文章來源：宜昌國資委 發布時間：2015-06-06
五月的(de)夷(yi)陵，從城(cheng)區(qu)(qu)到(dao)鄉鎮(zhen)、從機關(guan)到(dao)企(qi)業，到(dao)處一片繁忙景象，園區(qu)(qu)建(jian)(jian)設(she)(she)機械轟鳴、集貿市場熱(re)鬧非凡、城(cheng)鎮(zhen)道路改造如(ru)火如(ru)荼(tu)，高昂(ang)著“建(jian)(jian)設(she)(she)經濟(ji)強(qiang)區(qu)(qu)、打造魅力主城(cheng)”的(de)旋(xuan)律(lv)。夷(yi)陵區(qu)(qu)國(guo)資(zi)局猶如(ru)這旋(xuan)律(lv)中(zhong)的(de)跳躍(yue)音符，正以科學營運國(guo)有(you)資(zi)本為(wei)手(shou)段，積極(ji)籌(chou)措資(zi)金，全(quan)力推進城(cheng)鄉一體化建(jian)(jian)設(she)(she)，表現出(chu)極(ji)高的(de)思想(xiang)竟界和高昂(ang)的(de)服務熱(re)情。
——4000多萬(wan)國有資本擔當政(zheng)府(fu)重大項目“調(diao)控器”，緊(jin)密配合城鄉一體化(hua)建設；
——科學營運國有資本(ben)，以資產劃轉(zhuan)和注入方式支持城鄉一體項目實施(shi)；
——將企業(ye)和行政(zheng)事業(ye)單位閑置資(zi)產(chan)進(jin)行清理(li)回收，支持(chi)統籌城鄉發展，一批(pi)存量資(zi)產(chan)被有效盤活(huo)。
“建(jian)(jian)設經(jing)濟(ji)強(qiang)區(qu)、打(da)造(zao)魅力主(zhu)城(cheng)(cheng)(cheng)，加快城(cheng)(cheng)(cheng)鄉一體(ti)化(hua)進程是區(qu)委區(qu)政府的(de)重大決策，科學(xue)營運國(guo)有(you)資本，服(fu)務(wu)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉一體(ti)化(hua)建(jian)(jian)設義不容辭。”夷陵區(qu)財政局(ju)局(ju)長兼國(guo)資局(ju)局(ju)長袁世(shi)明(ming)，言辭果(guo)斷干(gan)練。
立足自(zi)身優(you)勢 找準發展定位
夷陵區地(di)域(yu)廣闊，80%的(de)(de)(de)面積是農村、80%的(de)(de)(de)人口是農民。多年來(lai)，堅持(chi)城(cheng)(cheng)鄉一(yi)體化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)思路，以園區聚城(cheng)(cheng)、新(xin)區拓城(cheng)(cheng)、商貿旺城(cheng)(cheng)、物流(liu)活城(cheng)(cheng)，在加(jia)快城(cheng)(cheng)鄉一(yi)體化(hua)進(jin)(jin)程的(de)(de)(de)同時，區域(yu)經濟得到(dao)快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。隨著(zhu)宜(yi)昌現(xian)代化(hua)特大城(cheng)(cheng)市的(de)(de)(de)穩步推(tui)進(jin)(jin)加(jia)速了夷陵區與宜(yi)昌主城(cheng)(cheng)區的(de)(de)(de)融(rong)合。為(wei)爭創全(quan)省(sheng)城(cheng)(cheng)鄉統籌發(fa)(fa)(fa)展(zhan)示范區，去年3月，夷陵區區委(wei)、區政府(fu)作出了《加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)城(cheng)(cheng)鄉發(fa)(fa)(fa)展(zhan)一(yi)體化(hua) 爭創全(quan)省(sheng)城(cheng)(cheng)鄉統籌發(fa)(fa)(fa)展(zhan)示范區的(de)(de)(de)決定》，明(ming)確提出：主導(dao)產業(ye)向優勢(shi)區域(yu)集(ji)中、工(gong)業(ye)向專業(ye)園區集(ji)中、農民向新(xin)型社(she)區集(ji)中、土地(di)向規模經營集(ji)中，著(zhu)力推(tui)進(jin)(jin)城(cheng)(cheng)鄉規劃管理、產業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、基礎建設(she)、公共服務、社(she)會保障“五(wu)個一(yi)體化(hua)”，促(cu)進(jin)(jin)城(cheng)(cheng)鄉共同繁榮(rong)。
為服(fu)務(wu)城鄉一(yi)體(ti)(ti)化建(jian)設，夷陵區國資局不負區委(wei)、區政府重托，充分發揮(hui)國有(you)企業引(yin)領作(zuo)用(yong)(yong)和國有(you)資本(ben)的調(diao)控作(zuo)用(yong)(yong)，明確提出“一(yi)切服(fu)從城鄉一(yi)體(ti)(ti)化建(jian)設，全力服(fu)務(wu)統(tong)籌發展”，在(zai)此基礎上(shang)，細化、實化了(le)強化國有(you)資本(ben)營(ying)運，助推城鄉一(yi)體(ti)(ti)化建(jian)設的方案(an)。
盤活存量資產 服(fu)務發展需(xu)求
城鄉(xiang)一體化建(jian)設(she)，實質是產(chan)業集(ji)聚與人口集(ji)聚協調發展(zhan)(zhan)的(de)最終(zhong)產(chan)物(wu)，既需要(yao)城市骨架拓(tuo)展(zhan)(zhan)，又需產(chan)業集(ji)聚，更需要(yao)土地和資(zi)產(chan)作支撐。夷陵區國資(zi)局四措并舉(ju)，努力(li)助推城鄉(xiang)一體化建(jian)設(she)。
