文(wen)章來源：遼寧省(sheng)國(guo)資委 發布時間：2022-05-25
今年以來，本鋼(gang)集團積極(ji)貫徹(che)“以效益為(wei)中心”理念，全流程(cheng)展開降成本攻關，通過強化設(she)備管理，推進經濟庫存，實行創效“摘牌”制精準激勵(li)政策等措施，首季降成本2.9億(yi)元。
本鋼集團在(zai)設備(bei)管(guan)理上做好“降(jiang)本文(wen)章”，大力(li)推(tui)行區(qu)域點檢承包制、操檢合(he)一，把隱患(huan)消(xiao)滅在(zai)萌芽中，一季度(du)，主要(yao)產線故障(zhang)臺時(shi)比攻關目標少40小時(shi)。各產線主要(yao)設備(bei)運(yun)行指(zhi)標總體較好。其中，板材冷軋總廠(chang)酸軋機組(zu)、連(lian)退機組(zu)和鍍鋅機組(zu)設備(bei)開(kai)動率(lv)分別完(wan)成98.24%、97.34%、97.49%，達(da)到歷史(shi)最好水平。
本(ben)鋼(gang)集團各(ge)單位將經濟庫(ku)(ku)存(cun)(cun)作為重點攻(gong)關項目(mu)，結合(he)各(ge)自(zi)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)實際展開(kai)攻(gong)關。一季度，本(ben)鋼(gang)集團備件利庫(ku)(ku)工作完成(cheng)(cheng)(cheng)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)及利庫(ku)(ku)指(zhi)(zhi)標，備件庫(ku)(ku)存(cun)(cun)呈下降趨勢。板材公司坯料庫(ku)(ku)存(cun)(cun)比(bi)經濟庫(ku)(ku)存(cun)(cun)降低3.64萬噸(dun)，產成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)比(bi)經濟庫(ku)(ku)存(cun)(cun)降低1.92萬噸(dun)。北營廠區(qu)成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)與半(ban)成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)對比(bi)經濟庫(ku)(ku)存(cun)(cun)降低4.53萬噸(dun)，各(ge)品(pin)(pin)種均完成(cheng)(cheng)(cheng)經濟庫(ku)(ku)存(cun)(cun)指(zhi)(zhi)標。此外，首季噸(dun)鋼(gang)綜合(he)能耗、自(zi)發電(dian)比(bi)率(lv)(lv)、金(jin)屬回收率(lv)(lv)、粗苯收率(lv)(lv)、焦油收率(lv)(lv)等指(zhi)(zhi)標也達到(dao)近幾年最好水平(ping)。
本鋼集團建立創效“摘(zhai)牌”制精準(zhun)(zhun)激(ji)勵(li)(li)政策，完善降本創效項目摘(zhai)牌制等(deng)精準(zhun)(zhun)激(ji)勵(li)(li)配(pei)套方案。倡(chang)導推動自下而上的(de)全員創新，以(yi)“誰降獎誰”為(wei)業績導向，全工(gong)序(xu)查(cha)找瓶頸，做(zuo)到項目精準(zhun)(zhun)、激(ji)勵(li)(li)精準(zhun)(zhun)。集團上下全面樹立“以(yi)效益為(wei)中心”理(li)念，以(yi)市(shi)場價格為(wei)基礎(chu)，把各(ge)(ge)廠(chang)礦(kuang)視為(wei)獨立經營公(gong)司，核(he)算并考核(he)各(ge)(ge)工(gong)序(xu)利潤(run)總額，傳導市(shi)場壓力(li)，共擔風險責任，使各(ge)(ge)部門(men)及廠(chang)礦(kuang)負責人增強市(shi)場效益意(yi)識，積極有效地(di)落實(shi)降成(cheng)本措施。按流程下達(da)績效考核(he)辦法(fa)(fa)后，提(ti)前(qian)做(zuo)好月度考核(he)的(de)前(qian)期準(zhun)(zhun)備工(gong)作(zuo)，并按照新老辦法(fa)(fa)并行(xing)的(de)方式(shi)，對模(mo)擬市(shi)場和工(gong)資(zi)總額預算考核(he)機制的(de)考核(he)結(jie)果進(jin)行(xing)校(xiao)驗，適時優化(hua)完善。
本(ben)(ben)(ben)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)團各(ge)單位(wei)(wei)充分發揮自身生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)效率，提高規模(mo)效益。3月份(fen)，通過多吃廢(fei)鋼(gang)(gang)(gang)降鐵耗增加粗(cu)鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)量4.7萬(wan)(wan)噸，增利2460萬(wan)(wan)元(yuan)；首季鐵精礦比預算(suan)增產(chan)10萬(wan)(wan)噸，增利9800萬(wan)(wan)元(yuan)。本(ben)(ben)(ben)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)團將日清日結作為(wei)降成(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)主要措施強力推進，增強各(ge)級(ji)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理人員(yuan)降成(cheng)本(ben)(ben)(ben)意識。特別(bie)是在(zai)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)控體系(xi)和日清日結攻(gong)(gong)關上，各(ge)單位(wei)(wei)堅持(chi)執行鋼(gang)(gang)(gang)后各(ge)工序的(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)控體系(xi)和日清日結機制(zhi)，全方位(wei)(wei)開展(zhan)對標和工序成(cheng)本(ben)(ben)(ben)分析。同時，以日清日結工作為(wei)抓手，監(jian)控各(ge)工序重點指標的(de)完成(cheng)情況，開展(zhan)了多項(xiang)專(zhuan)項(xiang)攻(gong)(gong)關，為(wei)首季降本(ben)(ben)(ben)奠定了基(ji)礎。
【責任編輯：張(zhang)思嘉】