文章來源(yuan)：山東國資委 發布時間：2014-11-01
山東文登市國(guo)資局(ju)采取措(cuo)施加(jia)強國(guo)有資產管理，一是加(jia)強績效考(kao)核。成(cheng)立績效考(kao)核工作小組，由組織、審(shen)計、監察、國(guo)資等部門有關人(ren)員組成(cheng)，每年決算完(wan)成(cheng)后(hou)對企業(ye)進(jin)行考(kao)核，考(kao)核結果與(yu)人(ren)員聘用(yong)、薪(xin)酬掛鉤。
二是強化收(shou)益收(shou)繳(jiao)。對企業的利(li)潤、股權投資及轉讓收(shou)入等國有資產收(shou)益，按比例上繳(jiao)財(cai)政，增(zeng)加財(cai)政收(shou)入。
三是積極(ji)實(shi)施改(gai)革(ge)改(gai)制(zhi)。對(dui)國有企業(ye)進行現代企業(ye)制(zhi)度改(gai)革(ge)，采取組建獨(du)資公司(si)、國有產(chan)權轉讓等方式，實(shi)現政企分開(kai)。
四是開展資(zi)產重組整合工作。采(cai)取破(po)產、重組分(fen)流等方式，將有(you)資(zi)質(zhi)的空殼(ke)企業(ye)重組到政府平臺公司中，或(huo)將可租賃的資(zi)產或(huo)部分(fen)企業(ye)的有(you)效資(zi)產進行(xing)處置，并妥善分(fen)流安置職(zhi)工，從而(er)避免政府負擔(dan)和矛盾(dun)的增(zeng)加(jia)發生。