文(wen)章來源(yuan)：宜(yi)昌(chang)國資委 發布時(shi)間：2013-11-05
為加強企業領導班子和領導人員的管理，推進國有企業領導人員管理工作的科學化、制度化、規范化，最近，宜昌市委組織部和市國資委黨委，根據中央、省有關文件要求，在調查研究、征求意見的基礎上，研究制定了《宜昌市屬企業領導人員管理辦法》和《宜昌市國資委出資企業領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》，對企業領導人員的選任條件、選拔程序、教育培養、考核評價和領導班子的職數等作出了明確規定。
近日，根據《宜昌市國資委出資企業領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》的規定，市委組織部和國資委黨委全面啟動了對出資企業領導班子和領導人員的任期考核。
此次任期考核，對企業領導班子主要考核其經營業績以及政治素質、規劃發展、團結協作、作風形象等方面的情況；對企業領導人員主要考核其工作績效以及工作能力、個人品德、工作態度等方面的情況。
考核采取(qu)述職測評、個別(bie)談話(hua)、評定考核等次、反(fan)饋結果(guo)等程序進行。通過考核全面了解和(he)掌握企業領(ling)導班(ban)子的(de)(de)(de)(de)運(yun)行狀況和(he)班(ban)子成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)表現情況，有(you)針對性地研究制定加(jia)強領(ling)導班(ban)子建設和(he)干部管理的(de)(de)(de)(de)措施，在使用中根據工作(zuo)需(xu)要和(he)干部的(de)(de)(de)(de)自(zi)身特點，做到知人(ren)善(shan)任，合(he)理使用干部，最大限度地發揮干部的(de)(de)(de)(de)聰明才智和(he)工作(zuo)積極性。同時(shi)建立領(ling)導班(ban)子后備干部信息庫，為領(ling)導班(ban)子的(de)(de)(de)(de)長遠(yuan)建設和(he)企業的(de)(de)(de)(de)長遠(yuan)發展儲備優秀人(ren)才。