一(yi)抓項目建(jian)設(she)(she)，打造“一(yi)帶兩區六園(yuan)”。2013年，夷陵經發(fa)集(ji)(ji)團(tuan)融(rong)資7個(ge)億，全部(bu)投入(ru)到(dao)工業園(yuan)區建(jian)設(she)(she)，集(ji)(ji)團(tuan)還作(zuo)為(wei)政(zheng)府(fu)項目建(jian)設(she)(she)業主承擔(dan)項目建(jian)設(she)(she)任務(wu)。以(yi)項目為(wei)載體，以(yi)項目建(jian)設(she)(she)大(da)(da)提速(su)推(tui)動經濟(ji)大(da)(da)發(fa)展(zhan)，充分發(fa)揮引擎帶動作(zuo)用。項目建(jian)設(she)(she)呈現大(da)(da)中(zhong)小并(bing)(bing)舉、一(yi)二三產業并(bing)(bing)進、內外資融(rong)合發(fa)展(zhan)的良好態(tai)勢，積淀了發(fa)展(zhan)優勢和潛力。
二(er)抓(zhua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集聚(ju)，打造工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區。針對(dui)國有(you)資(zi)本較(jiao)為(wei)分散(san)，大(da)而(er)全、小(xiao)而(er)全的(de)中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)各自為(wei)陣，勢單力(li)薄，招商引資(zi)規模小(xiao)，實(shi)力(li)弱等(deng)(deng)實(shi)際，注資(zi)8億(yi)元成功組建湖(hu)北夷(yi)陵經(jing)(jing)濟發(fa)展集團(tuan)有(you)限公司(si)(si)，對(dui)分散(san)在各部(bu)門(men)經(jing)(jing)營性國有(you)資(zi)產(chan)實(shi)施統(tong)一管(guan)理(li)，同(tong)時(shi)聚(ju)合東(dong)湖(hu)國資(zi)公司(si)(si)、夷(yi)陵城(cheng)投公司(si)(si)、金(jin)亞(ya)房地(di)產(chan)公司(si)(si)、對(dui)外投資(zi)公司(si)(si)等(deng)(deng)16家企業(ye)(ye)(ye)(ye)，以資(zi)本集聚(ju)帶(dai)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集聚(ju)，使管(guan)理(li)經(jing)(jing)營的(de)國有(you)資(zi)產(chan)達56億(yi)元。通過(guo)資(zi)本的(de)集約化管(guan)理(li)，不(bu)但(dan)實(shi)現延伸(shen)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，帶(dai)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)群效(xiao)應，經(jing)(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)務不(bu)斷(duan)向水電(dian)、供水、礦產(chan)資(zi)源(yuan)、房地(di)產(chan)、土地(di)開(kai)發(fa)、城(cheng)市基礎設施、公共設施、公共資(zi)源(yuan)等(deng)(deng)領(ling)域拓展。與(yu)此同(tong)時(shi)，立足園(yuan)區聚(ju)城(cheng)，把工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區建設當著城(cheng)市來(lai)(lai)建，推(tui)動(dong)園(yuan)區、城(cheng)區融合發(fa)展。在方略上圍繞對(dui)接(jie)宜(yi)昌六大(da)千億(yi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規劃，推(tui)進(jin)“東(dong)部(bu)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)園(yuan)區、西北工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)飛地(di)”，打造小(xiao)鴉路千億(yi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶(dai)，實(shi)現經(jing)(jing)濟增(zeng)長、就業(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)加與(yu)城(cheng)鎮(zhen)化良性互動(dong)。既擴大(da)了(le)城(cheng)區面積(ji)，又(you)吸引了(le)外來(lai)(lai)人口就業(ye)(ye)(ye)(ye)，實(shi)現了(le)財(cai)氣、人氣、名氣的(de)集聚(ju)發(fa)展。
三抓資(zi)(zi)(zi)產清(qing)理盤活(huo)，支(zhi)持(chi)城鄉(xiang)統(tong)籌(chou)發(fa)(fa)展需求。在(zai)推(tui)進城鄉(xiang)一(yi)(yi)體化建(jian)設中，著力讓“死”資(zi)(zi)(zi)產變成(cheng)活(huo)財富。通過對(dui)企(qi)業和行(xing)(xing)政事業單(dan)位清(qing)產核資(zi)(zi)(zi)、產權登記(ji)與存(cun)量土地清(qing)理，特(te)別是清(qing)理視國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產為部(bu)門資(zi)(zi)(zi)產，“小家當”、“自留地”行(xing)(xing)為，還對(dui)對(dui)已出租到期的資(zi)(zi)(zi)產進行(xing)(xing)回收，對(dui)低效(xiao)或閑置的資(zi)(zi)(zi)產實施統(tong)一(yi)(yi)調配，使一(yi)(yi)批閑置或低效(xiao)的國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產在(zai)推(tui)進城鄉(xiang)一(yi)(yi)體化建(jian)設中得到有效(xiao)盤活(huo)，并發(fa)(fa)揮(hui)了十分重要的作用。據(ju)不(bu)完全(quan)統(tong)計，近年來(lai)以國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本注入城鄉(xiang)一(yi)(yi)化建(jian)設已達5000多(duo)萬(wan)元。
