文章來源：山西國資委 發布時(shi)間：2015-06-25
根據《關于對2013年度經(jing)營業(ye)績(ji)進(jin)行考(kao)(kao)核(he)的通知》要(yao)求，6月23日，山西國(guo)資(zi)委副(fu)巡(xun)視(shi)員李(li)曉榮一行到山西焦(jiao)(jiao)煤(mei)(mei)集(ji)團公司進(jin)行考(kao)(kao)核(he)。山西焦(jiao)(jiao)煤(mei)(mei)集(ji)團公司副(fu)董事長、黨委常委、總(zong)經(jing)理金智新出席會議，山西焦(jiao)(jiao)煤(mei)(mei)集(ji)團公司董事、副(fu)總(zong)經(jing)理、總(zong)會計師(shi)趙建澤主(zhu)持(chi)會議并匯報(bao)山西焦(jiao)(jiao)煤(mei)(mei)集(ji)團公司2013年度經(jing)營業(ye)績(ji)考(kao)(kao)核(he)指標完成(cheng)情況。
會(hui)議(yi)指出，2013年(nian)，山西焦煤集(ji)團公司緊緊圍(wei)繞全(quan)(quan)(quan)(quan)省轉(zhuan)型(xing)跨越發展(zhan)總體部(bu)(bu)署(shu)(shu)，瞄準(zhun)(zhun)建(jian)設世界500強(qiang)(qiang)(qiang)和國家級文(wen)明企(qi)業兩(liang)大(da)(da)(da)目(mu)標(biao)，扎實(shi)推(tui)進“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、百(bai)年(nian)、十強(qiang)(qiang)(qiang)、美(mei)麗(li)”焦煤建(jian)設，經(jing)濟運行(xing)總體平穩，主要生(sheng)產(chan)經(jing)營指標(biao)順利完成(cheng)。2014年(nian)，山西焦煤集(ji)團公司以提高質量效(xiao)益(yi)為中(zhong)心、提升“三基”管理(li)(li)水平為主線(xian)，扎實(shi)推(tui)進新(xin)型(xing)能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團建(jian)設。按(an)照“838”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)部(bu)(bu)署(shu)(shu)，牢固(gu)樹(shu)立“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一、生(sheng)命高于一切”的思想，保證安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)平穩運行(xing)；定期(qi)召開(kai)經(jing)濟運行(xing)分(fen)析會(hui)，對(dui)主要指標(biao)進行(xing)對(dui)比分(fen)析；全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)開(kai)展(zhan)立標(biao)對(dui)標(biao)工作(zuo)，堅持全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)預算(suan)管理(li)(li)；加強(qiang)(qiang)(qiang)成(cheng)本精(jing)細化管理(li)(li)，降低各項成(cheng)本費用支出，確保企(qi)業低成(cheng)本高效(xiao)運行(xing)；做好資源(yuan)(yuan)整合礦井銷售“六統一”工作(zuo)，集(ji)中(zhong)資源(yuan)(yuan)優勢增強(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)業市場競爭力(li)；加強(qiang)(qiang)(qiang)和鞏固(gu)大(da)(da)(da)客戶戰略，推(tui)廣“大(da)(da)(da)客戶經(jing)理(li)(li)”服(fu)務模式，實(shi)行(xing)點(dian)(dian)對(dui)點(dian)(dian)精(jing)準(zhun)(zhun)服(fu)務于菜單(dan)式供應；及(ji)時研(yan)判市場形(xing)勢，拓(tuo)寬銷售渠道，擴(kuo)大(da)(da)(da)市場占有率；建(jian)立產(chan)銷協調機(ji)制，加強(qiang)(qiang)(qiang)信息溝通；加大(da)(da)(da)煤炭貨款回收(shou)力(li)度，開(kai)展(zhan)專項效(xiao)能(neng)監察(cha)工作(zuo)。
在聽取(qu)匯報后，考核組(zu)對山西(xi)焦(jiao)煤(mei)集(ji)團公司2013年(nian)經營業績中取(qu)得的成績給予肯定(ding)，要求(qiu)山西(xi)焦(jiao)煤(mei)集(ji)團公司在主業方(fang)面做大做實做優；加(jia)強集(ji)團管(guan)控與風(feng)險(xian)防控，特(te)別是加(jia)強經營風(feng)險(xian)控制(zhi)；加(jia)強企業管(guan)理工(gong)作，降本增效(xiao)，實行對標管(guan)理，優化組(zu)合，提高效(xiao)益(yi)，做好科技(ji)創新工(gong)作。
金(jin)智新對(dui)(dui)山西國(guo)資(zi)委考核(he)(he)組(zu)(zu)的(de)(de)到來(lai)表(biao)示(shi)歡(huan)迎，他指(zhi)出，考核(he)(he)組(zu)(zu)對(dui)(dui)山西焦煤集團(tuan)公(gong)司整體工作(zuo)分(fen)析評價(jia)客觀準確，對(dui)(dui)今(jin)后(hou)工作(zuo)具有很強的(de)(de)指(zhi)導性。山西焦煤集團(tuan)公(gong)司將按照考核(he)(he)組(zu)(zu)的(de)(de)要求，改進工作(zuo)中存在的(de)(de)不足，繼續引深對(dui)(dui)標管(guan)理，進一(yi)步優(you)化人(ren)力資(zi)源配置，扎實推進各項工作(zuo)。
會上，考核組對山西焦煤集團(tuan)公司基本情況(kuang)、考核指標(biao)完成情況(kuang)、兼并重組、技術創新、產業(ye)扶貧項目等(deng)方面(mian)進行了考核。