文章(zhang)來源：石家莊國資委 發布時間：2013-07-16
7月6日，石家莊市國資委召開了監管企業上半年經濟運行調度會，會議的主要任務是貫徹落實市政府做好經濟運行工作要求，總結監管企業上半年經濟運行情況，分析存在的困難和問題，研究謀劃下半年企業經營和發展措施，確保完成全年目標任務。市國資委副主任宋夕元出席會議并講話。各監管企業負責同志共30多人參加了會議。
會上，各監管企業就上半年的經濟運行情況及下半年發展思路進行了匯報，與會同志座談交流了上半年工作情況，分析了當前宏觀經濟形勢，預測了下半年經濟發展趨勢，研究了加快企業發展有關措施和對策。
宋夕元在講話中對上半年的監管企業經濟運行情況及取得的成績給予了充分肯定。
他指出，上半年全系統監管企業在嚴峻的經濟形勢下，經濟運行呈現出“形勢復雜中開局，環境多變中前進，經濟指標有一定增長，總體發展趨勢平穩”的運行態勢，國資監管各項工作都取得顯著進展。1-6月份，監管企業實現銷售收入122.5億元，同比增長16.33%；實現利潤2.3億元，同比增長197.08%。
宋夕元強調，下半年監管企業面臨的經濟形勢和發展環境將更加復雜多變，生產經營中的不確定因素進一步增多，既要看到壓力，又要增強信心。要密切關注國際國內經濟環境復雜多變和國家宏觀經濟政策調整對企業生產經營的影響，及時調整發展戰略和經營策略，制訂切實有效的應對措施，打好基礎，加強內控，積極應對可能出現的各種風險和挑戰，確保實現國有經濟持續穩定發展。
宋夕元要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，做好(hao)下半年(nian)經(jing)濟運行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)，各監(jian)(jian)管(guan)企(qi)(qi)業(ye)更要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)高度(du)重視，積極(ji)應對復雜多變的(de)經(jing)濟形勢。一是要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)濟指標(biao)的(de)變動情況進(jin)行(xing)(xing)認(ren)真(zhen)分析，尋找影響(xiang)因素(su)(su)和(he)關鍵原因。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)建立健全(quan)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)控(kong)制制度(du)，防范經(jing)營(ying)(ying)風險。二是要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)采取更加積極(ji)有(you)(you)效措施，確(que)保全(quan)年(nian)指標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)。及(ji)時檢查國資(zi)委確(que)定(ding)的(de)各項(xiang)目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)的(de)完(wan)(wan)成(cheng)進(jin)度(du)和(he)業(ye)績考(kao)核(he)責(ze)任(ren)(ren)書(shu)執(zhi)行(xing)(xing)情況，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解(jie)、層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，責(ze)任(ren)(ren)到人(ren)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認(ren)真(zhen)研究(jiu)解(jie)決考(kao)核(he)責(ze)任(ren)(ren)書(shu)執(zhi)行(xing)(xing)過(guo)程中(zhong)存在的(de)問(wen)題，確(que)保全(quan)年(nian)各項(xiang)指標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)。三是要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強化財(cai)(cai)(cai)務(wu)監(jian)(jian)督管(guan)理意(yi)識。認(ren)真(zhen)貫徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)市(shi)政(zheng)府印發的(de)《石家莊市(shi)國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理和(he)監(jian)(jian)督暫行(xing)(xing)辦法(fa)》，結合企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)際，有(you)(you)效使用現有(you)(you)資(zi)金，關注(zhu)資(zi)金流向(xiang)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)建立健全(quan)內部(bu)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理制度(du)，努力提(ti)高財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理人(ren)員(yuan)的(de)素(su)(su)質和(he)水平。四是要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認(ren)真(zhen)做好(hao)安全(quan)生產和(he)職工(gong)穩定(ding)工(gong)作(zuo)。明(ming)確(que)領導，落(luo)實(shi)(shi)(shi)責(ze)任(ren)(ren)，認(ren)真(zhen)排查隱患(huan)，及(ji)時進(jin)行(xing)(xing)整改，建立完(wan)(wan)善應急預案，嚴(yan)格執(zhi)行(xing)(xing)領導帶班(ban)和(he)值班(ban)制度(du)，確(que)保企(qi)(qi)業(ye)生產安全(quan)平穩和(he)職工(gong)隊伍穩定(ding)。