產(chan)品(pin)，進而發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)改(gai)性工程塑料、高(gao)純度(du)硅(gui)烷、電子級(ji)多晶硅(gui)等(deng)高(gao)端(duan)高(gao)附(fu)加值產(chan)品(pin)，進一(yi)步強(qiang)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)互聯互通，實現(xian)資(zi)源(yuan)在產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)中耦合共生、聚變增值。其(qi)中，煤(mei)(mei)焦產(chan)業(ye)(ye)(ye)繼(ji)續發(fa)(fa)揮集團主焦煤(mei)(mei)品(pin)質世界第(di)二、全(quan)國第(di)一(yi)的突出優勢，深化(hua)“大(da)精煤(mei)(mei)”戰略，加大(da)動(dong)力(li)煤(mei)(mei)向煉焦煤(mei)(mei)轉化(hua)力(li)度(du)，推進煤(mei)(mei)焦一(yi)體(ti)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)，提(ti)(ti)升焦化(hua)副產(chan)品(pin)精細(xi)化(hua)水平，帶(dai)動(dong)煤(mei)(mei)基產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)全(quan)線提(ti)(ti)質。
目前，已組(zu)煤占比(bi)突破70%，2號焦精煤、2號1/3焦精煤新(xin)品(pin)(pin)種成功(gong)開(kai)發，淘汰關(guan)閉5座4.3米(mi)焦爐，首山化(hua)工(gong)220萬噸焦化(hua)升(sheng)級(ji)改造項目開(kai)工(gong)建(jian)設。尼(ni)龍(long)化(hua)工(gong)產業依(yi)托技術、資源等優勢，大(da)力發展特種尼(ni)龍(long)、改性切片(pian)、新(xin)型(xing)塑料、注塑等差異化(hua)、高(gao)端化(hua)尼(ni)龍(long)產品(pin)(pin)，進一步提升(sheng)氣囊絲、細旦絲、高(gao)品(pin)(pin)質己二酸等高(gao)端產品(pin)(pin)比(bi)重(zhong)，實(shi)現高(gao)品(pin)(pin)質66鹽批量(liang)生(sheng)產，推動尼(ni)龍(long)系列產品(pin)(pin)整(zheng)體提檔升(sheng)級(ji)。
樹立(li)“項目為(wei)王”理念，加快“一基地兩集群”布局，積極推進60萬(wan)噸氫氨、20萬(wan)噸己二腈一期(qi)前(qian)期(qi)工作，建(jian)成投產(chan)20萬(wan)噸己內酰胺二期(qi)等(deng)項目，并與以(yi)色列屹立(li)、美國奧升德(de)、德(de)國柯丹(dan)卡等(deng)跨(kua)國企業合作，謀(mou)劃建(jian)設尼龍新(xin)(xin)材(cai)料(liao)國際產(chan)業園。新(xin)(xin)能源新(xin)(xin)材(cai)料(liao)產(chan)業著力培(pei)育“專(zhuan)新(xin)(xin)特精”企業，大力發(fa)展(zhan)以(yi)煤瀝青、中間相焦、針狀焦為(wei)代(dai)表(biao)的(de)碳(tan)(tan)材(cai)料(liao)產(chan)業鏈(lian)，以(yi)碳(tan)(tan)化(hua)硅(gui)(gui)精細微粉、單晶(jing)硅(gui)(gui)片、硅(gui)(gui)烷(wan)、區熔級多晶(jing)硅(gui)(gui)、電子級多晶(jing)硅(gui)(gui)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)硅(gui)(gui)材(cai)料(liao)產(chan)業鏈(lian)，積極布局光伏全(quan)產(chan)業鏈(lian)和儲能產(chan)業鏈(lian)。積極探索硅(gui)(gui)碳(tan)(tan)材(cai)料(liao)向光伏、半導體、碳(tan)(tan)纖(xian)維、石墨(mo)烯等(deng)前(qian)瞻性產(chan)業領域邁進，力爭新(xin)(xin)能源新(xin)(xin)材(cai)料(liao)產(chan)業占(zhan)到(dao)集團(tuan)“半壁江山(shan)”。做強(qiang)平頂山(shan)尼龍新(xin)(xin)材(cai)料(liao)、許昌(chang)硅(gui)(gui)碳(tan)(tan)先進材(cai)料(liao)、開封精細化(hua)工三個產(chan)業園，打造豫西(xi)南先進材(cai)料(liao)工業長廊。
激活人才鏈 匯聚持續發展新合力
一(yi)是(shi)堅持培(pei)養(yang)與引進并重。堅持“人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)強(qiang)企”戰略，著(zhu)力(li)構筑人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)高(gao)(gao)地，激活高(gao)(gao)質量轉型(xing)發展(zhan)的(de)(de)第一(yi)資源(yuan)。