文章來(lai)源(yuan)：廣(guang)西投資集團 發(fa)布時間(jian)：2022-04-06
國有企業戰略性(xing)(xing)重組是近年來國資委推動國企改(gai)革的(de)重點任務(wu)之(zhi)一。廣(guang)(guang)西投(tou)資集團（以下(xia)簡(jian)稱“廣(guang)(guang)投(tou)集團”）與廣(guang)(guang)西金融投(tou)資集團（以下(xia)簡(jian)稱“金投(tou)集團”）實施戰略性(xing)(xing)重組，則是廣(guang)(guang)西推動國企改(gai)革的(de)重要(yao)手筆。
大數據里看改革 折射向上發展硬核力量
數據(ju)(ju)顯(xian)示，2020年(nian)廣西國(guo)資(zi)委系統173戶國(guo)有企業實(shi)現(xian)營業收入7725億(yi)元、利(li)潤總(zong)額235億(yi)元，同比(bi)分別增長15.04%、19.24%。一系列數據(ju)(ju)體(ti)現(xian)了國(guo)有企業有效應對多重沖擊、實(shi)現(xian)穩健運行的(de)(de)(de)韌勁(jing)，透露出高質(zhi)量發展的(de)(de)(de)積(ji)極信(xin)號(hao)，而這背(bei)后靠的(de)(de)(de)是持續深化各項改革。
40多次(ci)調研(yan)座談會、19次(ci)黨委(wei)會、100多項改革措施、685個規章(zhang)制度“立改廢”計(ji)劃……2019年末，金投(tou)集團重組成為廣投(tou)集團全資子公司以來，抓改革、謀(mou)轉型、提質量、促發展，著(zhu)力激(ji)發改革的(de)(de)突(tu)破和先(xian)導(dao)作用，夯實(shi)穩(wen)的(de)(de)基(ji)礎、突(tu)顯進(jin)的(de)(de)勢頭，交出(chu)亮(liang)眼(yan)答卷。
截(jie)至2020年底，金投集團(tuan)實現營(ying)業收入106.40億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)18.09%；利潤總額13.85億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)61.05%；總資產1209億(yi)元(yuan)(yuan)，較2019年底增(zeng)(zeng)加363.92億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)43.06%；凈資產334.03億(yi)元(yuan)(yuan)，較2019年底增(zeng)(zeng)加98.51億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)41.83%。營(ying)業收入、利潤總額、凈資產同(tong)比均(jun)實現了(le)(le)較大增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，確保(bao)了(le)(le)國有資本保(bao)值(zhi)增(zeng)(zeng)值(zhi)，折射(she)出向上發展(zhan)的硬(ying)核力量。
優化布局穩發展 量的變化催生質的改善
廣(guang)投(tou)(tou)金(jin)(jin)(jin)投(tou)(tou)戰略性重組(zu)意在整(zheng)合(he)優勢金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)源(yuan)，實現打造牌照齊全、資(zi)(zi)源(yuan)協同(tong)、業(ye)務(wu)聯動、風險隔離的(de)現代(dai)國有金(jin)(jin)(jin)控集(ji)團(tuan)目標。為實現這(zhe)一目標，廣(guang)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)加大金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)板塊(kuai)資(zi)(zi)源(yuan)優化配置，將旗下廣(guang)投(tou)(tou)資(zi)(zi)本和(he)廣(guang)投(tou)(tou)金(jin)(jin)(jin)控51%股(gu)權無(wu)償劃轉至金(jin)(jin)(jin)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)。劃轉后，金(jin)(jin)(jin)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)的(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)業(ye)態更(geng)為豐富，涵蓋保(bao)險、租賃、資(zi)(zi)管、基金(jin)(jin)(jin)、工(gong)業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)、擔保(bao)、小貸、汽車金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)、數(shu)字金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)、股(gu)權交易(yi)等20多個業(ye)態的(de)綜(zong)合(he)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服務(wu)，金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)業(ye)態協同(tong)發展(zhan)能力進(jin)一步(bu)提(ti)升。
