文章來(lai)源：廈門國資委 發布(bu)時間：2014-04-27
4月23日，廈門國(guo)資委在海翼集團(tuan)會議室組織召開了2013年(nian)(nian)全(quan)市國(guo)有產權管理工(gong)作會議，會議傳(chuan)達了2013年(nian)(nian)全(quan)國(guo)國(guo)有產權管理工(gong)作會議的主(zhu)要精神；總結2012年(nian)(nian)廈門市國(guo)有產權管理工(gong)作，部署今年(nian)(nian)工(gong)作任務。
2012年(nian)廈(sha)門(men)市國有(you)產(chan)權(quan)管理(li)(li)工(gong)作緊緊圍繞廈(sha)門(men)市委(wei)、市政(zheng)府“實施綜合配(pei)套改革”、“整(zheng)合優勢資(zi)(zi)源、做強做大國企”的(de)要求和廈(sha)門(men)國資(zi)(zi)委(wei)監(jian)管中心工(gong)作，繼續完善產(chan)權(quan)基礎管理(li)(li)工(gong)作，健全產(chan)權(quan)監(jian)管體系，積極推進國有(you)資(zi)(zi)產(chan)整(zheng)合重組，優化資(zi)(zi)源配(pei)置，發揮產(chan)權(quan)管理(li)(li)工(gong)作的(de)基礎性(xing)、樞(shu)紐(niu)性(xing)、戰(zhan)略性(xing)作用(yong)，有(you)效地推動(dong)國有(you)企業做強做優。
2013年，廈(sha)門(men)國(guo)資(zi)委產(chan)權(quan)管理工(gong)作將繼續(xu)按照“推動(dong)流轉(zhuan)、防止流失、優化(hua)(hua)配(pei)置(zhi)、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)價值(zhi)”的工(gong)作思路(lu)，重點做好(hao)以下幾方(fang)面工(gong)作：一是(shi)(shi)完善產(chan)權(quan)管理工(gong)作體系，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)監管水平；二是(shi)(shi)推動(dong)監管企業(ye)優化(hua)(hua)產(chan)權(quan)配(pei)置(zhi)，增(zeng)強發展動(dong)力(li)；三是(shi)(shi)指導監督企業(ye)增(zeng)強資(zi)本運作能力(li)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)發展質量(liang)；四是(shi)(shi)推動(dong)國(guo)有企業(ye)改制上(shang)市，提(ti)(ti)(ti)高(gao)國(guo)有資(zi)產(chan)證券化(hua)(hua)率；五是(shi)(shi)繼續(xu)指導企業(ye)規(gui)范國(guo)有資(zi)產(chan)招租工(gong)作。
廈門國資(zi)委副主任(ren)唐金煉在會上強(qiang)(qiang)調各集團公司要加(jia)強(qiang)(qiang)對產(chan)權(quan)管理工作的領導(dao)，要抓(zhua)好三(san)項工作：一是(shi)重視產(chan)權(quan)工作定位(wei)，明(ming)確(que)崗位(wei)責任(ren)。二是(shi)健全運(yun)行機制，加(jia)強(qiang)(qiang)隊伍建(jian)設。三(san)是(shi)完善制度建(jian)設，規(gui)范資(zi)產(chan)租賃。
廈門(men)(men)各(ge)市(shi)直管國有企業、委托部門(men)(men)或管委會管理(li)的國有企業、各(ge)區和管委會國資辦(ban)等分(fen)管產權管理(li)工作負責(ze)人(ren)及產權管理(li)部門(men)(men)負責(ze)人(ren)80多人(ren)參加會議，會議取得較好效(xiao)果。