全(quan)面推進“222”人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)工程，大力(li)培(pei)育(yu)(yu)200名(ming)(ming)(ming)工匠(jiang)大師、2000名(ming)(ming)(ming)技能(neng)狀元(yuan)、20000名(ming)(ming)(ming)創新(xin)(xin)藍領；加(jia)(jia)快(kuai)開(kai)展(zhan)“十(shi)百千萬”培(pei)育(yu)(yu)計劃，全(quan)力(li)引進煤炭開(kai)采、人(ren)(ren)(ren)(ren)工智能(neng)、化工制造、機(ji)械加(jia)(jia)工等方面的(de)(de)高(gao)(gao)端領軍(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)和緊缺型(xing)應用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，加(jia)(jia)快(kuai)形(xing)成10名(ming)(ming)(ming)以上(shang)(shang)科研領軍(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)物、100名(ming)(ming)(ming)以上(shang)(shang)科創拔尖人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、1000名(ming)(ming)(ming)以上(shang)(shang)科技骨(gu)干、10000名(ming)(ming)(ming)以上(shang)(shang)一(yi)線技術人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)創新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)格局。
二是深化(hua)人(ren)才(cai)(cai)成(cheng)(cheng)長機制(zhi)。統籌推進經營管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)、專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)才(cai)(cai)、高技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)(cai)和(he)緊缺人(ren)才(cai)(cai)隊伍建設，切實將人(ren)才(cai)(cai)優勢轉化(hua)為創新優勢、科技(ji)(ji)優勢和(he)發(fa)展優勢。暢通(tong)(tong)人(ren)才(cai)(cai)晉升渠道(dao)，構(gou)建管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)職務(wu)晉升通(tong)(tong)道(dao)、技(ji)(ji)術(shu)專家首(shou)席(xi)技(ji)(ji)術(shu)專家通(tong)(tong)道(dao)、技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)(cai)首(shou)席(xi)技(ji)(ji)能(neng)大(da)師(shi)通(tong)(tong)道(dao)、高端人(ren)才(cai)(cai)直接通(tong)(tong)道(dao)、特殊貢獻人(ren)才(cai)(cai)綠色通(tong)(tong)道(dao)等人(ren)才(cai)(cai)成(cheng)(cheng)長多通(tong)(tong)道(dao)，對于集團每年評(ping)聘(pin)的(de)首(shou)席(xi)技(ji)(ji)術(shu)專家、首(shou)席(xi)技(ji)(ji)能(neng)大(da)師(shi)、首(shou)席(xi)技(ji)(ji)師(shi)等，分別享受所(suo)在單(dan)(dan)位副職待遇和(he)所(suo)在單(dan)(dan)位在崗職工平均工資的(de)3倍(bei)薪酬。深化(hua)首(shou)席(xi)技(ji)(ji)術(shu)專家、首(shou)席(xi)技(ji)(ji)能(neng)大(da)師(shi)、首(shou)席(xi)技(ji)(ji)師(shi)、首(shou)席(xi)技(ji)(ji)工評(ping)選評(ping)聘(pin)，全面推行新型學徒(tu)(tu)制(zhi)和(he)“名師(shi)帶徒(tu)(tu)”制(zhi)度，打造行業(ye)一流的(de)工人(ren)技(ji)(ji)術(shu)創新聯盟，推出(chu)更多集團“大(da)工匠”。
三(san)是(shi)激發創新創造活力。研(yan)(yan)究制(zhi)定《科(ke)(ke)(ke)技創新工(gong)(gong)作(zuo)考核(he)激勵(li)的(de)指導意見》《集(ji)團科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)項目管理(li)辦法》，每年拿出2400多萬元(yuan)重獎(jiang)重大(da)(da)科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)成果，尤其是(shi)對獲(huo)得國家(jia)、省市(shi)科(ke)(ke)(ke)技成果獎(jiang)的(de)，給予1：1配套獎(jiang)勵(li)，并設立(li)最高額50萬元(yuan)的(de)單項獎(jiang)。全(quan)面推(tui)行(xing)(xing)以薪(xin)酬激勵(li)制(zhi)和績效考核(he)制(zhi)為核(he)心的(de)評價機(ji)制(zhi)。明確科(ke)(ke)(ke)技投入(ru)在(zai)經營業(ye)績考核(he)中視同利潤；年度科(ke)(ke)(ke)技獎(jiang)金(jin)不受當(dang)年單位工(gong)(gong)資(zi)總額限制(zhi)；對重大(da)(da)研(yan)(yan)發成果實(shi)行(xing)(xing)節(jie)點重獎(jiang)、效益分(fen)紅、股(gu)權(quan)期權(quan)等全(quan)方(fang)位保(bao)障措施和激勵(li)政策，讓(rang)科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)人員收入(ru)與崗(gang)位職(zhi)責、工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)績、實(shi)際貢獻緊密掛鉤(gou)，使科(ke)(ke)(ke)技研(yan)(yan)發工(gong)(gong)作(zuo)更加貼(tie)近市(shi)場、貼(tie)近一(yi)線、注重實(shi)效。
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