免费菠萝视频app下载

新年(nian)伊始，酒鋼集團2023年(nian)1月(yue)份生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)“報告(gao)”喜人：生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)保持穩中有進良好態勢，收入、產(chan)(chan)(chan)值、利潤和產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)量全(quan)面完成計劃，實現了首月(yue)生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)“開門紅(hong)”。

開(kai)局就是決戰，起(qi)步(bu)(bu)就是沖刺。酒鋼集(ji)團上(shang)下以(yi)黨(dang)的(de)二十大(da)精神為指(zhi)引，堅持(chi)“安全(quan)第一(yi)、生(sheng)態優先、質(zhi)量至(zhi)上(shang)、效益為本”的(de)生(sheng)產(chan)經營方針，堅持(chi)黨(dang)建統(tong)領、改革統(tong)攬(lan)、創新驅動、提(ti)質(zhi)增(zeng)效、轉(zhuan)型(xing)升級(ji)，深入推進“強(qiang)科技、強(qiang)工(gong)業”行動，更(geng)好統(tong)籌發展(zhan)和安全(quan)，突出做好穩增(zeng)長(chang)，大(da)干快上(shang)促進度、緊盯任務抓落實(shi)，全(quan)面推進各項工(gong)作開(kai)好局、起(qi)好步(bu)(bu)。

1月(yue)份，在“大(da)(da)(da)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、大(da)(da)(da)調(diao)(diao)度、大(da)(da)(da)協調(diao)(diao)、大(da)(da)(da)管控(kong)”管理體系指導下(xia)，酒(jiu)鋼(gang)集團各(ge)經營主體單位積(ji)極(ji)(ji)行(xing)(xing)動，持(chi)(chi)(chi)續(xu)完(wan)善強化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程管控(kong)和運(yun)(yun)行(xing)(xing)協調(diao)(diao)。鋼(gang)鐵產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)經濟配料(liao)，算(suan)賬(zhang)經營，以產(chan)(chan)(chan)品效(xiao)益排序(xu)動態(tai)調(diao)(diao)整碳(tan)鋼(gang)、不銹鋼(gang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)負荷，提出全(quan)流程加工成本(ben)同比再降(jiang)(jiang)100元、業(ye)(ye)務(wu)外包等(deng)費用壓(ya)降(jiang)(jiang)10%的(de)目標，并持(chi)(chi)(chi)續(xu)按(an)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)推進，整體生(sheng)產(chan)(chan)(chan)運(yun)(yun)行(xing)(xing)秩序(xu)保持(chi)(chi)(chi)穩定(ding)。榆(yu)鋼(gang)公司(si)高(gao)爐快速恢復(fu)，開爐后(hou)產(chan)(chan)(chan)量(liang)穩定(ding)恢復(fu)、生(sheng)鐵成本(ben)持(chi)(chi)(chi)續(xu)降(jiang)(jiang)低，階段性完(wan)成了計(ji)劃(hua)(hua)(hua)目標。有色產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)優(you)化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織(zhi)，加快電(dian)解槽(cao)啟動，槽(cao)運(yun)(yun)率達到99.4%，增產(chan)(chan)(chan)2300噸(dun)。通過優(you)化用料(liao)結構、壓(ya)縮費用支(zhi)出、加大(da)(da)(da)廢舊物(wu)資處置等(deng)措(cuo)施積(ji)極(ji)(ji)降(jiang)(jiang)本(ben)，全(quan)月(yue)電(dian)解鋁完(wan)全(quan)成本(ben)低于計(ji)劃(hua)(hua)(hua)192元/噸(dun)。電(dian)力能源產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)在機組運(yun)(yun)行(xing)(xing)狀態(tai)劣(lie)化的(de)嚴(yan)峻形(xing)勢下(xia)積(ji)極(ji)(ji)行(xing)(xing)動，機組運(yun)(yun)行(xing)(xing)狀態(tai)維持(chi)(chi)(chi)了基本(ben)穩定(ding)。其他(ta)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)錨定(ding)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)目標，積(ji)極(ji)(ji)開拓市場(chang)，大(da)(da)(da)力壓(ya)降(jiang)(jiang)成本(ben)，西部重工公司(si)、物(wu)流公司(si)、筑鼎(ding)公司(si)、紫玉酒(jiu)店公司(si)、蘭州長(chang)虹(hong)公司(si)利潤(run)均(jun)實現大(da)(da)(da)幅(fu)增長(chang)。

