文(wen)章來源(yuan)：無錫(xi)國資委 發布時間：2014-07-02
為深(shen)入實施(shi)“陽光監(jian)(jian)督(du)”，進(jin)一步規(gui)范(fan)和指導無錫(xi)市屬(shu)國有企業(ye)干部(bu)選(xuan)拔(ba)(ba)任用及(ji)管理監(jian)(jian)督(du)工(gong)作，切實提高(gao)選(xuan)人用人的(de)公信度，近(jin)期，無錫(xi)國資委黨委組織人員(yuan)對監(jian)(jian)管的(de)9家國有企業(ye)集(ji)團進(jin)行(xing)了(le)(le)干部(bu)選(xuan)拔(ba)(ba)任用及(ji)日常管理監(jian)(jian)督(du)工(gong)作專(zhuan)項檢查。檢查中，主要(yao)通過聽取(qu)情況介紹、查閱臺帳(zhang)資料及(ji)個(ge)別談話等形式(shi)了(le)(le)解分析情況，并與(yu)各單位主要(yao)領導交換(huan)了(le)(le)意見，了(le)(le)解掌握并規(gui)范(fan)指導了(le)(le)監(jian)(jian)管企業(ye)干部(bu)選(xuan)拔(ba)(ba)作用工(gong)作。
近年(nian)來(lai)，無(wu)(wu)錫國(guo)資(zi)系統各(ge)級(ji)黨委能以《干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)(xuan)拔任用工作(zuo)(zuo)條例(li)(li)》為指導(dao)，緊密結合企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)際，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)完善選(xuan)(xuan)拔任用制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，積極營造良好(hao)氛圍，牢固樹立正(zheng)確用人(ren)導(dao)向。在干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)(xuan)拔任用工作(zuo)(zuo)中，始終堅(jian)持按章辦(ban)事(shi)，嚴(yan)(yan)(yan)格程(cheng)序(xu)，做到了(le)堅(jian)持原則不(bu)(bu)動搖，執行標準(zhun)不(bu)(bu)走樣，履行程(cheng)序(xu)不(bu)(bu)變通，堅(jian)持發(fa)揚民(min)主(zhu)，把好(hao)推薦關、嚴(yan)(yan)(yan)格用人(ren)標準(zhun)，把好(hao)考(kao)(kao)察關、嚴(yan)(yan)(yan)格工作(zuo)(zuo)程(cheng)序(xu)，把好(hao)決策關。按照現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)要(yao)求，積極探(tan)索(suo)實(shi)踐(jian)，大力(li)(li)推進(jin)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改革(ge)，始終堅(jian)持公開(kai)、平等、競爭(zheng)、擇優的(de)原則，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)深(shen)化干(gan)(gan)部(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)改革(ge)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)形(xing)成了(le)充滿活力(li)(li)的(de)選(xuan)(xuan)人(ren)用人(ren)機制(zhi)(zhi)。從2009年(nian)開(kai)始，無(wu)(wu)錫市(shi)屬國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)般管理人(ren)員面向社(she)會公開(kai)招聘，實(shi)行“逢進(jin)必考(kao)(kao)”，5年(nian)來(lai)先后(hou)9批(pi)(pi)招錄200余名(ming)管理人(ren)員，一(yi)(yi)批(pi)(pi)年(nian)富力(li)(li)強(qiang)的(de)干(gan)(gan)部(bu)已經走上中層領導(dao)崗位，國(guo)企(qi)人(ren)才隊伍結構得到有(you)效改善。目前，競爭(zheng)性選(xuan)(xuan)拔干(gan)(gan)部(bu)已成為無(wu)(wu)錫市(shi)屬國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)選(xuan)(xuan)拔任用干(gan)(gan)部(bu)的(de)主(zhu)要(yao)方式之(zhi)一(yi)(yi)，競爭(zheng)性選(xuan)(xuan)拔干(gan)(gan)部(bu)的(de)比(bi)例(li)(li)逐年(nian)提高，一(yi)(yi)批(pi)(pi)優秀的(de)年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)脫穎而(er)出。同(tong)時，還(huan)注重加強(qiang)干(gan)(gan)部(bu)交流(liu)輪崗工作(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)豐富干(gan)(gan)部(bu)經歷，保(bao)持了(le)干(gan)(gan)部(bu)隊伍的(de)朝(chao)氣(qi)和活力(li)(li)，使(shi)一(yi)(yi)部(bu)分年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)得到了(le)更好(hao)的(de)培養和鍛(duan)煉(lian)。此外，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)強(qiang)化日常監(jian)(jian)(jian)管，嚴(yan)(yan)(yan)格考(kao)(kao)核(he)評(ping)價和監(jian)(jian)(jian)督(du)約束，堅(jian)持以實(shi)施“陽光監(jian)(jian)(jian)督(du)”為抓手(shou)，突出“四項(xiang)監(jian)(jian)(jian)督(du)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)”，加大考(kao)(kao)核(he)評(ping)價力(li)(li)度(du)(du)(du)，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高所屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)干(gan)(gan)部(bu)監(jian)(jian)(jian)管水平。
通過檢(jian)查，也發現一(yi)些問(wen)題，針對檢(jian)查中(zhong)發現的(de)問(wen)題和(he)不足，將認真梳理和(he)研究(jiu)，組織召開專題會議進行通報講(jiang)評和(he)集中(zhong)輔導(dao)培訓，進一(yi)步(bu)加強與(yu)企業的(de)溝通與(yu)指導(dao)，逐步(bu)規范(fan)選任工作(zuo)，努力營造國資(zi)系統良好的(de)選人(ren)用人(ren)風(feng)氣。