文章來源：宜昌國(guo)資(zi)委 發布時間：2014-12-11
“以業(ye)認英雄，按貢獻施獎懲(cheng)”是傳統的激(ji)(ji)勵約束(shu)機制，面對國(guo)企改革發(fa)(fa)展新形勢，如何發(fa)(fa)揮經營業(ye)績考核(he)作用，當陽國(guo)資辦分門別類完善(shan)考核(he)方法(fa)，細化(hua)考核(he)指(zhi)標(biao)，強(qiang)化(hua)激(ji)(ji)勵約束(shu)，探索出激(ji)(ji)發(fa)(fa)活力，增強(qiang)動力的經營業(ye)績考核(he)方法(fa)，值得借鑒。
湖(hu)北當陽國(guo)(guo)資(zi)辦按照“大(da)(da)國(guo)(guo)資(zi)、大(da)(da)監(jian)管(guan)、大(da)(da)資(zi)源、大(da)(da)配置”的(de)大(da)(da)政方(fang)針，準確(que)把握職能定位，突出監(jian)管(guan)責(ze)任，探(tan)索監(jian)管(guan)手(shou)段，以“三(san)個完善(shan)”充分發揮經(jing)營業(ye)績考核“指揮棒(bang)”、“方(fang)向標(biao)”功(gong)能，實現國(guo)(guo)資(zi)監(jian)管(guan)和國(guo)(guo)企發展齊(qi)頭并(bing)進。2013年年10月底，當陽市13家國(guo)(guo)有企業(ye)資(zi)產總(zong)計為70.48億元(yuan)，所有者權(quan)益為22.51億元(yuan)，營業(ye)總(zong)收(shou)入60.12億元(yuan)，實現利潤(run)2.1億元(yuan)，分別比上年同(tong)期增長11.5%、7.4%、20.8%、6.3%。
一(yi)是不斷(duan)(duan)完善(shan)考(kao)(kao)(kao)核辦(ban)法。針對不同企業特點，采取(qu)不同的考(kao)(kao)(kao)核辦(ban)法。如對涉及(ji)到國(guo)計民生的水電等(deng)資源(yuan)(yuan)性壟斷(duan)(duan)企業，考(kao)(kao)(kao)慮到社會責(ze)任和(he)歷(li)史包袱，采取(qu)標(biao)桿(gan)管理考(kao)(kao)(kao)核辦(ban)法。房(fang)產(chan)交易公(gong)(gong)司的服務態度和(he)質量與(yu)人民群眾息息相(xiang)關，采取(qu)360度反饋評價(jia)考(kao)(kao)(kao)核辦(ban)法。對三峽新材則采取(qu)關鍵業績指標(biao)考(kao)(kao)(kao)核辦(ban)法。同時擴大(da)考(kao)(kao)(kao)核范圍，2014年起，將鑫源(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司、國(guo)資公(gong)(gong)司、三鑫公(gong)(gong)司、神龍公(gong)(gong)司、地畜良種場、種豬(zhu)廠、金(jin)粟公(gong)(gong)司、信源(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司等(deng)納入考(kao)(kao)(kao)核之列。
二是不(bu)斷(duan)完善考核指標。按照少(shao)而精的(de)工作(zuo)思路，對目前的(de)十幾個考核指標減(jian)少(shao)到五個，并將GDP性(xing)質的(de)指標權(quan)重降下來，國(guo)有資產保值增值率、國(guo)資收益上(shang)交比例、企業純(chun)利潤等權(quan)重提高(gao)。
三是(shi)(shi)不斷完善激(ji)勵機制。考核的(de)出(chu)發點(dian)和落腳點(dian)就是(shi)(shi)最(zui)大(da)程度調動企(qi)(qi)業(ye)法人的(de)積極(ji)性(xing)，確保(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)法人薪(xin)酬和企(qi)(qi)業(ye)效益(yi)“雙升(sheng)”。對(dui)業(ye)績(ji)(ji)(ji)突出(chu)、社會責任履行贏得口(kou)碑(bei)的(de)企(qi)(qi)業(ye)，國(guo)資(zi)部(bu)門利用(yong)這些企(qi)(qi)業(ye)的(de)資(zi)產（包括股權）進(jin)行融資(zi)時，可將企(qi)(qi)業(ye)使用(yong)的(de)份額提高到(dao)50%，并(bing)按上(shang)繳的(de)收(shou)益(yi)一定比(bi)例給予(yu)特(te)別(bie)(bie)獎勵；對(dui)業(ye)績(ji)(ji)(ji)下降的(de)企(qi)(qi)業(ye)，國(guo)資(zi)部(bu)門向組織部(bu)門和行業(ye)主管部(bu)門提出(chu)任免建議，嚴格核減薪(xin)酬收(shou)入，做到(dao)“業(ye)績(ji)(ji)(ji)升(sheng)薪(xin)酬升(sheng)、業(ye)績(ji)(ji)(ji)降薪(xin)酬降”。如自(zi)來水公司2012年實現利潤為(wei)(wei)96萬(wan)元，國(guo)有資(zi)產保(bao)(bao)值增值率為(wei)(wei)121%，分別(bie)(bie)較2009年利潤增長71%，國(guo)有資(zi)產保(bao)(bao)值增值率增長15%，經(jing)(jing)營業(ye)績(ji)(ji)(ji)考核增長19%，當(dang)陽國(guo)資(zi)辦及時兌現法人薪(xin)酬8.3萬(wan)元，充分調動了企(qi)(qi)業(ye)法人經(jing)(jing)營的(de)積極(ji)性(xing)。