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【新年開新局 奮戰“開門紅”】酒鋼集團實現2023年首月生產經營“開門紅”

文(wen)章來(lai)源:甘肅省國資委  發布時間(jian):2024-02-07

新(xin)年伊(yi)始,酒鋼集團(tuan)2023年1月(yue)份(fen)生(sheng)產(chan)經(jing)營“報(bao)告”喜人:生(sheng)產(chan)經(jing)營保持穩中(zhong)有進良好態勢(shi),收入(ru)、產(chan)值、利(li)潤(run)和產(chan)品產(chan)量全面完成計(ji)劃,實現(xian)了(le)首月(yue)生(sheng)產(chan)經(jing)營“開門紅(hong)”。

開(kai)局(ju)就(jiu)是決戰,起步(bu)就(jiu)是沖刺。酒鋼集團上下以黨的二十大精神為(wei)指引(yin),堅持“安全(quan)第一、生態優(you)先、質(zhi)量至(zhi)上、效(xiao)益為(wei)本”的生產經營方針,堅持黨建統(tong)領、改革統(tong)攬(lan)、創新驅動、提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)、轉型升級,深入推進(jin)“強科(ke)技、強工業(ye)”行動,更好(hao)(hao)(hao)統(tong)籌(chou)發展和安全(quan),突出做好(hao)(hao)(hao)穩增(zeng)長,大干快上促進(jin)度(du)、緊(jin)盯任務抓(zhua)落實,全(quan)面(mian)推進(jin)各項(xiang)工作開(kai)好(hao)(hao)(hao)局(ju)、起好(hao)(hao)(hao)步(bu)。

1月份,在(zai)“大(da)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、大(da)調度、大(da)協調、大(da)管控”管理(li)體(ti)系指導下,酒鋼(gang)(gang)集(ji)團各經營主體(ti)單位積極行(xing)動(dong)(dong),持續(xu)完善強化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)管控和(he)運(yun)(yun)(yun)行(xing)協調。鋼(gang)(gang)鐵產(chan)(chan)業(ye)經濟(ji)配料,算賬經營,以(yi)產(chan)(chan)品(pin)效益排序動(dong)(dong)態調整(zheng)碳鋼(gang)(gang)、不銹鋼(gang)(gang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)負荷,提出全流程(cheng)加(jia)(jia)工成(cheng)本(ben)(ben)(ben)同(tong)比再(zai)降100元、業(ye)務外包等費(fei)用壓降10%的目標(biao),并(bing)持續(xu)按計(ji)劃(hua)(hua)推(tui)進,整(zheng)體(ti)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)(yun)(yun)行(xing)秩(zhi)序保持穩(wen)定。榆鋼(gang)(gang)公(gong)司(si)高爐快速恢(hui)復(fu),開爐后(hou)產(chan)(chan)量(liang)穩(wen)定恢(hui)復(fu)、生(sheng)(sheng)(sheng)鐵成(cheng)本(ben)(ben)(ben)持續(xu)降低,階(jie)段性完成(cheng)了計(ji)劃(hua)(hua)目標(biao)。有色產(chan)(chan)業(ye)優(you)化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織,加(jia)(jia)快電解(jie)槽啟動(dong)(dong),槽運(yun)(yun)(yun)率達到99.4%,增產(chan)(chan)2300噸(dun)。通過優(you)化用料結構、壓縮費(fei)用支出、加(jia)(jia)大(da)廢舊(jiu)物資處置等措施積極降本(ben)(ben)(ben),全月電解(jie)鋁完全成(cheng)本(ben)(ben)(ben)低于計(ji)劃(hua)(hua)192元/噸(dun)。電力能源(yuan)產(chan)(chan)業(ye)在(zai)機組運(yun)(yun)(yun)行(xing)狀態劣(lie)化的嚴峻形勢(shi)下積極行(xing)動(dong)(dong),機組運(yun)(yun)(yun)行(xing)狀態維持了基本(ben)(ben)(ben)穩(wen)定。其他(ta)產(chan)(chan)業(ye)錨定計(ji)劃(hua)(hua)目標(biao),積極開拓市場,大(da)力壓降成(cheng)本(ben)(ben)(ben),西部重(zhong)工公(gong)司(si)、物流公(gong)司(si)、筑鼎公(gong)司(si)、紫玉酒店(dian)公(gong)司(si)、蘭州(zhou)長(chang)虹公(gong)司(si)利潤均實現(xian)大(da)幅增長(chang)。

