文章(zhang)來源：宜昌國(guo)資委(wei) 發布(bu)時間：2014-03-06
長陽土家(jia)族自治縣(xian)地處鄂(e)西南武陵(ling)山(shan)區清江(jiang)中(zhong)下游，是一(yi)個集老(lao)、少、山(shan)、窮(qiong)、庫(ku)于一(yi)體的特(te)殊縣(xian)份。近年(nian)來，緊緊圍繞加快縣(xian)域經濟發展，科學監管，探索創新，取得了驕人的業績。全(quan)(quan)縣(xian)15家(jia)國(guo)有(you)和國(guo)有(you)控股企業資(zi)(zi)(zi)產(chan)總額(e)從2.5 億(yi)元增(zeng)長到7.9億(yi)元，國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)保(bao)值增(zeng)值率始(shi)終保(bao)持(chi)在100%以(yi)上。在全(quan)(quan)面實現(xian)國(guo)資(zi)(zi)(zi)監管全(quan)(quan)覆蓋的同(tong)時(shi)，監管觸角向鄉鎮、旅游、文化等產(chan)業延伸(shen)，走出了一(yi)條全(quan)(quan)方(fang)位監管國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)，高效率營運國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本，最大(da)幅度實現(xian)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)保(bao)值增(zeng)值的新路子(zi)。
一、創新管(guan)理(li)體制，構筑強(qiang)化監管(guan)核心
長陽土(tu)家(jia)族自治縣共(gong)有(you)企(qi)業(ye)和行政事(shi)業(ye)性(xing)資(zi)產(chan)18.68億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。其中(zhong)，國有(you)企(qi)業(ye)共(gong)15家(jia)，資(zi)產(chan)總額為7.9億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，行政事(shi)業(ye)單位共(gong)178戶，資(zi)產(chan)總額10.78億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。國有(you)資(zi)產(chan)是加(jia)快(kuai)縣域經(jing)濟發展的(de)重要支撐。縣委、縣政府高度重視國有(you)資(zi)產(chan)監督管理(li)工作(zuo)，為加(jia)強(qiang)國資(zi)監管力(li)量，建立(li)了議(yi)事(shi)決策、監督管理(li)、資(zi)本經(jing)營三層構架的(de)國資(zi)監管體制。
第一，議事決(jue)策層(ceng)：成立了自(zi)治縣(xian)縣(xian)長(chang)任主任、常務(wu)副縣(xian)長(chang)任副主任、縣(xian)國(guo)有(you)資產監督管理局(ju)(ju)、財政(zheng)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)等多名(ming)相關領導為成員(yuan)的(de)國(guo)有(you)資產管理委員(yuan)會(hui)，委員(yuan)會(hui)下設(she)辦(ban)(ban)公室，縣(xian)財政(zheng)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)兼任辦(ban)(ban)公室主任。
第二(er)，監督(du)管(guan)理層：成(cheng)立了“國(guo)有資產(chan)監督(du)管(guan)理局(ju)(ju)”，具(ju)體負責國(guo)有資產(chan)監管(guan)工作。去(qu)年，改變(bian)由財(cai)政局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)(chang)兼任國(guo)資局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)(chang)，增(zeng)設了專職國(guo)資局(ju)(ju)長(chang)(chang)，進一(yi)步加強(qiang)了國(guo)資局(ju)(ju)職能。
第三(san)，企(qi)業經營層：組建了(le)(le)國有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)經營公(gong)(gong)司(si),負責國有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)授權(quan)經營的(de)相(xiang)關工作(zuo)。為了(le)(le)充分(fen)發(fa)揮資(zi)(zi)產(chan)效益，搭建投融資(zi)(zi)平臺(tai)，支持(chi)我縣中小(xiao)企(qi)業發(fa)展，縣國資(zi)(zi)經營公(gong)(gong)司(si)出資(zi)(zi)組建了(le)(le)匯(hui)豐和(he)(he)(he)投資(zi)(zi)開發(fa)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、匯(hui)豐和(he)(he)(he)中小(xiao)企(qi)業投資(zi)(zi)擔保有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、匯(hui)豐和(he)(he)(he)城市建設投資(zi)(zi)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、清(qing)江畫廊旅游開發(fa)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)等(deng)6家國有(you)(you)控股、參股企(qi)業。從而(er)形(xing)成政資(zi)(zi)分(fen)開、政企(qi)分(fen)開、權(quan)責明確的(de)國資(zi)(zi)監管和(he)(he)(he)營運體系。
