文章來源：石家莊國資委 發布(bu)時間：2015-05-05
為貫徹落(luo)實《2014年石家(jia)莊(zhuang)市工(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)標(biao)(biao)(biao)行動工(gong)作(zuo)要(yao)點》的精(jing)神(shen)和石家(jia)莊(zhuang)國(guo)資委(wei)(wei)(wei)主任、黨委(wei)(wei)(wei)書(shu)記畢拉祥在全(quan)市國(guo)資監(jian)管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)會議上有(you)關(guan)深入開展企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)標(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的要(yao)求，全(quan)面(mian)提升監(jian)管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)水平，進(jin)一步統一思想，提高認識，解(jie)決一些單(dan)位中存在的無標(biao)(biao)(biao)可(ke)對(dui)、有(you)標(biao)(biao)(biao)難對(dui)的問題，4月(yue)底，石家(jia)莊(zhuang)國(guo)資委(wei)(wei)(wei)召開了(le)有(you)常山紡織集(ji)團(tuan)、北人集(ji)團(tuan)、白龍化工(gong)股份(fen)公司等12家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)主管(guan)(guan)領導參(can)加的對(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)分(fen)析會，并對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)何抓(zhua)好對(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)提出新要(yao)求。
石家(jia)莊國(guo)(guo)資委針對(dui)(dui)(dui)(dui)商貿流通、物流、投資等服務類(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)多，工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產品制造類(lei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)較少的行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)特點(dian)，就2014年以來如何開展對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)以及對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)中發(fa)現的具體問題(ti)和(he)困難等實際情況進行(xing)了(le)分(fen)(fen)析和(he)交流。常山紡(fang)織集(ji)團始終堅(jian)持“三個結(jie)合”的原則，即將對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)活動與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際相(xiang)結(jie)合、與(yu)生(sheng)產經(jing)營重點(dian)相(xiang)結(jie)合、與(yu)規范管(guan)(guan)理(li)、提升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)水平相(xiang)結(jie)合，與(yu)全(quan)國(guo)(guo)紡(fang)織行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)及同行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)徽華(hua)茂(mao)、無錫一棉等先進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)展開對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)，包括經(jing)濟(ji)(ji)指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、技(ji)術指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)和(he)節能減(jian)排(pai)三大(da)(da)類(lei)共15個指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，有(you)效的促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)水平的全(quan)面提升(sheng)(sheng)；白龍(long)化工(gong)股份有(you)限公司緊(jin)緊(jin)圍繞搬遷(qian)改(gai)造、優(you)化升(sheng)(sheng)級新廠建設項(xiang)目(mu)進行(xing)對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。以國(guo)(guo)內國(guo)(guo)外(wai)同行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)先水平企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)及指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)為標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿，制定三年趕超計劃和(he)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。在(zai)2015年底企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)搬遷(qian)改(gai)造優(you)化升(sheng)(sheng)級新廠建成(cheng)項(xiang)目(mu)投產后，完成(cheng)所有(you)對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)內容計劃，各項(xiang)經(jing)濟(ji)(ji)技(ji)術指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)在(zai)國(guo)(guo)內的排(pai)位(wei)要得到大(da)(da)幅度提升(sheng)(sheng)，達(da)到或部分(fen)(fen)達(da)到國(guo)(guo)內領(ling)先水平。
北人集(ji)團(tuan)、物產集(ji)團(tuan)等商貿(mao)(mao)流(liu)通企(qi)業(ye)在開展對標行動中遇到了很多具(ju)體問題，使企(qi)業(ye)對標工作(zuo)難(nan)以推(tui)進，一是(shi)商貿(mao)(mao)企(qi)業(ye)無具(ju)體產品，不易尋(xun)找對標企(qi)業(ye)；二(er)是(shi)商貿(mao)(mao)企(qi)業(ye)普遍存在業(ye)態(tai)多、經營模式差異大、具(ju)體指標難(nan)以確定(ding)、統計口(kou)徑(jing)各不相同等特點(dian)，對標的實施(shi)方案難(nan)以制定(ding)。像(xiang)北人集(ji)團(tuan)這樣的大型商業(ye)航母(mu)，雖然也樹立了標桿企(qi)業(ye)，目前對標工作(zuo)難(nan)以深入。
針對(dui)(dui)存在的(de)問(wen)題(ti)，石家莊(zhuang)國資委將(jiang)結合(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)現狀和(he)特(te)點，通(tong)過(guo)(guo)(guo)(guo)組織(zhi)有(you)關(guan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，學習借鑒外地先進(jin)(jin)(jin)經驗，進(jin)(jin)(jin)一步加(jia)大指導和(he)培訓(xun)力度，抓(zhua)好對(dui)(dui)標(biao)工作(zuo)。一是要(yao)抓(zhua)好戰略對(dui)(dui)標(biao)。通(tong)過(guo)(guo)(guo)(guo)宏觀管理(li)對(dui)(dui)標(biao)，提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)戰略運作(zuo)水平；二是要(yao)抓(zhua)好過(guo)(guo)(guo)(guo)程對(dui)(dui)標(biao)。通(tong)過(guo)(guo)(guo)(guo)學習模仿和(he)改(gai)進(jin)(jin)(jin)融合(he)某個領(ling)域內獨特(te)的(de)運行過(guo)(guo)(guo)(guo)程、管理(li)方(fang)法，包(bao)括(kuo)營銷對(dui)(dui)標(biao)、生產管理(li)對(dui)(dui)標(biao)、人力資源對(dui)(dui)標(biao)等抓(zhua)好過(guo)(guo)(guo)(guo)程對(dui)(dui)標(biao)；三是要(yao)抓(zhua)好管理(li)對(dui)(dui)標(biao)。通(tong)過(guo)(guo)(guo)(guo)與領(ling)先企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管理(li)系(xi)統、管理(li)績效進(jin)(jin)(jin)行對(dui)(dui)比衡(heng)量，積極探索實踐(jian)和(he)創新超(chao)越，全面提升國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)水平。