文章(zhang)來源：宜昌國資(zi)委(wei) 發布(bu)時間：2014-04-10
宜(yi)昌國(guo)資委強化(hua)(hua)監(jian)管重點，把完善激勵約束(shu)機(ji)制(zhi)，實施財務監(jian)督作為重中之中，細化(hua)(hua)職責(ze)，量化(hua)(hua)標準，實化(hua)(hua)措(cuo)施，使對(dui)對(dui)企業(ye)(ye)監(jian)管步入(ru)法制(zhi)化(hua)(hua)規范化(hua)(hua)軌道。日前(qian)，對(dui)12家出資企業(ye)(ye)年度經營業(ye)(ye)績考核工作更加科學(xue)合(he)理。
針對過(guo)去經(jing)營(ying)業(ye)(ye)績考核(he)存在(zai)的薄(bo)弱環節，今年進(jin)(jin)一(yi)步(bu)完善了考核(he)機制和(he)辦法(fa)，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，建立以(yi)市(shi)場為導向(xiang)、以(yi)同(tong)行業(ye)(ye)、同(tong)規模(mo)為對標、以(yi)績效為核(he)心、合理體現(xian)行業(ye)(ye)差異(yi)的高(gao)(gao)管薪酬體系，提(ti)高(gao)(gao)分(fen)(fen)類考核(he)水平(ping)。要圍(wei)繞(rao)全市(shi)、全系統經(jing)濟(ji)發展戰略(lve)規劃，準確核(he)定企業(ye)(ye)年度(du)考核(he)目標，積極穩妥推進(jin)(jin)EVA考核(he)。完善年薪制、特別貢獻獎、股權激勵等(deng)多種分(fen)(fen)配方(fang)(fang)式并(bing)存的企業(ye)(ye)管理者薪酬制度(du)。建立健(jian)全出資企業(ye)(ye)管理者薪酬與職工薪酬增(zeng)長的協調聯動機制，促進(jin)(jin)收入分(fen)(fen)配公(gong)平(ping)合理。另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，建立規范(fan)、穩健(jian)、高(gao)(gao)效的集團(tuan)化財務管理體系，做實賬本(ben)、改(gai)進(jin)(jin)績效、提(ti)升質量(liang)、管控風險，防范(fan)數據指標失真(zhen)和(he)所有者權益受損。