二(er)、創新監(jian)(jian)管(guan)模式，不斷(duan)拓展監(jian)(jian)管(guan)范圍
隨著國(guo)資(zi)監(jian)(jian)管(guan)體制(zhi)建立完善和(he)國(guo)企改革改制(zhi)的穩步推進，我(wo)縣的國(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)結(jie)構發生了重大(da)變化，國(guo)資(zi)監(jian)(jian)管(guan)范(fan)圍(wei)越來越寬，監(jian)(jian)管(guan)責(ze)任越來越重。按照新形勢下對國(guo)資(zi)監(jian)(jian)管(guan)工(gong)作(zuo)的要求(qiu)，我(wo)縣將現有(you)國(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)的范(fan)圍(wei)劃分為(wei)三(san)大(da)塊，并以三(san)種方式，分門別類實施(shi)監(jian)(jian)督(du)管(guan)理(li)。
一是(shi)對(dui)15家經營性國有企業，實行經營目標(biao)管理(li)(li)(li)。由國資局履行出(chu)資人職責(ze)，主管部門配合(he)管理(li)(li)(li)為監(jian)管模式(shi)。夯(hang)實管理(li)(li)(li)基礎，突出(chu)管理(li)(li)(li)重(zhong)點，建立健(jian)全(quan)考核體系，實施必要獎(jiang)懲(cheng)，確保(bao)國有資產保(bao)值(zhi)增值(zhi)的(de)責(ze)任(ren)落(luo)到實處(chu)。
二是對行(xing)政事業(ye)性資產監(jian)管(guan)，強(qiang)化(hua)與相關部門聯動(dong)。監(jian)管(guan)中不(bu)唱“獨(du)角(jiao)戲”，重點抓好產權登記和管(guan)理(li)，并與財政部門做好協調(diao)和配(pei)合，防止(zhi)多(duo)頭管(guan)理(li)，相互撞車，對其(qi)行(xing)政事業(ye)性資產監(jian)管(guan)、使用(yong)實行(xing)“四統(tong)一(yi)”，即(ji)：統(tong)一(yi)購(gou)置、統(tong)一(yi)調(diao)配(pei)、統(tong)一(yi)登記、統(tong)一(yi)管(guan)理(li)。近幾(ji)年(nian)來，無償調(diao)劑(ji)全縣(xian)行(xing)政事業(ye)單位(wei)辦公用(yong)房(fang)屋7860平方米，公務用(yong)車16輛(liang)，辦公設施2400多(duo)臺套。在(zai)一(yi)定程度上緩(huan)解了(le)各(ge)行(xing)政事業(ye)單位(wei)資產占(zhan)用(yong)不(bu)均的矛盾(dun)，提(ti)高了(le)資產使用(yong)效率。
三(san)是對鄉(xiang)鎮國有(you)資產監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)，實行專管(guan)(guan)(guan)(guan)員制(zhi)度。為(wei)加強鄉(xiang)（鎮）街(jie)道辦事(shi)處國有(you)集體資產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，制(zhi)定出臺了(le)國有(you)資產占有(you)、使用管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規定，明確一(yi)名鄉(xiang)鎮財政所(suo)干部為(wei)國有(you)資產專管(guan)(guan)(guan)(guan)員，履(lv)行產權登記、資產監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)等方面(mian)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)職責，并納(na)入年度考核目標，有(you)效防范了(le)基層國有(you)資產的流失。
三、創新(xin)制度(du)建設(she)、嚴格履行出資人職責
