文章來(lai)源：福建國資委 發(fa)布(bu)時間：2014-05-16
漳(zhang)州國(guo)資委將用兩年時間積極推進(jin)所(suo)出(chu)資企業(ye)開(kai)展“管理提升、互動對標”活動。
一是加強組(zu)織和(he)領導。漳州(zhou)國資(zi)委(wei)結(jie)合所(suo)出(chu)資(zi)企(qi)業實際，于(yu)2012年6月(yue)制定(ding)《漳州(zhou)國資(zi)委(wei)關于(yu)在(zai)(zai)(zai)所(suo)出(chu)資(zi)企(qi)業開(kai)展(zhan)管理提升(sheng)、互動對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)活(huo)動的(de)(de)意見》，決(jue)定(ding)用兩(liang)年時間在(zai)(zai)(zai)所(suo)出(chu)資(zi)企(qi)業開(kai)展(zhan)“管理提升(sheng)、互動對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)”活(huo)動，要求(qiu)所(suo)出(chu)資(zi)企(qi)業客觀(guan)、準(zhun)確地(di)(di)分析在(zai)(zai)(zai)經營管理中存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問題，圍繞對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)重點(dian)查(cha)找自(zi)身(shen)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)差距和(he)薄弱環節(jie)，選定(ding)標(biao)(biao)(biao)(biao)桿對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)象和(he)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)重點(dian)，確定(ding)開(kai)展(zhan)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)管理的(de)(de)關鍵指標(biao)(biao)(biao)(biao)，初步(bu)建立起適(shi)合本(ben)企(qi)業的(de)(de)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)指標(biao)(biao)(biao)(biao)體系及對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)數據庫，制定(ding)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)實施方案(an)和(he)人才交流方案(an)，在(zai)(zai)(zai)制定(ding)細致的(de)(de)實施方案(an)基礎上(shang)，有針對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)性(xing)地(di)(di)開(kai)展(zhan)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)學習活(huo)動。
二(er)是明(ming)確標桿對象和重點。活動以福(fu)建龍(long)溪軸(zhou)承（集團）股(gu)份有限(xian)公(gong)(gong)司“管(guan)(guan)理創新(xin)過(guo)程中(zhong)的內控制(zhi)度建設”，漳(zhang)州片仔癀藥(yao)業(ye)(ye)股(gu)份有限(xian)公(gong)(gong)司“免费菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)载(zai)建設中(zhong)的品牌塑造”，福(fu)建漳(zhang)龍(long)實業(ye)(ye)有限(xian)公(gong)(gong)司“國有資(zi)本運作工具使用(yong)的融資(zi)創新(xin)”的做法和經驗(yan)為標桿對象；通過(guo)活動的持續深(shen)入，力爭用(yong)兩(liang)年時間加(jia)快推(tui)進企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理方式轉(zhuan)變、管(guan)(guan)理現代化水平(ping)明(ming)顯(xian)提升、內部控制(zhi)制(zhi)度明(ming)顯(xian)完(wan)善、免费菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)载(zai)明(ming)顯(xian)改(gai)觀、綜合績效明(ming)顯(xian)改(gai)善，培育一支(zhi)具有創新(xin)特(te)征的新(xin)型(xing)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理者隊(dui)伍和一支(zhi)具有突出貢獻的創新(xin)型(xing)領軍人才(cai)隊(dui)伍，形(xing)成(cheng)一批(pi)比較成(cheng)熟、有推(tui)廣價(jia)值的企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理現代化創新(xin)成(cheng)果。
三(san)是加強交(jiao)流(liu)和學習。通過組織召(zhao)開現(xian)場交(jiao)流(liu)會，對活(huo)動進行(xing)階(jie)段性總結，挖掘先進典型，介(jie)紹(shao)好(hao)經(jing)驗(yan)好(hao)做法；在系統舉辦(ban)“實(shi)行(xing)對標管理，促進全面管理提升(sheng)”為主題的現(xian)代企業對標管理培訓，邀請專(zhuan)家進行(xing)專(zhuan)題授課，積極(ji)推進企業對標活(huo)動的開展。