文章來源：宜昌國資委 發布(bu)時間：2014-03-06
長陽土家族自治縣(xian)地處(chu)鄂西南武陵山區清(qing)江中(zhong)下游(you)，是一個集老(lao)、少、山、窮、庫于一體的特殊縣(xian)份。近(jin)年(nian)來，緊緊圍(wei)繞加快縣(xian)域經濟發展，科學監管，探(tan)索創新(xin)，取得了(le)驕人的業績(ji)。全(quan)縣(xian)15家國(guo)(guo)有(you)(you)和國(guo)(guo)有(you)(you)控股企業資(zi)產(chan)(chan)總額從2.5 億元(yuan)增(zeng)(zeng)長到(dao)7.9億元(yuan)，國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)保值增(zeng)(zeng)值率(lv)始終保持在100%以上。在全(quan)面實(shi)現國(guo)(guo)資(zi)監管全(quan)覆蓋(gai)的同時，監管觸角向鄉(xiang)鎮、旅游(you)、文(wen)化等產(chan)(chan)業延(yan)伸，走(zou)出了(le)一條全(quan)方位監管國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)，高效(xiao)率(lv)營運國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本，最大幅(fu)度實(shi)現國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)保值增(zeng)(zeng)值的新(xin)路子。
一、創新管理體制，構筑強化監管核心
長陽土家(jia)族自治縣(xian)共有(you)企業(ye)(ye)和(he)行政(zheng)事業(ye)(ye)性(xing)資(zi)(zi)產18.68億(yi)元。其中，國(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)共15家(jia)，資(zi)(zi)產總(zong)額(e)為7.9億(yi)元，行政(zheng)事業(ye)(ye)單位共178戶(hu)，資(zi)(zi)產總(zong)額(e)10.78億(yi)元。國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產是加(jia)快縣(xian)域經濟發展(zhan)的重要(yao)支(zhi)撐。縣(xian)委、縣(xian)政(zheng)府高度重視國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產監(jian)督(du)管(guan)理工作(zuo)，為加(jia)強國(guo)(guo)資(zi)(zi)監(jian)管(guan)力(li)量，建立了議事決(jue)策(ce)、監(jian)督(du)管(guan)理、資(zi)(zi)本經營三層構架的國(guo)(guo)資(zi)(zi)監(jian)管(guan)體(ti)制。
第一，議事決策層：成立(li)了自治縣(xian)縣(xian)長(chang)(chang)(chang)任(ren)主(zhu)任(ren)、常務(wu)副縣(xian)長(chang)(chang)(chang)任(ren)副主(zhu)任(ren)、縣(xian)國有資產監督(du)管理局、財政局局長(chang)(chang)(chang)等多名相關領(ling)導為成員的國有資產管理委員會，委員會下設(she)辦公(gong)室，縣(xian)財政局局長(chang)(chang)(chang)兼任(ren)辦公(gong)室主(zhu)任(ren)。
第二，監督管(guan)理層：成立了“國有(you)資(zi)產監督管(guan)理局(ju)(ju)”，具(ju)體負(fu)責(ze)國有(you)資(zi)產監管(guan)工作(zuo)。去年，改(gai)變(bian)由財(cai)政局(ju)(ju)局(ju)(ju)長兼任國資(zi)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長，增設了專職國資(zi)局(ju)(ju)長，進一步加強了國資(zi)局(ju)(ju)職能。
第三，企(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)層：組建(jian)了(le)(le)國有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)公(gong)(gong)司(si)(si)(si),負責(ze)國有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)授權(quan)經(jing)(jing)營(ying)的相關(guan)工(gong)作。為了(le)(le)充分(fen)發(fa)揮(hui)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)效(xiao)益，搭建(jian)投融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)，支持我縣中小企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展，縣國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)營(ying)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)出資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組建(jian)了(le)(le)匯豐和投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開發(fa)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、匯豐和中小企(qi)(qi)業(ye)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)擔保有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、匯豐和城(cheng)市建(jian)設投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、清江畫廊旅(lv)游開發(fa)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)等6家國有(you)(you)控股(gu)、參股(gu)企(qi)(qi)業(ye)。