在強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)運行(xing)調(diao)度的(de)(de)同時,酒鋼集團錨定(ding)全年任務目標,把縱深推(tui)(tui)(tui)進“提(ti)質增(zeng)效、轉型(xing)升級”攻堅行(xing)動(dong)作(zuo)為穩增(zeng)長(chang)的(de)(de)主(zhu)要抓(zhua)手,堅持日調(diao)度、周分析、月總(zong)結(jie),壓(ya)茬推(tui)(tui)(tui)進各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任務落實落地,堅持向(xiang)指標提(ti)升、項(xiang)目產(chan)(chan)(chan)出、技(ji)術創新、改革發展(zhan)、轉型(xing)升級要效益;把綠(lv)(lv)(lv)色低碳(tan)(tan)轉型(xing)作(zuo)為推(tui)(tui)(tui)動(dong)高質量發展(zhan)的(de)(de)關鍵環節,牢(lao)固樹立(li)和踐行(xing)綠(lv)(lv)(lv)水青山就(jiu)是金山銀山的(de)(de)理(li)(li)念(nian),始終把綠(lv)(lv)(lv)色、低碳(tan)(tan)、循環經(jing)濟理(li)(li)念(nian)融(rong)入發展(zhan)全過程,統(tong)籌(chou)產(chan)(chan)(chan)業(ye)結(jie)構(gou)調(diao)整、污染治理(li)(li)、生(sheng)(sheng)態保護,積極穩妥推(tui)(tui)(tui)進碳(tan)(tan)達峰(feng)碳(tan)(tan)中和,協同推(tui)(tui)(tui)進降碳(tan)(tan)、減污、擴綠(lv)(lv)(lv)、增(zeng)長(chang);把創新作(zuo)為推(tui)(tui)(tui)動(dong)高質量發展(zhan)的(de)(de)最大(da)增(zeng)量,堅持增(zeng)投(tou)入、建(jian)機制、搭平臺(tai)、理(li)(li)通道(dao)、創環境,實施核心技(ji)術產(chan)(chan)(chan)品和自主(zhu)創新產(chan)(chan)(chan)品攻堅行(xing)動(dong),強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)“技(ji)術+產(chan)(chan)(chan)品+服務”營(ying)銷模(mo)式(shi),加快落實“強(qiang)(qiang)科技(ji)”行(xing)動(dong);按(an)照“大(da)抓(zhua)工(gong)(gong)業(ye)、大(da)干工(gong)(gong)業(ye)、大(da)興工(gong)(gong)業(ye)”的(de)(de)明確導向(xiang),圍繞“強(qiang)(qiang)龍頭(tou)、補鏈條、聚集群”,壓(ya)茬推(tui)(tui)(tui)進酒鋼集團“強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)業(ye)”行(xing)動(dong),強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)項(xiang)目投(tou)資管理(li)(li),持續深化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)合作(zuo),全面(mian)優(you)化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)、產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構(gou),積極構(gou)建(jian)產(chan)(chan)(chan)業(ye)協同發展(zhan)生(sheng)(sheng)態圈,著力建(jian)設現代化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)體系。

1月份,酒鋼(gang)集團強力推動(dong)各項提質增效保障措(cuo)施落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地,持(chi)續壓降(jiang)生產(chan)(chan)成本,提升產(chan)(chan)品盈利(li)能力,有效提升了(le)經營績(ji)效。順利(li)完(wan)成了(le)危險廢物規(gui)范化管理年度評估(gu),著力推進(jin)(jin)重點項目(mu)(mu)環評手續辦理,深入挖(wa)掘碳減排潛力,為加快綠色(se)轉型(xing)步伐奠定了(le)基礎。無磁鋼(gang)板表面(mian)質量改(gai)善明顯;試生產(chan)(chan)的6Mo型(xing)高(gao)氮高(gao)耐蝕超級(ji)奧氏體不銹鋼(gang)產(chan)(chan)品表面(mian)質量、粗(cu)糙度達(da)到行(xing)業先進(jin)(jin)水平;光熱發電用耐高(gao)溫熔鹽(yan)不銹鋼(gang)質量滿足客戶(hu)要求并已供貨。嘉(jia)東料場、新建燒(shao)結(jie)機、新建高(gao)爐等重點項目(mu)(mu)有序推進(jin)(jin)實(shi)施,全面(mian)優化產(chan)(chan)業、產(chan)(chan)品結(jie)構(gou)步伐加快。

歲末年初(chu),酒(jiu)鋼集團(tuan)在強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)管(guan)理、設(she)(she)備管(guan)理、物流管(guan)理等方面(mian)集中發力(li):全(quan)面(mian)排查(cha)潛在不安(an)全(quan)因(yin)素(su)并強(qiang)力(li)整治(zhi),從源頭上防范化(hua)解(jie)重大(da)安(an)全(quan)風險,著(zhu)力(li)構建酒(jiu)鋼“大(da)安(an)全(quan)”格局;全(quan)面(mian)落實(shi)設(she)(she)備設(she)(she)施隱患排查(cha)治(zhi)理工(gong)作,保障生(sheng)產設(she)(she)備安(an)全(quan)穩定運行,提升了設(she)(she)備管(guan)理績效(xiao);積極協調、統(tong)一調度,廠內物流秩序高效(xiao)運轉,為生(sheng)產穩定順行奠(dian)定了堅(jian)實(shi)基(ji)礎。

【責任編輯:語謙】

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