文章來源：河南省國(guo)資委 發布時間：2022-05-13
按照中央和河南省委(wei)(wei)關(guan)于黨史學習教育要求，河南省國資委(wei)(wei)扎實(shi)開(kai)展“我為群眾辦實(shi)事”實(shi)踐(jian)活動，切實(shi)把(ba)黨史學習教育與破解企業(ye)難題結合起來(lai)，為國資國企高質量發展開(kai)具“良方”。
把脈問診(zhen)，企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)運行(xing)穩(wen)中向(xiang)好。建立(li)月度(du)企(qi)業(ye)財務(wu)部長座談會(hui)、季度(du)企(qi)業(ye)主要負(fu)責人調(diao)度(du)會(hui)等工作機制，結合當(dang)前經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)，圍繞關(guan)鍵經(jing)濟(ji)指標和(he)核心業(ye)務(wu)板塊，深(shen)入分析企(qi)業(ye)經(jing)營和(he)經(jing)濟(ji)效益變(bian)化情況(kuang)，按月編寫經(jing)濟(ji)運行(xing)分析報(bao)告(gao)，及(ji)時掌握企(qi)業(ye)運行(xing)情況(kuang)。持續完善風(feng)險監測(ce)體系(xi)，在(zai)債務(wu)風(feng)險月報(bao)制度(du)基礎(chu)上，強(qiang)化與重點企(qi)業(ye)日(ri)常溝通對(dui)(dui)接，嚴密監測(ce)企(qi)業(ye)債務(wu)風(feng)險狀況(kuang)，對(dui)(dui)發現的問題，協調(diao)相關(guan)處(chu)室及(ji)時解決。今年一季度(du)，河南(nan)省管企(qi)業(ye)利潤同比(bi)增長45.2億(yi)元(yuan)，整體經(jing)濟(ji)運行(xing)穩(wen)中向(xiang)好。
集中會診，“十四(si)五”規劃聚焦(jiao)國(guo)(guo)計民生(sheng)。傾(qing)聽(ting)基層聲(sheng)音，收(shou)集企業意見建議，研(yan)究制(zhi)定河南省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企“十四(si)五”發展規劃。聚焦(jiao)公共交通(tong)(tong)、水(shui)電燃氣(qi)、糧食安全、通(tong)(tong)信工程等(deng)關系國(guo)(guo)計民生(sheng)的大事，充分發揮省(sheng)(sheng)管企業在科技(ji)創新和(he)提升(sheng)產業鏈、供應鏈水(shui)平(ping)上的引領作用。指導企業聚焦(jiao)主責主業，著力打造(zao)競爭(zheng)新優勢(shi)，抓住構建新發展格局、促進中部地區崛(jue)起、黃河流域生(sheng)態保護和(he)高質量發展三大國(guo)(guo)家戰(zhan)略機(ji)遇，發揮好國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企優勢(shi)。
貼心(xin)出診，國企(qi)(qi)(qi)改革(ge)(ge)三年行動深入(ru)推進。根據省(sheng)國企(qi)(qi)(qi)改革(ge)(ge)三年行動實(shi)施(shi)(shi)方案從8方面提(ti)出的50條改革(ge)(ge)措施(shi)(shi)，明確(que)改革(ge)(ge)任(ren)務(wu)書、時間(jian)表、施(shi)(shi)工圖(tu)，制定2021年落實(shi)三年行動重(zhong)點任(ren)務(wu)臺(tai)賬，緊(jin)盯(ding)目標(biao)任(ren)務(wu)，強化(hua)合力(li)攻堅(jian)。指(zhi)導省(sheng)管企(qi)(qi)(qi)業在服務(wu)河(he)南省(sheng)戰略發展大(da)局和穩(wen)定經濟運(yun)行中(zhong)發揮好“主力(li)軍”“壓(ya)艙石”作用，著力(li)解決職工群(qun)眾“急(ji)難愁盼”問(wen)題(ti)，推動企(qi)(qi)(qi)業發展成(cheng)果更(geng)多、更(geng)好惠及職工群(qun)眾。
精(jing)準施診(zhen)，助推河(he)南能源改(gai)革(ge)(ge)重生。按照河(he)南省委(wei)、省政府(fu)關于河(he)南能源改(gai)革(ge)(ge)重生的決策部署，在保(bao)持原河(he)南能源改(gai)革(ge)(ge)脫困工(gong)作(zuo)組機(ji)制不變的基(ji)礎上，重塑工(gong)作(zuo)體系，建立“1+4+1”工(gong)作(zuo)指導保(bao)障機(ji)制，制定職(zhi)責清單，層層壓(ya)實主體責任，戮(lu)力(li)同心(xin)攻(gong)堅克難。當(dang)前，河(he)南能源實現一季度“開門(men)紅”，化工(gong)板(ban)塊3月份整(zheng)體盈利，穩住了生產經營基(ji)本盤，維護了16萬干部職(zhi)工(gong)的合(he)法權益(yi)。
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