四抓(zhua)主動服務(wu)(wu)(wu)產(chan)(chan)權(quan)變更，大力支持城鄉(xiang)(xiang)一(yi)體化建(jian)(jian)設(she)(she)。夷陵區(qu)國資(zi)(zi)局(ju)牢固樹立“公(gong)共(gong)資(zi)(zi)源共(gong)享”與“主動服務(wu)(wu)(wu)”理念，在推進城鄉(xiang)(xiang)一(yi)體化建(jian)(jian)設(she)(she)中(zhong)，按(an)照區(qu)委區(qu)政府決策(ce)，積(ji)(ji)極(ji)做(zuo)好產(chan)(chan)權(quan)政策(ce)服務(wu)(wu)(wu)和資(zi)(zi)產(chan)(chan)移交事務(wu)(wu)(wu)協調，克服資(zi)(zi)產(chan)(chan)劃(hua)撥(bo)協調難度大，矛盾多等諸多困難，通過尊重事實(shi)(shi)、合理依規、耐心細致(zhi)、積(ji)(ji)極(ji)出謀劃(hua)策(ce)，上(shang)門主動服務(wu)(wu)(wu)，以(yi)實(shi)(shi)際(ji)行(xing)動卓有成效的支持城鄉(xiang)(xiang)統籌發展項目建(jian)(jian)設(she)(she)。至目前已辦(ban)理此類(lei)國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)劃(hua)撥(bo)手續17例，劃(hua)撥(bo)土(tu)地(di)276畝，房產(chan)(chan)34000平米，價值4000多萬元。主要用于鄉(xiang)(xiang)鎮、社(she)區(qu)或(huo)村委會(hui)基礎設(she)(she)施(shi)、公(gong)益(yi)項目及社(she)會(hui)事業項目建(jian)(jian)設(she)(she)。
強化配套服務 構筑(zhu)發展支(zhi)撐
“監(jian)(jian)(jian)管(guan)圍繞服(fu)務(wu)轉(zhuan)，服(fu)務(wu)圍繞發(fa)展(zhan)(zhan)干(gan)。”這是(shi)(shi)夷陵區國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)局(ju)面對(dui)城(cheng)鄉(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)體化建(jian)設提出的(de)(de)(de)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)新要求。為(wei)確(que)保(bao)各項(xiang)職(zhi)責(ze)落到實(shi)(shi)處，該市國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)局(ju)圍繞更新服(fu)務(wu)理念、改(gai)進監(jian)(jian)(jian)管(guan)方(fang)式(shi)，助(zhu)推(tui)(tui)區域經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)，實(shi)(shi)施了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)套“組(zu)合方(fang)案”。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)給企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)減負“消(xiao)腫”，與助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi) “輸(shu)血”，并舉，千(qian)方(fang)百(bai)計解決企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)的(de)(de)(de)困難，2013年(nian)在消(xiao)化企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)增支減利因素數百(bai)萬的(de)(de)(de)同時，通過國(guo)(guo)有(you)(you)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)擔保(bao)公司(si)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi) 近千(qian)萬元。