量的變化也催生出(chu)了(le)質的改善。據了(le)解，除(chu)調整資(zi)源配置，金投集團還在(zai)調整業(ye)務(wu)(wu)結構上(shang)下功(gong)夫，加大對保險、租(zu)賃、資(zi)管等(deng)業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊的資(zi)源傾斜力度，著(zhu)力提(ti)升(sheng)牌照類金融業(ye)務(wu)(wu)盈(ying)利能力，上(shang)述三大業(ye)務(wu)(wu)收入(ru)、利潤(run)占比分別由(you)2016年底的27%、7%，上(shang)升(sheng)至2020年底的38%、42%，成效顯(xian)著(zhu)。
改革獲資本市場肯定 融資成本顯著降低
廣投金(jin)投戰略性重組(zu)后，一(yi)(yi)系列改(gai)革措(cuo)施推動金(jin)投集團(tuan)旗(qi)下各(ge)金(jin)融(rong)板塊競爭力(li)(li)(li)、創新(xin)力(li)(li)(li)、管控(kong)力(li)(li)(li)、影響力(li)(li)(li)、抗風險(xian)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)顯著提升(sheng)(sheng)(sheng)。2020年，北部(bu)灣(wan)保險(xian)公(gong)司(si)(si)(si)全年實(shi)現簽單保費收(shou)入(ru)38.3億(yi)(yi)(yi)元；北部(bu)灣(wan)金(jin)租公(gong)司(si)(si)(si)新(xin)增(zeng)投放同比(bi)增(zeng)長(chang)91%，實(shi)現新(xin)增(zeng)投放項目租金(jin)回(hui)收(shou)率(lv)100%；通(tong)盛(sheng)租賃(lin)凈(jing)資(zi)(zi)產(chan)收(shou)益率(lv)（ROE）連續兩年達11%；廣西(xi)資(zi)(zi)賃(lin)公(gong)司(si)(si)(si)實(shi)現收(shou)入(ru)3.85億(yi)(yi)(yi)元，同比(bi)增(zeng)長(chang)15.4%；廣西(xi)金(jin)控(kong)資(zi)(zi)管公(gong)司(si)(si)(si)成為廣西(xi)首家也是唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家主體信用評級(ji)獲(huo)得(de)雙“AAA”的(de)(de)地方資(zi)(zi)產(chan)管理公(gong)司(si)(si)(si)……百(bai)花齊放下，金(jin)投集團(tuan)綜合實(shi)力(li)(li)(li)、盈利能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、治(zhi)理結構(gou)、風險(xian)管控(kong)等方面取得(de)的(de)(de)成效，進一(yi)(yi)步獲(huo)得(de)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)認可。2020年，金(jin)投集團(tuan)陸(lu)續完(wan)成了30億(yi)(yi)(yi)元疫情防控(kong)債、52億(yi)(yi)(yi)元銀團(tuan)貸款等重點融(rong)資(zi)(zi)工作(zuo)。從資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)融(rong)入(ru)的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)，為金(jin)投集團(tuan)加快新(xin)舊動能(neng)(neng)轉換、提升(sheng)(sheng)(sheng)可持續發(fa)展能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大提供(gong)了“彈藥(yao)”，撬(qiao)動企業高質量發(fa)展潛能(neng)(neng)、激發(fa)改(gai)革升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)活力(li)(li)(li)，形成了良性的(de)(de)“內(nei)生發(fa)展-外部(bu)補充(chong)”循環機制。
同時(shi)，在資本市(shi)場助力下，金投集團融(rong)資結構得到顯(xian)著調整，全年(nian)融(rong)入資金平均成本較上一年(nian)度下降0.75個百(bai)分點(dian)；1年(nian)內到期債(zhai)務占比較上一年(nian)度下降12.28個百(bai)分點(dian)；期限長、利率低的標準化(hua)融(rong)資占比提升(sheng)至64.28%。
在市場被諸多不確定因素(su)籠罩(zhao)的背景下，金(jin)投(tou)集團在資(zi)本(ben)市場上(shang)取得上(shang)述融資(zi)成績，本(ben)質上(shang)是戰(zhan)略重(zhong)組后(hou)一系列廣(guang)(guang)西重(zhong)大支持舉措(cuo)接連(lian)落地(di)，助(zhu)推資(zi)本(ben)市場信心(xin)提升。目前，金(jin)投(tou)集團注冊資(zi)本(ben)金(jin)由15億元變更至30億元，順利(li)承接廣(guang)(guang)西社保基金(jin)國(guo)有股權運營公(gong)司，廣(guang)(guang)西劃撥土地(di)、財政撥付廣(guang)(guang)投(tou)金(jin)投(tou)戰(zhan)略性(xing)重(zhong)組資(zi)金(jin)3億元悉數到位(wei)，整體實力(li)進一步增強。
【責任編輯：語謙】