在(zai)強(qiang)化(hua)運行調度的(de)同(tong)時，酒(jiu)鋼(gang)集團錨定全(quan)年任務(wu)目(mu)(mu)標，把(ba)縱深推進(jin)“提質增(zeng)效、轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級”攻堅行動(dong)作為穩增(zeng)長的(de)主要(yao)抓手，堅持日調度、周(zhou)分析(xi)、月(yue)總結(jie)，壓茬(cha)推進(jin)各項(xiang)工作任務(wu)落(luo)實(shi)落(luo)地，堅持向指(zhi)標提升(sheng)、項(xiang)目(mu)(mu)產(chan)(chan)(chan)出、技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、改(gai)革發展(zhan)(zhan)、轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級要(yao)效益；把(ba)綠色低碳轉(zhuan)型(xing)作為推動(dong)高質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)關鍵環節，牢固樹立和踐行綠水青(qing)山(shan)就是金山(shan)銀山(shan)的(de)理(li)念，始(shi)終把(ba)綠色、低碳、循環經濟理(li)念融(rong)入發展(zhan)(zhan)全(quan)過程，統(tong)籌產(chan)(chan)(chan)業(ye)結(jie)構(gou)調整、污染(ran)治(zhi)理(li)、生態(tai)保護，積(ji)極穩妥(tuo)推進(jin)碳達峰碳中(zhong)和，協同(tong)推進(jin)降碳、減污、擴綠、增(zeng)長；把(ba)創(chuang)新(xin)作為推動(dong)高質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)最(zui)大增(zeng)量(liang)(liang)，堅持增(zeng)投(tou)入、建(jian)機制、搭平(ping)臺(tai)、理(li)通道(dao)、創(chuang)環境，實(shi)施核心技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)品和自主創(chuang)新(xin)產(chan)(chan)(chan)品攻堅行動(dong)，強(qiang)化(hua)“技(ji)術(shu)+產(chan)(chan)(chan)品+服務(wu)”營銷模式，加(jia)快落(luo)實(shi)“強(qiang)科(ke)技(ji)”行動(dong)；按照“大抓工業(ye)、大干工業(ye)、大興工業(ye)”的(de)明確導向，圍繞“強(qiang)龍頭、補(bu)鏈條、聚(ju)集群”，壓茬(cha)推進(jin)酒(jiu)鋼(gang)集團“強(qiang)工業(ye)”行動(dong)，強(qiang)化(hua)項(xiang)目(mu)(mu)投(tou)資管(guan)理(li)，持續深化(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)合作，全(quan)面優化(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)、產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構(gou)，積(ji)極構(gou)建(jian)產(chan)(chan)(chan)業(ye)協同(tong)發展(zhan)(zhan)生態(tai)圈，著力建(jian)設現代(dai)化(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)體系。

1月份，酒鋼(gang)集團強(qiang)力推動各項(xiang)提質(zhi)(zhi)(zhi)增效(xiao)保(bao)障措施落(luo)實落(luo)地，持續(xu)壓降(jiang)生產(chan)成(cheng)本，提升(sheng)產(chan)品(pin)盈(ying)利能力，有效(xiao)提升(sheng)了經營(ying)績效(xiao)。順(shun)利完成(cheng)了危險廢物(wu)規范化(hua)管理(li)年度(du)評(ping)估，著力推進重點(dian)項(xiang)目環評(ping)手(shou)續(xu)辦(ban)理(li)，深入挖掘碳減排(pai)潛力，為加(jia)快綠色轉型(xing)步(bu)伐奠定了基礎。無磁鋼(gang)板表面(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)量改善明顯；試生產(chan)的6Mo型(xing)高氮(dan)高耐蝕超級(ji)奧氏(shi)體不銹鋼(gang)產(chan)品(pin)表面(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)量、粗糙度(du)達到行業先進水平；光熱發電用(yong)耐高溫(wen)熔鹽不銹鋼(gang)質(zhi)(zhi)(zhi)量滿足客戶要(yao)求并已供貨。嘉東料場、新建燒結機、新建高爐等重點(dian)項(xiang)目有序推進實施，全(quan)面(mian)優化(hua)產(chan)業、產(chan)品(pin)結構步(bu)伐加(jia)快。

歲末年初，酒鋼集團在強化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理、設(she)(she)備(bei)管(guan)理、物流(liu)管(guan)理等方面(mian)集中發力(li)(li)：全(quan)(quan)(quan)面(mian)排查(cha)潛在不安(an)全(quan)(quan)(quan)因(yin)素并強力(li)(li)整治，從源(yuan)頭上防范(fan)化(hua)解重大(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)，著力(li)(li)構建酒鋼“大(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)”格局；全(quan)(quan)(quan)面(mian)落(luo)實設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施隱患排查(cha)治理工作(zuo)，保(bao)障生產設(she)(she)備(bei)安(an)全(quan)(quan)(quan)穩定(ding)(ding)運(yun)行，提升了設(she)(she)備(bei)管(guan)理績效；積極協調、統一調度，廠(chang)內物流(liu)秩序高效運(yun)轉，為生產穩定(ding)(ding)順行奠定(ding)(ding)了堅實基礎。

【責任編輯：語謙】