文章(zhang)來(lai)源(yuan):黑龍(long)江省國(guo)資(zi)委(wei) 發布時間:2022-04-13
年初以來,黑龍江省國資委出資企業航運集團有限公司(以下簡稱“航運集團”)抓實企業改革三年行動各項舉措,推進以“產業鏈升級”為核心的“三大攻堅戰”,制定“開門紅”勞動競賽方案,一季度實現收入同比增幅4倍、利潤減虧2000萬元的“開門紅”。為“十四五”開好頭、起好步,推進“老字號”國企煥發新活力打下良好基礎。
航(hang)運(yun)(yun)(yun)集團所屬二(er)級企業(ye)同(tong)江(jiang)龍航(hang)港務有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)貫徹落實(shi)集團產業(ye)鏈升級戰略部署(shu),打(da)破傳統(tong)水運(yun)(yun)(yun)行業(ye)思(si)維定勢,開展(zhan)(zhan)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)供應鏈業(ye)務。2020年入(ru)(ru)冬(dong)后立(li)即與合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)開展(zhan)(zhan)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)收購協議簽訂工作(zuo)(zuo)(zuo),以自有(you)(you)(you)庫房倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)(chu)和優質服(fu)務吸(xi)納(na)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)客戶,與中鐵快(kuai)運(yun)(yun)(yun)哈(ha)爾濱(bin)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo),充分發揮2019年引入(ru)(ru)專業(ye)物(wu)流(liu)(liu)企業(ye)的(de)業(ye)務專長,開展(zhan)(zhan)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)收儲(chu)(chu)(chu)和周邊國儲(chu)(chu)(chu)庫糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)業(ye)務。為確保鐵路集裝(zhuang)箱(xiang)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)專用(yong)線路和汽(qi)運(yun)(yun)(yun)倒(dao)裝(zhuang)物(wu)流(liu)(liu)暢通,促進場(chang)內糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)快(kuai)速(su)流(liu)(liu)轉(zhuan),該公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)加強港區內倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)(chu)、裝(zhuang)卸、運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)等配套服(fu)務,春節(jie)期間堅持在(zai)崗。隨著一(yi)輛輛糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)車滿載玉米、水稻,緩緩有(you)(you)(you)序駛(shi)入(ru)(ru)港口糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)(chu)區,公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)工作(zuo)(zuo)(zuo)人員與合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)人員檢斤過(guo)磅、記錄信息、糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)入(ru)(ru)庫,“冬(dong)閑”變“冬(dong)忙”。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)總(zong)經理劉鵬峰介紹,“除(chu)開展(zhan)(zhan)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)收儲(chu)(chu)(chu)業(ye)務外,后續還將利用(yong)對俄(e)口岸水運(yun)(yun)(yun)物(wu)流(liu)(liu)企業(ye)的(de)區位和資源優勢,集聚物(wu)流(liu)(liu)、商流(liu)(liu)、資金(jin)流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)等要素,進一(yi)步(bu)拓展(zhan)(zhan)供應鏈業(ye)務。”據介紹,一(yi)季度,同(tong)江(jiang)龍航(hang)港務有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)與合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)收儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)1.2萬噸,已全部銷售完(wan)畢,臨時倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)(chu)并發運(yun)(yun)(yun)(鐵路)3.7萬噸,實(shi)現(xian)收入(ru)(ru)近3000萬元。
黑龍江省港航工程有限公司克服一季度疫情防控和極寒天氣的雙重影響,全力推進撫遠黑瞎子島海事工作船碼頭項目施工。該項目位于中俄界江黑龍江中游67公里處,為黑龍江省內首例高樁碼頭。為確保項目按計劃完成施工,該公司精心謀劃,統籌制定項目疫情防控和施工方案,利用冬季水位較低的有利時機搶抓施工進度。項目組30余名工作人員春節期間堅持駐守工地,兩班輪流,24小時人歇機不歇。破解寒地施工技術難題,工程采用新材料、新技術,大大提高了施工效率。項目負責人介紹,“目前,施工已順利完成灌注樁和承臺防護鋼板、鋼筋預埋施工任務,將繼續開足馬力,為開江前搶抓承臺施工時間打下堅實基礎。”據了解,黑龍江省港航工程有限公司一季度完成收入1.06億元,實現利潤260萬元。同時積極參與水利、土建及水工等投標項目,新增中標金額近4000萬元。
作(zuo)為(wei)黑龍(long)(long)江省修造船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)龍(long)(long)頭(tou)企業,哈(ha)爾濱(bin)北(bei)方船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)工(gong)(gong)業有限公(gong)司(si)生產(chan)區域內一(yi)派繁(fan)忙(mang)景(jing)象。車間內外,10余艘不同類型的在(zai)建(jian)(jian)船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)同時施工(gong)(gong),場景(jing)十分(fen)壯(zhuang)觀。一(yi)季度(du),公(gong)司(si)建(jian)(jian)造的3艘船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)不到(dao)一(yi)天時間順(shun)利(li)完成移船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)到(dao)位,創造了公(gong)司(si)極(ji)端嚴寒條(tiao)件下移船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)速度(du)和數量的歷史記錄,為(wei)后續按(an)期(qi)交(jiao)(jiao)(jiao)付船(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)奠定基礎。為(wei)了確保在(zai)手訂單按(an)期(qi)交(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)(gong),公(gong)司(si)生產(chan)運行中(zhong)心合理安排生產(chan)要素,輪機工(gong)(gong)區、動力(li)工(gong)(gong)區、工(gong)(gong)程(cheng)研發(fa)中(zhong)心、安全(quan)質量監察(cha)中(zhong)心、物資(zi)供應站(zhan)等各(ge)施工(gong)(gong)環節(jie)細(xi)化任務、密切配合、交(jiao)(jiao)(jiao)叉作(zuo)業,取(qu)得(de)一(yi)個個工(gong)(gong)期(qi)節(jie)點的階(jie)段性(xing)勝利(li)。
哈爾濱龍橋(qiao)船務有限公司(si)、佳木(mu)斯(si)龍航船務有限公司(si)經營(ying)的浮(fu)(fu)橋(qiao)項目在做好自身防(fang)疫工作的同(tong)時(shi),積極配合地方(fang)政府疫情防(fang)控工作,落實巡(xun)橋(qiao)檢查制度(du)(du),定期維(wei)護橋(qiao)駁,開展人(ren)員培訓。3月中旬,9座浮(fu)(fu)橋(qiao)已全部進(jin)入正常營(ying)運狀態,一季度(du)(du)實現利潤200余萬元。
進(jin)入(ru)二季度,航(hang)運集團(tuan)將(jiang)正在(zai)開展(zhan)(zhan)的黨(dang)史(shi)學習(xi)(xi)教育(yu)與中心工作緊密結(jie)合,用(yong)“開新局(ju)、促發(fa)展(zhan)(zhan)”的工作成(cheng)果作為黨(dang)史(shi)學習(xi)(xi)教育(yu)成(cheng)效檢驗的重要方面,繼續把“科(ke)學應(ying)變、主動求(qiu)變”貫穿在(zai)今(jin)后工作中,落實在(zai)行(xing)動上,確保年(nian)度目標順利(li)完(wan)成(cheng)。
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