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青島市國資委啟動實施市屬企業董事會年度工作報告制度

文章(zhang)來源:山東青島國資(zi)委(wei)   發布時間:2022-06-08

近日,青島(dao)市(shi)(shi)國資委組(zu)織召開(kai)市(shi)(shi)屬企業董(dong)事會年度(du)工作(zuo)報告(gao)專題(ti)會,19家(jia)市(shi)(shi)屬企業董(dong)事長、總(zong)經(jing)理及董(dong)事會秘書參加會議并報告(gao)了年度(du)工作(zuo)。青島(dao)市(shi)(shi)國資委領(ling)導班(ban)子成員(yuan)及總(zong)會計師、市(shi)(shi)政府有關行業管理部門、市(shi)(shi)人大代表(biao)、政協委員(yuan)、市(shi)(shi)國資委有關職能處室負責人進(jin)行現場評議。

這是(shi)青島市首次實(shi)(shi)施市屬企業(ye)董事會(hui)(hui)年度(du)工作報告制(zhi)度(du),也是(shi)推進國企改革(ge)攻勢,落實(shi)(shi)三年行動實(shi)(shi)施方案(an),加強董事會(hui)(hui)制(zhi)度(du)建設的(de)重要舉措。此(ci)次專題會(hui)(hui)利(li)用(yong)一(yi)周時間分(fen)五場舉行,每(mei)家市屬企業(ye)董事長(chang)逐一(yi)報告了年度(du)工作,市國資委(wei)組織與會(hui)(hui)部門(men)和(he)人大代表、政協委(wei)員進行了現(xian)場評(ping)議。

董(dong)事會年(nian)度(du)工作(zuo)報(bao)告(gao)主要(yao)從(cong)董(dong)事會制度(du)建設及運轉(zhuan)、公司運行發(fa)展、改革及內控管(guan)理、薪酬分配及經(jing)營業績考核、風險(xian)防(fang)范及重(zhong)點工作(zuo)推進情況等六個方面報(bao)告(gao)年(nian)度(du)工作(zuo),提出(chu)下年(nian)度(du)重(zhong)點工作(zuo)安排。

董(dong)(dong)事(shi)會建(jian)設方面(mian),19戶市國資委監(jian)管企(qi)業集團層面(mian)全部(bu)(bu)建(jian)立(li)了董(dong)(dong)事(shi)會制度,其中,董(dong)(dong)事(shi)會5人(ren)(ren)以上(shang)的7家(jia),3-4人(ren)(ren)的11家(jia),2人(ren)(ren)的1家(jia)。董(dong)(dong)事(shi)會逐步實現了規(gui)范有(you)序運轉,年(nian)內召開(kai)董(dong)(dong)事(shi)會437次,審議議題1542個(ge);19家(jia)市屬(shu)監(jian)管企(qi)業包括(kuo)427戶所(suo)屬(shu)子公司已(yi)有(you)422戶企(qi)業建(jian)立(li)了董(dong)(dong)事(shi)會,占(zhan)(zhan)比98.8%;市屬(shu)企(qi)業有(you)1家(jia)設立(li)了外(wai)部(bu)(bu)董(dong)(dong)事(shi),所(suo)屬(shu)子企(qi)業中已(yi)建(jian)立(li)外(wai)部(bu)(bu)董(dong)(dong)事(shi)制度且外(wai)部(bu)(bu)董(dong)(dong)事(shi)占(zhan)(zhan)多數的企(qi)業有(you)46戶。

公(gong)司運行發展(zhan)(zhan)方面,2020年(nian),青島市屬國(guo)企在疫情防控和經濟社會發展(zhan)(zhan)中發揮了(le)“壓艙石(shi)”、“頂(ding)梁柱”作用,全年(nian)資產總額、營業(ye)收入(ru)、利潤(run)總額均實現兩位數(shu)增長(chang)。

風(feng)險防控(kong)方(fang)面(mian),大部(bu)分企業都搭(da)建起風(feng)控(kong)管理制度體系,構建完善(shan)有效監督模式。

重(zhong)點(dian)工(gong)作推(tui)進(jin)方面,圍繞青島市(shi)委、市(shi)政府(fu)重(zhong)點(dian)工(gong)作任(ren)務,青島各市(shi)屬(shu)企(qi)(qi)(qi)業切實(shi)履行(xing)國有企(qi)(qi)(qi)業的經(jing)濟、政治、社(she)(she)會三(san)大責任(ren),較好地完(wan)成了重(zhong)點(dian)任(ren)務,如在“雙(shuang)招雙(shuang)引”工(gong)作中,設立19支基金,總(zong)規模(mo)572.1億元(yuan);合作項目57個,總(zong)投資(zi)1178億元(yuan)。國有企(qi)(qi)(qi)業積(ji)極落實(shi)國家疫情防控扶持政策,為中小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)業及幼兒園、中小(xiao)學等減免房(fang)租超過9.4億元(yuan),積(ji)極履行(xing)了社(she)(she)會責任(ren)。