履(lv)行國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)督(du)管(guan)(guan)理(li)職(zhi)責(ze)，堵(du)住(zhu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)流(liu)失的(de)(de)漏(lou)洞，必須從(cong)建(jian)立健全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)督(du)管(guan)(guan)理(li)一系列制度抓起，不斷夯(hang)實(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)監(jian)管(guan)(guan)基礎。長陽縣(xian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)局一組建(jian)，即(ji)立足摸清“家(jia)底(di)”，把握(wo)重(zhong)點(dian)，深入企業(ye)和行政(zheng)事業(ye)單(dan)位以及鄉鎮，對國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)狀(zhuang)況(kuang)進行了(le)(le)深入細致(zhi)地調查研究，掌握(wo)了(le)(le)行使國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)第(di)一手材料(liao)。繼之，積極(ji)主動爭取縣(xian)委、縣(xian)政(zheng)府(fu)和相(xiang)關(guan)部門的(de)(de)支持(chi)，結(jie)合自身實(shi)際(ji)，相(xiang)繼出(chu)臺了(le)(le)“三個(ge)八項(xiang)規(gui)定(ding)”《關(guan)于嚴(yan)格國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置程序的(de)(de)八條規(gui)定(ding)》、《加強(qiang)縣(xian)屬重(zhong)點(dian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)和企業(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)八條規(gui)定(ding)》、《縣(xian)人民政(zheng)府(fu)關(guan)于行政(zheng)事業(ye)單(dan)位國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)收益(yi)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)八條規(gui)定(ding)》、《縣(xian)屬企業(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本經營預算管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法》等20多項(xiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)管(guan)(guan)辦(ban)法和制度，這些文件的(de)(de)制定(ding)執行，進一步明確(que)了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)管(guan)(guan)職(zhi)責(ze)，資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置審批權(quan)限，規(gui)范了(le)(le)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置程序，強(qiang)化了(le)(le)處(chu)置資(zi)金和國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)收益(yi)管(guan)(guan)理(li)，促(cu)進了(le)(le)依法監(jian)管(guan)(guan)，制度管(guan)(guan)人。
四(si)、創新(xin)監(jian)管(guan)方式，突(tu)出監(jian)管(guan)重點
縣級國資(zi)監(jian)管(guan)無統一模式(shi)，更無成熟經(jing)驗(yan)，為提(ti)高國資(zi)監(jian)管(guan)水平和能力，我們堅持“四(si)個注重”。
一是(shi)注重強化監(jian)管(guan)知(zhi)識培訓。近幾年來，我們圍繞貫徹《湖北(bei)省企業國有資產監(jian)督管(guan)理辦法(fa)》先后組織實(shi)施了(le)30多場，500多人次(ci)培訓，系統學習了(le)產權交易、資產處置(zhi)、國有資本經營(ying)預(yu)算等法(fa)律、法(fa)規和(he)專(zhuan)業知(zhi)識。與此同(tong)時，建立國有資產信息系統網絡平臺，全縣178個單位安裝了(le)專(zhuan)用軟件，實(shi)施動態監(jian)測和(he)管(guan)理。
二是注重監(jian)督(du)檢(jian)查和(he)考(kao)(kao)核。我縣(xian)縣(xian)長(chang)、副縣(xian)長(chang)定期深入縣(xian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)局辦公，大事(shi)督(du)辦，小事(shi)過(guo)問。并(bing)明確規(gui)定，工(gong)商(shang)、稅務、財政等相(xiang)關部門(men)必須緊密配合國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)監(jian)管工(gong)作(zuo)，重大國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)處(chu)(chu)置需經縣(xian)常務辦公會議(yi)討論通過(guo)，凡是未按(an)(an)照規(gui)定程序處(chu)(chu)置國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)，相(xiang)關部門(men)一律(lv)不(bu)(bu)予辦理產(chan)(chan)權過(guo)戶手(shou)續，不(bu)(bu)得變更注冊登記(ji)。