文章來源：廣西投資集團 發布(bu)時間：2024-02-09
奮楫(ji)篤行開(kai)新局，沖(chong)刺(ci)(ci)首(shou)季(ji)(ji)開(kai)門紅。為(wei)深入(ru)貫徹落實(shi)廣(guang)西(xi)第一季(ji)(ji)度經(jing)濟運(yun)行動員部署會議精神，廣(guang)投集團旗幟(zhi)鮮明(ming)重實(shi)效、強實(shi)干(gan)、抓(zhua)落實(shi)，指導支持所屬企(qi)業(ye)提質增(zeng)效。旗下(xia)廣(guang)投資(zi)(zi)本所屬企(qi)業(ye)廣(guang)西(xi)工(gong)投公司全體上下(xia)鉚足干(gan)勁，以“開(kai)局就(jiu)要提速，起步(bu)就(jiu)要沖(chong)刺(ci)(ci)”的姿態，奮力(li)搶抓(zhua)一季(ji)(ji)度“開(kai)門紅”，于2023年1月(yue)落實(shi)投資(zi)(zi)收益超2200萬(wan)元，同比增(zeng)長(chang)913%，為(wei)全年穩(wen)增(zeng)長(chang)打下(xia)了堅實(shi)的基礎。
加(jia)強組織領導(dao)，提前謀(mou)劃(hua)布局。廣(guang)(guang)西工投公(gong)(gong)(gong)司自(zi)2022年三季度(du)(du)起開(kai)始積(ji)極謀(mou)劃(hua)2023年經營管理工作(zuo)(zuo)。由公(gong)(gong)(gong)司領導(dao)班(ban)子(zi)掛帥成立(li)專班(ban)工作(zuo)(zuo)小組，持續(xu)加(jia)大(da)對部分重點項目投后管理力(li)度(du)(du)，通過發(fa)(fa)函、電話溝通、現場(chang)拜(bai)訪(fang)、以訴促談、上級部門協調(diao)等方式，多措并舉推動(dong)(dong)項目合作(zuo)(zuo)方配(pei)合落(luo)實(shi)投資收(shou)益。1月19日，廣(guang)(guang)西工投公(gong)(gong)(gong)司召(zhao)開(kai)全年經營布置工作(zuo)(zuo)會，壓實(shi)履職關(guan)鍵(jian)績(ji)效責任，積(ji)極傳(chuan)導(dao)業(ye)績(ji)目標，確保“人人擔責任，個個扛指(zhi)(zhi)標”，發(fa)(fa)揮考核“指(zhi)(zhi)揮棒(bang)”作(zuo)(zuo)用，進一步激(ji)發(fa)(fa)干部職工干事創(chuang)業(ye)熱情和奮發(fa)(fa)沖刺“開(kai)門紅”動(dong)(dong)力(li)。
重視投(tou)(tou)后管(guan)理，聚焦重點項目(mu)(mu)。廣(guang)西(xi)(xi)(xi)三創項目(mu)(mu)是廣(guang)西(xi)(xi)(xi)壯族自(zi)治區政(zheng)府批復的第(di)一批直投(tou)(tou)項目(mu)(mu)。廣(guang)西(xi)(xi)(xi)工投(tou)(tou)公司累計(ji)投(tou)(tou)入直投(tou)(tou)資(zi)金(jin)2億元(yuan)，投(tou)(tou)資(zi)金(jin)額(e)大，投(tou)(tou)資(zi)收(shou)益金(jin)額(e)高(gao)。當(dang)前，已順(shun)利助推(tui)廣(guang)西(xi)(xi)(xi)三創“新一代智慧信息(xi)電(dian)腦(nao)終端項目(mu)(mu)”建成投(tou)(tou)產，并(bing)發展成為華南(nan)片區最(zui)大的出貨量(liang)超(chao)過1000萬(wan)臺的電(dian)腦(nao)整機系統廠(chang)商，年產值最(zui)高(gao)峰超(chao)過百(bai)億元(yuan)。廣(guang)西(xi)(xi)(xi)工投(tou)(tou)公司緊抓“廣(guang)西(xi)(xi)(xi)三創項目(mu)(mu)近(jin)期業務回(hui)暖、生產經營持續(xu)好轉”契(qi)機，組織(zhi)專班(ban)工作(zuo)小組持續(xu)多次(ci)赴(fu)廣(guang)東深(shen)圳、廣(guang)西(xi)(xi)(xi)北海等(deng)地溝通協調(diao)，最(zui)終成功(gong)落實(shi)投(tou)(tou)資(zi)收(shou)益近(jin)2000萬(wan)元(yuan)，為公司實(shi)現一季度“開門穩”“開門紅”提供有力支撐。
堅持(chi)精(jing)準(zhun)施策，收(shou)回(hui)投(tou)資收(shou)益。廣西工投(tou)公(gong)司采取“一企(qi)一策”戰略，深入了(le)解直(zhi)投(tou)企(qi)業生產經營發展情況，認真梳理投(tou)資協(xie)議，穩(wen)步收(shou)回(hui)年度投(tou)資收(shou)益。廣西工投(tou)公(gong)司于1月(yue)已成功收(shou)回(hui)部分直(zhi)投(tou)企(qi)業投(tou)資收(shou)益超過300萬元，同時(shi)積極持(chi)續(xu)推(tui)進其他項目投(tou)資收(shou)益收(shou)付工作(zuo)，爭(zheng)取為盡快完成全年經營計(ji)劃目標奠定堅實基(ji)礎。
風(feng)正時濟(ji)好揚帆，乘勢而上開新局。廣(guang)西(xi)工投公司將堅(jian)守推動廣(guang)西(xi)工業高質量發(fa)展的(de)使命(ming)，認(ren)真履(lv)行直(zhi)投出資(zi)人的(de)管理職責，積極(ji)落實各(ge)項工作要(yao)求，全力(li)助推直(zhi)投項目提質增(zeng)效，助力(li)廣(guang)西(xi)工業高質量發(fa)展。
【責任編輯：語謙】