在此次專題(ti)報(bao)告(gao)會議中,還有三個突(tu)出的特點。

一是依法(fa)(fa)規范報告(gao)年度工作(zuo)。19家企業(ye)均(jun)事(shi)(shi)前依法(fa)(fa)召開了董(dong)事(shi)(shi)會(hui),按法(fa)(fa)定程序對報告(gao)進行了審議(yi),形(xing)成董(dong)事(shi)(shi)會(hui)決議(yi),在規定時(shi)間內完成了董(dong)事(shi)(shi)會(hui)書面報告(gao)提報工作(zuo)。董(dong)事(shi)(shi)長、總經理、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)秘書準時(shi)參加會(hui)議(yi),報告(gao)年度工作(zuo),并(bing)就相關(guan)事(shi)(shi)項進行說明。

二是報(bao)告(gao)內(nei)容(rong)符合依法(fa)(fa)合規要求。19家企業董事會(hui)均(jun)做到了在戰略決策(ce)方面(mian)依法(fa)(fa)依規履行職權(quan)。董事會(hui)報(bao)告(gao)內(nei)容(rong)均(jun)按照要求,從董事會(hui)制度(du)建設及運轉(zhuan)、公司運行發展、改革(ge)重組及內(nei)控管理、薪酬分(fen)配及經營業績考核、風險(xian)防范、重點工作推進(jin)等6個方面(mian)進(jin)行闡述,結構完整(zheng),內(nei)容(rong)詳(xiang)實。

三是(shi)依(yi)法(fa)依(yi)規運用年(nian)度工(gong)作(zuo)報(bao)(bao)告評(ping)議(yi)結(jie)(jie)果(guo)。根據《公司法(fa)》第(di)38條規定,股東(dong)會負(fu)責(ze)聽取董事(shi)會工(gong)作(zuo)報(bao)(bao)告并(bing)賦有審(shen)查批(pi)復(fu)權(quan)利。青島(dao)市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委依(yi)據《企業(ye)國(guo)資(zi)(zi)法(fa)》行使股東(dong)會職權(quan)。專題會議(yi)評(ping)議(yi)結(jie)(jie)果(guo)將與2020年(nian)度企業(ye)負(fu)責(ze)人(ren)經(jing)(jing)營業(ye)績考核(he)掛鉤,并(bing)作(zuo)為市(shi)直企業(ye)領導班(ban)子綜合考核(he)重要參考。為保(bao)證評(ping)議(yi)結(jie)(jie)果(guo)客(ke)觀公正(zheng)(zheng)、真(zhen)實有效,青島(dao)市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委建立了董事(shi)會年(nian)度工(gong)作(zuo)報(bao)(bao)告評(ping)議(yi)監票工(gong)作(zuo)機制(zhi),評(ping)議(yi)監票工(gong)作(zuo)小(xiao)組組長由青島(dao)市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委總會計師擔任(ren),機關(guan)紀委全(quan)程(cheng)參與監票工(gong)作(zuo),現場收票統(tong)一(yi)(yi)封裝,統(tong)一(yi)(yi)監票計分。經(jing)(jing)青島(dao)市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委主任(ren)辦公會研究審(shen)定后逐戶向企業(ye)正(zheng)(zheng)式(shi)書面反饋審(shen)查批(pi)準意見,并(bing)采(cai)取適當方式(shi)公布評(ping)議(yi)結(jie)(jie)果(guo),接受社會監督。

青島市國資(zi)委要求各(ge)企業堅(jian)持問(wen)題(ti)導向,進一步(bu)深化加強董事(shi)(shi)會(hui)組織建(jian)設,推(tui)進董事(shi)(shi)會(hui)及(ji)其內(nei)設機構(gou)配齊(qi)建(jian)強;進一步(bu)落(luo)實董事(shi)(shi)會(hui)職(zhi)權,切實發(fa)揮董事(shi)(shi)會(hui)定(ding)戰(zhan)略、作決策、防風險的使命;妥善處理(li)好董事(shi)(shi)會(hui)與(yu)黨委、經理(li)層(ceng)的關系,加快建(jian)立各(ge)司(si)其職(zhi)、各(ge)負其責、協調(diao)運(yun)轉、有效制衡的公司(si)治理(li)法人(ren)機制。

會(hui)議強(qiang)調,青(qing)島各(ge)市屬企(qi)(qi)業近期要做好國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革三年行動方案(an)(an)的(de)貫徹落(luo)實(shi)(shi),對照方案(an)(an)逐項抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)。要抓(zhua)好區域性(xing)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)(qi)綜合改革試驗(yan)方案(an)(an)的(de)制定實(shi)(shi)施(shi),發揮好國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革總抓(zhua)手的(de)先(xian)行先(xian)試、探索創新、攻(gong)堅破冰作用,著力(li)做強(qiang)做優(you)做大(da)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業和(he)國(guo)(guo)有資本(ben),為青(qing)島市經濟社(she)會(hui)高質量(liang)發展(zhan)做出貢獻。

【責任編輯:語謙】

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