二是(shi)(shi)以“發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)先(xian)，發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)大”為(wei)導(dao)向(xiang)，以支持(chi)服(fu)務(wu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和城(cheng)鄉(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)體化建(jian)設為(wei)主導(dao)，想(xiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所(suo)想(xiang)，急企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所(suo)急，幫(bang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所(suo)需(xu)，致(zhi)力把資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產死的(de)(de)(de)盤活(huo)、小(xiao)的(de)(de)(de)盤大，大的(de)(de)(de)盤優，一(yi)(yi)(yi)(yi)切為(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)開綠燈(deng)，一(yi)(yi)(yi)(yi)切為(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)讓道路。為(wei)服(fu)務(wu)項(xiang)目建(jian)設”，籌(chou)措資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金15億元，統籌(chou)推(tui)(tui)進“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶兩區六園(yuan)”基礎設施建(jian)設，全力支持(chi)食品飲料、裝(zhuang)備制造、礦業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)濟(ji)、新型建(jian)材、包裝(zhuang)印(yin)刷等(deng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)移(yi)升級(ji)。三是(shi)(shi)實(shi)(shi)施企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構(gou)調(diao)整。針對(dui)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本分布廣、戰線長、運行(xing)效率低等(deng)問題，實(shi)(shi)施“一(yi)(yi)(yi)(yi)退、二調(diao)、三集(ji)(ji)(ji)中(zhong)”。即對(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)些小(xiao)型國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，優質(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產不多，沒有(you)(you)發(fa)展(zhan)(zhan)后勁的(de)(de)(de)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，通過脫(tuo)勾(gou)改(gai)制徹底轉(zhuan)型，使國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本徹底退出，調(diao)整所(suo)有(you)(you)制結(jie)構(gou)，發(fa)展(zhan)(zhan)混合所(suo)有(you)(you)制經(jing)，促進國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產向(xiang)大企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)，向(xiang)優強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)，向(xiang)優勢產業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)。四(si)是(shi)(shi)改(gai)進工作作風，以“治庸(yong)問責(ze)”“群(qun)眾(zhong)路線教育”活(huo)動為(wei)契機，向(xiang)“冷、木、庸(yong)、懶、散(san)、浮、慢、混、軟、奢”行(xing)為(wei)開刀，要求為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)“零距離、零缺(que)陷、零干(gan)擾(rao)”服(fu)務(wu)，使國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)監(jian)(jian)(jian)管(guan)工作成為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)主心骨(gu)，區域經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)助(zhu)推(tui)(tui)器，城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設的(de)(de)(de)“調(diao)控器”。
發揮橋梁作用 產城共進創偉(wei)業