從而形成(cheng)政資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)分(fen)開、政企(qi)(qi)分(fen)開、權(quan)責(ze)明確的國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)監管和營(ying)運體(ti)系。
二(er)、創新監管(guan)模式，不斷拓展監管(guan)范圍
隨著國資監(jian)管(guan)(guan)體制(zhi)(zhi)建立(li)完善和國企改(gai)革(ge)改(gai)制(zhi)(zhi)的穩步推進，我(wo)縣的國有資產結構(gou)發生了重(zhong)大變化，國資監(jian)管(guan)(guan)范圍越(yue)(yue)來越(yue)(yue)寬，監(jian)管(guan)(guan)責任越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重(zhong)。按照(zhao)新(xin)形勢下對國資監(jian)管(guan)(guan)工(gong)作的要求，我(wo)縣將現有國有資產的范圍劃分為三大塊，并以三種方式，分門別類實施(shi)監(jian)督管(guan)(guan)理。
一是對15家經(jing)營性國有(you)企業，實(shi)(shi)行(xing)經(jing)營目標管(guan)(guan)理(li)。由國資(zi)局履行(xing)出資(zi)人職責(ze)，主管(guan)(guan)部門配(pei)合(he)管(guan)(guan)理(li)為(wei)監(jian)管(guan)(guan)模式。夯實(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)基礎，突出管(guan)(guan)理(li)重點，建(jian)立(li)健全考(kao)核(he)體系(xi)，實(shi)(shi)施必要獎懲(cheng)，確保國有(you)資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)的(de)責(ze)任落到實(shi)(shi)處(chu)。
二是對行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)事業性資產(chan)監管，強(qiang)化(hua)與(yu)相(xiang)關部門聯動。監管中不唱“獨角戲(xi)”，重(zhong)點抓(zhua)好產(chan)權登(deng)記和(he)管理(li)，并(bing)與(yu)財政(zheng)(zheng)部門做好協調和(he)配合，防止多(duo)頭管理(li)，相(xiang)互撞車，對其行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)事業性資產(chan)監管、使(shi)用實行(xing)(xing)(xing)“四統一”，即：統一購置、統一調配、統一登(deng)記、統一管理(li)。近幾(ji)年來(lai)，無償調劑全縣行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)事業單位辦(ban)公(gong)用房屋7860平方米，公(gong)務(wu)用車16輛(liang)，辦(ban)公(gong)設(she)施2400多(duo)臺套。在一定程度上緩解了各行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)事業單位資產(chan)占用不均的矛(mao)盾，提高(gao)了資產(chan)使(shi)用效率。
三是對(dui)鄉(xiang)鎮國(guo)有(you)資產(chan)(chan)監管(guan)(guan)，實行專管(guan)(guan)員(yuan)制(zhi)度。為加強鄉(xiang)（鎮）街(jie)道辦事處國(guo)有(you)集體資產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)，制(zhi)定出臺了國(guo)有(you)資產(chan)(chan)占有(you)、使用管(guan)(guan)理(li)(li)規定，明確一名鄉(xiang)鎮財(cai)政所干(gan)部為國(guo)有(you)資產(chan)(chan)專管(guan)(guan)員(yuan)，履行產(chan)(chan)權登(deng)記(ji)、資產(chan)(chan)監管(guan)(guan)等(deng)方面的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)職責，并納入年(nian)度考(kao)核目標，有(you)效防(fang)范(fan)了基層國(guo)有(you)資產(chan)(chan)的(de)流失。
三、創新制度(du)建(jian)設(she)、嚴(yan)格履行出資人職責
