文章來源：四川省國資(zi)委 發布時間：2022-06-10
自開展國(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)行動(dong)以(yi)來，四川(chuan)(chuan)省投資集(ji)團有(you)(you)限(xian)責任公司（簡(jian)稱“川(chuan)(chuan)投集(ji)團”）按照四川(chuan)(chuan)省有(you)(you)關(guan)要求(qiu)，精心謀劃部(bu)署(shu)，高質(zhi)量、高標(biao)準、高效率(lv)落實國(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)行動(dong)，有(you)(you)力有(you)(you)序推進重點改革(ge)任務。
一(yi)是點線結合，全面(mian)(mian)鋪開。“點”上指(zhi)引：成(cheng)立由(you)主(zhu)要領(ling)導(dao)(dao)為組(zu)長的國企改革(ge)三(san)年(nian)行動領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)，下設領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)辦(ban)公(gong)室(shi)，并配備3名專職人員(yuan)，統籌推(tui)進集(ji)團和各所屬公(gong)司(si)改革(ge)工(gong)作(zuo)。“線”上推(tui)進：打通“修訂完(wan)善任(ren)務(wu)分解、量化指(zhi)標填報采集(ji)、考核指(zhi)標設置評分、不(bu)定(ding)期調研督辦(ban)”等改革(ge)各環(huan)節。“面(mian)(mian)”上鋪開：為壓實(shi)子(zi)公(gong)司(si)主(zhu)體責(ze)任(ren)，川投集(ji)團32戶二級公(gong)司(si)均組(zu)建了領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)及辦(ban)事機(ji)構，保證改革(ge)工(gong)作(zuo)“跑表計時”，形成(cheng)國企改革(ge)三(san)年(nian)行動工(gong)作(zuo)推(tui)進“閉環(huan)”機(ji)制。
二是聚焦重(zhong)點(dian)，打造(zao)(zao)亮點(dian)。按(an)照四川省要(yao)求，結合(he)(he)川投集團改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)“SMART”原則(ze)（S即(ji)明確的(de)，M即(ji)可(ke)(ke)衡量的(de)，A即(ji)可(ke)(ke)實現(xian)的(de)，R即(ji)相關(guan)聯的(de)，T即(ji)有(you)時限的(de)），形成“1+4”工作(zuo)推進(jin)模式：搭(da)建(jian)“1個(ge)平臺”：針對(dui)國企改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)行(xing)動(dong)，搭(da)建(jian)推進(jin)專班平臺，系統(tong)謀劃、全面推進(jin)；通過制(zhi)定包含8項(xiang)(xiang)重(zhong)點(dian)任(ren)(ren)務、36項(xiang)(xiang)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)工作(zuo)、79項(xiang)(xiang)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)目(mu)標、106項(xiang)(xiang)具體舉(ju)措、266項(xiang)(xiang)年度(du)(du)進(jin)度(du)(du)計劃的(de)“五定”改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)工作(zuo)臺賬(zhang)（定改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)務、定改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)措施、定成果(guo)形式、定責任(ren)(ren)人、定完成時限），通過“雙百企業”“科改(gai)示(shi)范行(xing)動(dong)”創新(xin)引(yin)領，在子企業經理(li)層任(ren)(ren)期制(zhi)契約化管理(li)、市場化用工、控虧(kui)減虧(kui)、黨建(jian)入章等重(zhong)點(dian)任(ren)(ren)務中打造(zao)(zao)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)亮點(dian)，推動(dong)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)“任(ren)(ren)務賬(zhang)”“進(jin)度(du)(du)賬(zhang)”“成果(guo)賬(zhang)”有(you)機(ji)結合(he)(he)，實現(xian)集團治(zhi)理(li)升級(ji)、產業升級(ji)、機(ji)制(zhi)升級(ji)、創新(xin)升級(ji)“4大升級(ji)”。
三是加強(qiang)督(du)導，狠(hen)抓(zhua)落實(shi)。通(tong)過(guo)動員部(bu)署(shu)會(hui)、工作(zuo)推(tui)進會(hui)等會(hui)議，宣貫上(shang)級要(yao)求、解讀政策文件、強(qiang)化(hua)動員部(bu)署(shu)、分(fen)解改(gai)革任(ren)務、研究重點難點堵點，推(tui)動各項(xiang)改(gai)革任(ren)務落實(shi)落地(di)。邀請四川(chuan)省國資委及(ji)咨(zi)詢機(ji)構專家，舉(ju)行(xing)國企(qi)改(gai)革三年行(xing)動政策培訓和(he)任(ren)期制契約化(hua)管理專題(ti)講座(zuo)2期，及(ji)時解答改(gai)革推(tui)進中(zhong)的疑(yi)問。把(ba)三年改(gai)革與(yu)“十四五”規劃有機(ji)融合，將改(gai)革工作(zuo)納入部(bu)門和(he)子企(qi)業年度重點任(ren)務，制定任(ren)務表，強(qiang)化(hua)專項(xiang)考核，不定期走訪調研，剛性督(du)查督(du)辦、確保落實(shi)。
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