文章來源：四(si)川省國資委(wei) 發布時間：2022-06-02
今年(nian)是(shi)“十四五”規劃的開局之年(nian)，也是(shi)國企改革(ge)三年(nian)行動(dong)加速(su)推(tui)進(jin)之年(nian)，四川省屬國有企業進(jin)一(yi)步明確改革(ge)目標(biao)、分解細(xi)化改革(ge)任務(wu)、建立改革(ge)成效評估機制(zhi)(zhi)，全面(mian)推(tui)進(jin)勞動(dong)人事(shi)分配三項制(zhi)(zhi)度改革(ge)，確保各項改革(ge)落地見效。
明確改(gai)革(ge)目標。通過修訂(ding)完(wan)善勞動、人(ren)事、分配制(zhi)(zhi)度，健全市場化經營機(ji)制(zhi)(zhi)，激發(fa)企業活(huo)力與競(jing)爭力，確保(bao)2021年底(di)前各集團(tuan)70%的子企業完(wan)成三項(xiang)制(zhi)(zhi)度改(gai)革(ge)任務，2022年6月底(di)前省屬企業全面(mian)建立“管理人(ren)員(yuan)能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下”“員(yuan)工能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出”“收(shou)入能(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)減”的常態化機(ji)制(zhi)(zhi)。
細化改革(ge)任(ren)(ren)務。包括4類12項重(zhong)點改革(ge)內容：一(yi)是(shi)董事會與(yu)(yu)經(jing)(jing)理層成(cheng)員簽訂崗位聘任(ren)(ren)協議和(he)經(jing)(jing)營(ying)業績(ji)責任(ren)(ren)書（年度和(he)任(ren)(ren)期(qi)），依(yi)(yi)法(fa)依(yi)(yi)規(gui)建立契約關(guan)系；在符合(he)條(tiao)(tiao)件(jian)的子企業探索實(shi)施職(zhi)業經(jing)(jing)理人(ren)制度。二(er)是(shi)全(quan)面推行公(gong)開(kai)招聘、競爭(zheng)上崗，管理人(ren)員競爭(zheng)上崗人(ren)數(shu)占比達到(dao)70%。三是(shi)全(quan)面推進全(quan)員績(ji)效考核，建立定性與(yu)(yu)定量相(xiang)結(jie)合(he)的考核指標體系，實(shi)施崗位動(dong)態考核，考核結(jie)果與(yu)(yu)職(zhi)位升降、收入(ru)增減和(he)教育培訓緊密(mi)掛(gua)鉤。四(si)是(shi)完善(shan)市場化薪酬分配(pei)機制，將個人(ren)績(ji)效薪酬與(yu)(yu)企業經(jing)(jing)濟效益和(he)個人(ren)貢獻緊密(mi)掛(gua)鉤，推動(dong)符合(he)條(tiao)(tiao)件(jian)的企業建立中長(chang)期(qi)激(ji)勵機制。
強化考(kao)核(he)評(ping)(ping)估(gu)。從(cong)重點(dian)改革任務(wu)落實(shi)和改革成效(xiao)2個維(wei)度(du)建立量(liang)化評(ping)(ping)估(gu)指標體系，采(cai)用“縱向對(dui)標”（與(yu)(yu)企業(ye)自(zi)身(shen)歷(li)史水平比(bi)）和“橫向對(dui)標”（與(yu)(yu)全國國有企業(ye)平均水平比(bi)）相結(jie)合的(de)方式(shi)進行量(liang)化評(ping)(ping)估(gu)，將(jiang)評(ping)(ping)估(gu)結(jie)果(guo)與(yu)(yu)企業(ye)負責人年度(du)經營業(ye)績考(kao)核(he)得分、薪酬兌現(xian)等(deng)掛鉤，做到可(ke)衡量(liang)、可(ke)考(kao)核(he)、可(ke)檢驗、要辦(ban)事，有效(xiao)傳(chuan)遞責任壓力，確保改革取得實(shi)效(xiao)。
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