履行(xing)(xing)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監督(du)管(guan)(guan)(guan)理職責(ze)，堵住國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)流失的(de)漏洞，必須從建立健全(quan)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監督(du)管(guan)(guan)(guan)理一(yi)系列制(zhi)度抓起(qi)，不斷夯實(shi)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)基礎。長(chang)陽縣國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)局一(yi)組建，即立足摸清“家底”，把握(wo)重(zhong)點(dian)，深(shen)入企(qi)(qi)業(ye)和(he)行(xing)(xing)政事業(ye)單位以(yi)及(ji)鄉(xiang)鎮，對國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)狀況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)了(le)深(shen)入細致(zhi)地(di)調查研究，掌(zhang)握(wo)了(le)行(xing)(xing)使國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理的(de)第一(yi)手材料。繼之，積極主動(dong)爭取縣委、縣政府和(he)相關部門的(de)支持(chi)，結合自(zi)身實(shi)際，相繼出臺(tai)了(le)“三個八項規定”《關于嚴格國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)處置(zhi)程序的(de)八條(tiao)(tiao)規定》、《加強(qiang)(qiang)縣屬重(zhong)點(dian)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)和(he)企(qi)(qi)業(ye)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理的(de)八條(tiao)(tiao)規定》、《縣人民政府關于行(xing)(xing)政事業(ye)單位國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)收(shou)益管(guan)(guan)(guan)理的(de)八條(tiao)(tiao)規定》、《縣屬企(qi)(qi)業(ye)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本經營預算管(guan)(guan)(guan)理辦(ban)法(fa)(fa)》等(deng)20多項國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監管(guan)(guan)(guan)辦(ban)法(fa)(fa)和(he)制(zhi)度，這些文(wen)件的(de)制(zhi)定執行(xing)(xing)，進(jin)一(yi)步明確(que)了(le)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監管(guan)(guan)(guan)職責(ze)，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)處置(zhi)審批權限，規范了(le)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)處置(zhi)程序，強(qiang)(qiang)化了(le)處置(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)和(he)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)收(shou)益管(guan)(guan)(guan)理，促(cu)進(jin)了(le)依(yi)法(fa)(fa)監管(guan)(guan)(guan)，制(zhi)度管(guan)(guan)(guan)人。
四、創新(xin)監(jian)管方式，突出(chu)監(jian)管重點
縣級國(guo)資(zi)監管(guan)無(wu)(wu)統(tong)一模式(shi)，更無(wu)(wu)成熟經驗，為提高國(guo)資(zi)監管(guan)水平和能力，我們堅持“四個注重”。
一是注重強化(hua)監管(guan)(guan)知識培訓(xun)。近(jin)幾年來，我們圍繞(rao)貫(guan)徹《湖北省企業國(guo)有資產監督管(guan)(guan)理(li)辦法》先后組(zu)織(zhi)實(shi)(shi)施(shi)了30多場(chang)，500多人次(ci)培訓(xun)，系統(tong)(tong)學(xue)習了產權(quan)交易、資產處(chu)置、國(guo)有資本經營(ying)預算等法律(lv)、法規和專業知識。與此同時，建立國(guo)有資產信息系統(tong)(tong)網絡(luo)平臺(tai)，全縣178個單位安裝(zhuang)了專用軟(ruan)件(jian)，實(shi)(shi)施(shi)動態監測和管(guan)(guan)理(li)。
二是(shi)注(zhu)重(zhong)監(jian)(jian)(jian)督(du)檢(jian)查(cha)和考(kao)(kao)(kao)核。我縣縣長、副縣長定(ding)(ding)期深入縣國(guo)(guo)資(zi)局(ju)(ju)辦公(gong)，大(da)事(shi)督(du)辦，小事(shi)過(guo)問。并明確規(gui)定(ding)(ding)，工商(shang)、稅務、財政等相關部(bu)門(men)必須緊密配合國(guo)(guo)資(zi)監(jian)(jian)(jian)管工作，重(zhong)大(da)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)處置(zhi)(zhi)需經(jing)(jing)縣常務辦公(gong)會議討論(lun)通(tong)過(guo)，凡(fan)是(shi)未(wei)按照規(gui)定(ding)(ding)程序處置(zhi)(zhi)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)的(de)(de)，相關部(bu)門(men)一律不予辦理產(chan)權過(guo)戶(hu)手續，不得變更注(zhu)冊登記。