并(bing)將(jiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)監(jian)管作(zuo)為(wei)縣(xian)直部門(men)和(he)鄉鎮年度目標考(kao)(kao)核的(de)(de)(de)重要內容(rong)，對(dui)違(wei)規(gui)處(chu)(chu)置國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)，造成國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)流失者施以(yi)相(xiang)應(ying)處(chu)(chu)罰，使國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)監(jian)督(du)管理形成了(le)(le)齊抓共管的(de)(de)(de)良好氛圍。為(wei)強化監(jian)管，經經營業績考(kao)(kao)核為(wei)手(shou)段(duan)，成立了(le)(le)以(yi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)局為(wei)主相(xiang)關部門(men)參與的(de)(de)(de)考(kao)(kao)核專(zhuan)班，按(an)(an)業績施獎(jiang)懲，論貢獻拿薪酬，從而有(you)(you)效激發了(le)(le)經營者的(de)(de)(de)積極性。
三(san)是(shi)(shi)(shi)注重國(guo)有資(zi)本(ben)收(shou)(shou)益(yi)管(guan)理。為(wei)加強對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)國(guo)有資(zi)產(chan)收(shou)(shou)益(yi)的預(yu)算管(guan)理，我出臺了國(guo)有資(zi)本(ben)經營(ying)預(yu)算管(guan)理辦法和《實施細則》，不管(guan)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)還是(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)政事業(ye)(ye)(ye)單位(wei)資(zi)產(chan)收(shou)(shou)益(yi)實行(xing)(xing)統(tong)一監管(guan)、統(tong)一收(shou)(shou)益(yi)票據、資(zi)金全額上繳的管(guan)理體(ti)制，并規范了國(guo)有資(zi)本(ben)收(shou)(shou)益(yi)的管(guan)理、使用，確保了國(guo)有資(zi)產(chan)收(shou)(shou)益(yi)的穩步(bu)增長。
四是(shi)規(gui)范資產處置和(he)產權交易(yi)程序。做到 “兩(liang)按”、“五把(ba)關”。即按規(gui)定、按程序實施產權交易(yi)。把(ba)好申報環(huan)節關、審批(pi)環(huan)節關、資產評(ping)估(gu)關、信(xin)息披露關和(he)進場交易(yi)環(huan)節關。近三年(nian)來，我縣按規(gui)定程序處置國有資產、完成產權交易(yi)金額(e)累計達(da)到2億多元，公(gong)開拍賣資產28項(xiang)，實現增(zeng)(zeng)值(zhi)368萬元，增(zeng)(zeng)值(zhi)率達(da)到45%。
五、創新(xin)投融資(zi)(zi)平臺，科學營(ying)運國有資(zi)(zi)本
面對銀(yin)根緊(jin)縮，資(zi)金(jin)短缺，長(chang)陽縣(xian)科(ke)學營運國(guo)有(you)(you)資(zi)本，努力搭建投融資(zi)平臺，盤活存量，放大增量，充分發揮了國(guo)有(you)(you)資(zi)本支撐縣(xian)域經濟發展的(de)作(zuo)用。
一(yi)是強化(hua)資(zi)(zi)本運(yun)作，拓(tuo)寬融資(zi)(zi)渠道。針對我縣(xian)(xian)企業債(zhai)務包(bao)袱沉重(zhong)、中小(xiao)企業發(fa)(fa)展(zhan)舉步艱難的情況，縣(xian)(xian)國(guo)資(zi)(zi)經(jing)(jing)營(ying)公(gong)(gong)司(si)充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)其經(jing)(jing)營(ying)職(zhi)能，以盤活(huo)“打(da)包(bao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)”為基(ji)礎，深化(hua)銀(yin)企合作，先(xian)后盤活(huo)原縣(xian)(xian)水泥廠、天(tian)柱(zhu)山避暑山莊等“打(da)包(bao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)”，籌集資(zi)(zi)金5500萬元，出資(zi)(zi)注(zhu)冊成立了(le)(le)長陽匯豐和投資(zi)(zi)開發(fa)(fa)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)。