隨(sui)著夷陵(ling)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構的(de)(de)不(bu)斷(duan)升級，影響招商(shang)引資和(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)聚(ju)(ju)的(de)(de)首(shou)要因素已不(bu)再(zai)是優惠(hui)政策、廉價勞(lao)動力和(he)(he)廉價的(de)(de)自然資源供(gong)給(gei)，而是產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)完整性(xing)和(he)(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)本身的(de)(de)配套(tao)性(xing)。任何一(yi)個有活(huo)力和(he)(he)競爭(zheng)力的(de)(de)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域性(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)都不(bu)可能孤(gu)立發(fa)(fa)展(zhan)，在發(fa)(fa)達的(de)(de)優質產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)背后必須(xu)有發(fa)(fa)達完善的(de)(de)配套(tao)體系支撐(cheng)。夷陵(ling)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)國(guo)資局(ju)“一(yi)班人”在分析區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布局(ju)和(he)(he)實(shi)(shi)(shi)施國(guo)有經濟布局(ju)和(he)(he)結構調整中得到(dao)結論。為(wei)此，近年來在扶(fu)持企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)中，充分發(fa)(fa)揮國(guo)有資本的(de)(de)橋梁紐(niu)帶(dai)(dai)作用，把握推進企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)兩大關鍵點。一(yi)方面讓同(tong)質企業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)聚(ju)(ju)，促進產(chan)(chan)城(cheng)互動發(fa)(fa)展(zhan)。以東湖國(guo)資公司、夷陵(ling)經發(fa)(fa)集(ji)團(tuan)為(wei)代表，追求集(ji)聚(ju)(ju)效(xiao)應、規模效(xiao)應，入(ru)住企業(ye)(ye)(ye)(ye)分工合作，專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)經營(ying)形(xing)成產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。另一(yi)方面，對工業(ye)(ye)(ye)(ye)園區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)以主導產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)支撐(cheng)，發(fa)(fa)展(zhan)上下游企業(ye)(ye)(ye)(ye)，延伸產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條，向前生產(chan)(chan)零配件(jian)、配套(tao)件(jian)，向后實(shi)(shi)(shi)施產(chan)(chan)品深(shen)加(jia)工，形(xing)成相互關聯和(he)(he)支撐(cheng)的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)配套(tao)優勢。現(xian)已形(xing)成了“一(yi)帶(dai)(dai)兩區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)六園”的(de)(de)工業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)，時下正(zheng)重(zhong)點是推進開發(fa)(fa)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)、東城(cheng)城(cheng)鄉統籌試驗區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)建設，重(zhong)點突出食(shi)品飲(yin)料、機械電子和(he)(he)精細化(hua)工三大百億產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)群(qun)，打造新(xin)型工業(ye)(ye)(ye)(ye)示范區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)。從(cong)而實(shi)(shi)(shi)現(xian)園區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)聚(ju)(ju)城(cheng)、新(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)拓城(cheng)、商(shang)貿旺(wang)城(cheng)、物流活(huo)城(cheng)的(de)(de)多種效(xiao)應。
夷陵區(qu)財政(zheng)局局長兼國(guo)資(zi)局長袁世明(ming)說(shuo)：“不(bu)管是區(qu)級財政(zheng)還(huan)是區(qu)屬(shu)國(guo)有(you)資(zi)本，都是區(qu)屬(shu)重大項(xiang)目(mu)的(de)‘調控器’，打(da)造都市(shi)(shi)(shi)工業，服務都市(shi)(shi)(shi)農業、發(fa)展(zhan)都市(shi)(shi)(shi)旅(lv)游，加快推進城鄉發(fa)展(zhan)一體化(hua)，爭創全省城鄉統籌發(fa)展(zhan)示(shi)范區(qu)是義不(bu)容辭(ci)的(de)責任。”
疾(ji)風知勁草，發展(zhan)正當時。夷(yi)陵區國資局正以主人(ren)翁精神和高昂的服(fu)務(wu)熱情，置身于推進城(cheng)鄉統籌發展(zhan)的熱潮(chao)之中。