并將(jiang)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)監(jian)(jian)(jian)管作為(wei)縣直部(bu)門(men)和鄉鎮年度目標考(kao)(kao)(kao)核的(de)(de)重(zhong)要內容(rong)，對違規(gui)處置(zhi)(zhi)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)，造成(cheng)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)流(liu)失者施以相應(ying)處罰，使國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)的(de)(de)監(jian)(jian)(jian)督(du)管理形成(cheng)了(le)齊(qi)抓共管的(de)(de)良好氛(fen)圍。為(wei)強化監(jian)(jian)(jian)管，經(jing)(jing)經(jing)(jing)營業績考(kao)(kao)(kao)核為(wei)手段(duan)，成(cheng)立(li)了(le)以國(guo)(guo)資(zi)局(ju)(ju)為(wei)主相關部(bu)門(men)參與的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核專班，按業績施獎懲，論(lun)貢獻拿(na)薪(xin)酬，從而有(you)(you)效激(ji)發了(le)經(jing)(jing)營者的(de)(de)積極性。
三是(shi)注重國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)收(shou)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理。為加強(qiang)對企(qi)業國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)收(shou)益(yi)(yi)的預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理，我出臺(tai)了國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)經營預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理辦法和《實(shi)施(shi)細則(ze)》，不管(guan)(guan)是(shi)企(qi)業還是(shi)行(xing)政事業單位資(zi)(zi)(zi)產(chan)收(shou)益(yi)(yi)實(shi)行(xing)統一監管(guan)(guan)、統一收(shou)益(yi)(yi)票據、資(zi)(zi)(zi)金(jin)全額上繳的管(guan)(guan)理體制，并規范了國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)收(shou)益(yi)(yi)的管(guan)(guan)理、使(shi)用，確保了國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)收(shou)益(yi)(yi)的穩步增長。
四是規(gui)范資產(chan)處置和產(chan)權交(jiao)(jiao)易程(cheng)序(xu)。做到 “兩按(an)(an)”、“五把關(guan)”。即按(an)(an)規(gui)定(ding)、按(an)(an)程(cheng)序(xu)實施(shi)產(chan)權交(jiao)(jiao)易。把好申(shen)報(bao)環節關(guan)、審批環節關(guan)、資產(chan)評估關(guan)、信息(xi)披(pi)露關(guan)和進場交(jiao)(jiao)易環節關(guan)。近三年來，我(wo)縣按(an)(an)規(gui)定(ding)程(cheng)序(xu)處置國有資產(chan)、完成(cheng)產(chan)權交(jiao)(jiao)易金(jin)額累計達(da)到2億(yi)多元(yuan)，公開拍賣資產(chan)28項(xiang)，實現增值368萬元(yuan)，增值率(lv)達(da)到45%。
五、創新投融資平臺，科學營運(yun)國有(you)資本(ben)
面對銀根緊(jin)縮，資金短(duan)缺(que)，長陽縣(xian)(xian)科學營運國有資本，努力搭(da)建投融資平臺，盤活存量，放大增量，充分發揮了國有資本支撐縣(xian)(xian)域經濟發展的作用。
一(yi)是強化資(zi)(zi)本運作，拓寬(kuan)融(rong)資(zi)(zi)渠道。針(zhen)對(dui)我(wo)縣(xian)企(qi)(qi)業(ye)債務包(bao)袱沉重(zhong)、中小企(qi)(qi)業(ye)發展舉步艱(jian)難的(de)情況，縣(xian)國資(zi)(zi)經(jing)營(ying)公(gong)司充(chong)分發揮其經(jing)營(ying)職能，以盤(pan)活(huo)“打包(bao)資(zi)(zi)產(chan)”為基礎，深(shen)化銀(yin)(yin)企(qi)(qi)合(he)作，先后(hou)盤(pan)活(huo)原(yuan)縣(xian)水泥廠、天(tian)柱(zhu)山避暑山莊等“打包(bao)資(zi)(zi)產(chan)”，籌集資(zi)(zi)金5500萬元，出資(zi)(zi)注冊成立了(le)長陽匯(hui)豐和投資(zi)(zi)開(kai)發有(you)限公(gong)司。在(zai)短(duan)短(duan)的(de)3年中資(zi)(zi)產(chan)規模達到4.6億元。