在短短的3年中資(zi)(zi)產(chan)(chan)規模(mo)達到(dao)4.6億(yi)元。整合資(zi)(zi)源資(zi)(zi)產(chan)(chan)，組建(jian)了(le)(le)清江畫廊旅游(you)開發(fa)(fa)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)，引進省圈投控股，成功申報五A級景(jing)區。近幾(ji)年來(lai)，先(xian)后融資(zi)(zi)1.9億(yi)元資(zi)(zi)金,扶持了(le)(le)我縣(xian)(xian)津洋口潘家(jia)塘(tang)環(huan)境綜合整治、縣(xian)(xian)經(jing)(jing)濟開發(fa)(fa)區土地收儲等9個(ge)縣(xian)(xian)重(zhong)點建(jian)設項目，并(bing)按期歸還(huan)銀(yin)行貸款(kuan)本息，樹立誠信(xin)(xin)形象，優化(hua)信(xin)(xin)用環(huan)境。公(gong)(gong)司(si)經(jing)(jing)過國(guo)家(jia)開發(fa)(fa)銀(yin)行風險測算，綜合授信(xin)(xin)給(gei)該公(gong)(gong)司(si)一(yi)個(ge)億(yi)的融資(zi)(zi)額度。
二是(shi)搭建融資擔(dan)保(bao)(bao)(bao)平臺，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)提(ti)供支持。成功(gong)組建長陽(yang)匯豐和(he)投資擔(dan)保(bao)(bao)(bao)公(gong)司，在(zai)近幾年中(zhong)(zhong)，累(lei)計為49家中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供擔(dan)保(bao)(bao)(bao)貸(dai)款119筆，擔(dan)保(bao)(bao)(bao)總(zong)額4.38億元(yuan)(yuan)，累(lei)計實現擔(dan)保(bao)(bao)(bao)費收入(ru)1295萬元(yuan)(yuan)，受(shou)保(bao)(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)新(xin)(xin)增(zeng)就業(ye)(ye)人(ren)員7300人(ren)，新(xin)(xin)增(zeng)銷售收入(ru)8.03億元(yuan)(yuan)，新(xin)(xin)增(zeng)利(li)稅(shui)1.5億元(yuan)(yuan)。
三是盤活“打包(bao)資產”、化(hua)(hua)(hua)解(jie)(jie)企(qi)業歷(li)史債(zhai)務包(bao)袱(fu)。盤活打包(bao)回(hui)購(gou)縣(xian)屬企(qi)事(shi)業不良債(zhai)權(quan)，消(xiao)化(hua)(hua)(hua)處理歷(li)史遺(yi)留(liu)，是我縣(xian)特殊情況(kuang)下國(guo)資監管工(gong)作(zuo)的(de)重點之一，縣(xian)國(guo)資局、國(guo)資經營公司、匯豐和投資開發有限公司明(ming)確(que)分工(gong)、密(mi)切協(xie)作(zuo)，通過(guo)協(xie)商(shang)洽談等(deng)艱(jian)苦的(de)工(gong)作(zuo)，為企(qi)業化(hua)(hua)(hua)解(jie)(jie)了歷(li)史債(zhai)務包(bao)袱(fu)3億多元(yuan)，達到了優化(hua)(hua)(hua)國(guo)有資本結構(gou)，改(gai)(gai)善金融環境，助推企(qi)業改(gai)(gai)革改(gai)(gai)制的(de)目的(de)，促使長陽清江化(hua)(hua)(hua)工(gong)公司、巴山煤礦(kuang)、縣(xian)福利錳(meng)業、縣(xian)醫藥公司、招徠河電站(zhan)等(deng)一大批企(qi)業成功實現改(gai)(gai)制，在盤活數(shu)千萬存量資產的(de)同(tong)時，引進外(wai)來資本近(jin)2.5億元(yuan)。
這些(xie)成績(ji)的取得，得到省市國(guo)資(zi)委、省財政(zheng)廳、市財政(zheng)局和縣委、縣人民政(zheng)府的高度(du)充分肯定和高度(du)評價。國(guo)務院國(guo)資(zi)委、省國(guo)資(zi)委和市國(guo)資(zi)委等(deng)官方(fang)網站推介了(le)經驗，并連(lian)(lian)續4年被(bei)(bei)評為省級文明(ming)單位，連(lian)(lian)續三年被(bei)(bei)評為市國(guo)資(zi)監管先(xian)進(jin)單位。
疾風知勁(jing)草，征程須(xu)奮勁(jing)。面對新(xin)形勢，長(chang)陽縣(xian)國資(zi)(zi)局(ju)將以黨的(de)十八大(da)精神為指導，以競進(jin)提質，激情跨越為目標，全面貫徹(che)落(luo)實《湖(hu)北(bei)省企業國有資(zi)(zi)產監督管理辦法(fa)》，打好旅游牌，做(zuo)大(da)做(zuo)強清江畫(hua)廊，拓(tuo)寬融(rong)資(zi)(zi)路，增強縣(xian)級國有投(tou)融(rong)資(zi)(zi)公司融(rong)資(zi)(zi)能力，探索(suo)監管策(ce)，走出縣(xian)級國資(zi)(zi)監管新(xin)路子(zi)。