文章來源:四川省國資(zi)委 發布時(shi)間:2024-02-03
四川省(sheng)(sheng)國資委(wei)按照穩(wen)中求進、跳起摸高、量(liang)質齊升(sheng)、多作貢(gong)獻(xian)(xian)的要求,自加壓力(li)、主動作為(wei)(wei),強化省(sheng)(sheng)屬企(qi)業穩(wen)增(zeng)長措(cuo)施,全(quan)(quan)力(li)以赴沖刺一季(ji)度(du)“開門(men)紅(hong)”,為(wei)(wei)全(quan)(quan)面完(wan)成全(quan)(quan)年目標任務開好(hao)局、起好(hao)步,為(wei)(wei)全(quan)(quan)省(sheng)(sheng)拼經濟搞建設、穩(wen)增(zeng)長促發展、實現“開門(men)紅(hong)”貢(gong)獻(xian)(xian)力(li)量(liang)。

全力以赴抓項目促投資。把項目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)(she)作(zuo)為擴大(da)(da)投資(zi)(zi)、拉動(dong)經濟增(zeng)長最(zui)直接、最(zui)有效的(de)手(shou)段,充分發揮省重(zhong)點項目(mu)(mu)“開門紅”支撐作(zuo)用,加快(kuai)推進遂寧至重(zhong)慶高速公路(四川境)擴容(rong)工程、德陽(中江(jiang))燃氣發電等(deng)15個重(zhong)大(da)(da)項目(mu)(mu)全面(mian)開工建(jian)(jian)設(she)(she),推進成達萬高鐵(tie)、綿蒼(cang)高速等(deng)一批續建(jian)(jian)項目(mu)(mu)加快(kuai)建(jian)(jian)設(she)(she),圍繞“四化同步、城鄉(xiang)融合、五區共興”研(yan)究儲備一批引領性、帶動(dong)性的(de)綠(lv)色低碳優勢(shi)產業、戰(zhan)略性新興產業重(zhong)大(da)(da)項目(mu)(mu)接續早投,確保一季度(du)完成投資(zi)(zi)500億元、同比增(zeng)長30%以上。
全力以赴抓經營拓市場。牢(lao)固樹立市(shi)場(chang)(chang)意識(shi),積極把握“后疫情”市(shi)場(chang)(chang)機(ji)遇,開足馬力(li)抓(zhua)生產(chan),千方(fang)百(bai)計(ji)拓(tuo)市(shi)場(chang)(chang)。生產(chan)型企業(ye)(ye)加快(kuai)節后復(fu)工(gong)復(fu)產(chan),實現達產(chan)滿產(chan);服務型企業(ye)(ye)深入挖(wa)掘(jue)消費(fei)(fei)熱點(dian)和增長(chang)點(dian),積極拓(tuo)展(zhan)新(xin)的(de)消費(fei)(fei)場(chang)(chang)景(jing);航空運輸、商貿物(wu)流、文旅會展(zhan)企業(ye)(ye)搶抓(zhua)消費(fei)(fei)復(fu)蘇機(ji)遇,加大經營業(ye)(ye)務開拓(tuo)力(li)度;建筑(zhu)施工(gong)、煤(mei)炭能源企業(ye)(ye)鞏固市(shi)場(chang)(chang)保有(you)率,擴(kuo)大市(shi)場(chang)(chang)份額,在穩(wen)增長(chang)中推(tui)動國資國企發展(zhan)質量變(bian)(bian)革、效率變(bian)(bian)革、動力(li)變(bian)(bian)革。
全力以赴抓管理提質量。突(tu)出(chu)量質(zhi)齊升(sheng),深(shen)入(ru)(ru)開(kai)(kai)展對標行業(ye)一流企(qi)業(ye)管理(li)(li)提(ti)升(sheng)行動,深(shen)化(hua)效益提(ti)升(sheng)專項行動,提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)運營(ying)效率和(he)發展質(zhi)量,提(ti)高(gao)盈利能力。整合、盤活各種(zhong)資(zi)產和(he)存(cun)量資(zi)源,多措并(bing)舉增加(jia)營(ying)業(ye)收入(ru)(ru)。加(jia)強企(qi)業(ye)運營(ying)管理(li)(li),持續(xu)加(jia)強成(cheng)本(ben)費用管控,大(da)力壓減(jian)非生產性開(kai)(kai)支,千方百計降低生產成(cheng)本(ben)。加(jia)大(da)高(gao)風(feng)險應收賬款(kuan)和(he)存(cun)貨(huo)清理(li)(li)力度,夯實資(zi)產質(zhi)量,減(jian)少(shao)資(zi)金占用,持續(xu)深(shen)化(hua)低效無效資(zi)產清理(li)(li)處置(zhi)和(he)虧損子企(qi)業(ye)治理(li)(li),努(nu)力降低虧損面、減(jian)少(shao)虧損額,實現“開(kai)(kai)門(men)紅” “開(kai)(kai)門(men)好”。
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