整合(he)資(zi)(zi)源資(zi)(zi)產(chan)，組建了(le)清江畫廊旅游(you)開(kai)發有(you)限公(gong)司，引進省(sheng)圈投控股，成功申報五(wu)A級景區。近(jin)幾年來，先后(hou)融(rong)資(zi)(zi)1.9億元資(zi)(zi)金,扶持了(le)我(wo)縣(xian)津洋口潘家塘環境(jing)綜合(he)整治、縣(xian)經(jing)濟開(kai)發區土地收儲(chu)等9個縣(xian)重(zhong)點建設(she)項目，并(bing)按期歸還銀(yin)(yin)行貸款本息，樹立誠信(xin)形象，優化信(xin)用(yong)環境(jing)。公(gong)司經(jing)過(guo)國家開(kai)發銀(yin)(yin)行風險測算，綜合(he)授信(xin)給該(gai)公(gong)司一(yi)個億的(de)融(rong)資(zi)(zi)額(e)度。
二(er)是搭建融資擔(dan)(dan)保(bao)平(ping)臺，為(wei)企業(ye)發展(zhan)提(ti)供支持。成功(gong)組建長陽匯(hui)豐(feng)和投資擔(dan)(dan)保(bao)公司，在(zai)近幾年中，累計為(wei)49家中小(xiao)企業(ye)提(ti)供擔(dan)(dan)保(bao)貸款119筆，擔(dan)(dan)保(bao)總額(e)4.38億元(yuan)，累計實現(xian)擔(dan)(dan)保(bao)費(fei)收入1295萬元(yuan)，受保(bao)企業(ye)新(xin)增就業(ye)人員(yuan)7300人，新(xin)增銷售收入8.03億元(yuan)，新(xin)增利稅1.5億元(yuan)。
三是盤活(huo)“打包(bao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)”、化解(jie)企(qi)(qi)業(ye)歷史債(zhai)務包(bao)袱。盤活(huo)打包(bao)回購縣(xian)屬企(qi)(qi)事業(ye)不良債(zhai)權，消化處理歷史遺留，是我縣(xian)特殊情況下國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)監管工作的(de)(de)重(zhong)點之一，縣(xian)國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)局、國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營公(gong)(gong)司(si)、匯豐和(he)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開發有限公(gong)(gong)司(si)明(ming)確分(fen)工、密(mi)切協作，通過協商洽(qia)談(tan)等艱苦的(de)(de)工作，為企(qi)(qi)業(ye)化解(jie)了歷史債(zhai)務包(bao)袱3億多元(yuan)(yuan)，達到了優化國有資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本結構，改(gai)善金融(rong)環境(jing)，助推企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革改(gai)制的(de)(de)目的(de)(de)，促使(shi)長陽清江(jiang)化工公(gong)(gong)司(si)、巴山(shan)煤(mei)礦、縣(xian)福利錳業(ye)、縣(xian)醫藥公(gong)(gong)司(si)、招徠河(he)電(dian)站等一大批企(qi)(qi)業(ye)成功實現改(gai)制，在盤活(huo)數千(qian)萬存量資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)同(tong)時(shi)，引(yin)進外來資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本近2.5億元(yuan)(yuan)。
這些(xie)成績的(de)取得，得到省(sheng)市(shi)國資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)、省(sheng)財(cai)(cai)政(zheng)廳、市(shi)財(cai)(cai)政(zheng)局和(he)縣委(wei)、縣人民政(zheng)府的(de)高(gao)度(du)充分肯(ken)定和(he)高(gao)度(du)評(ping)價。國務院國資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)、省(sheng)國資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)和(he)市(shi)國資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)等官方網站推介(jie)了經驗，并連續4年被評(ping)為省(sheng)級文明(ming)單位，連續三年被評(ping)為市(shi)國資(zi)(zi)(zi)(zi)監(jian)管先進單位。
疾(ji)風知(zhi)勁(jing)草，征程(cheng)須奮(fen)勁(jing)。面對新形勢，長陽縣國(guo)(guo)資(zi)局將以黨的十八(ba)大精(jing)神為(wei)指導(dao)，以競(jing)進提(ti)質，激情跨越為(wei)目標，全(quan)面貫(guan)徹落實《湖北省企業國(guo)(guo)有資(zi)產監(jian)督管(guan)理辦法(fa)》，打好(hao)旅游牌，做大做強(qiang)清江畫(hua)廊(lang)，拓寬融資(zi)路，增(zeng)強(qiang)縣級(ji)國(guo)(guo)有投融資(zi)公司融資(zi)能力，探索監(jian)管(guan)策，走出縣級(ji)國(guo)(guo)資(zi)監(jian)管(guan)新路子(zi)。