文章(zhang)來源：山東國資(zi)委(wei) 發布時間：2013-06-06
為發揮企業家在推動企業發展中的帶頭引領作用，濟南市國資委采取四項措施，強化企業家隊伍建設，為發展市屬國有企業提供人才保障，助推我市實體經濟發展。
一是構建高素質企業領導人員引進機制。按照建立現代企業制度要求，加大國有企業領導人員市場化競爭性選拔力度，把黨管干部原則和董事會依法選擇經營管理者結合起來，面向社會公開選拔國有企業高級經營管理者。全方位引進人才，充分發揮柔性引才機制的作用，積極為高層次、復合型、急需緊缺的經營管理人才爭取傾斜政策、放寬條件、簡化手續，對外引外聘企業領導人員實行年薪制、個人特殊社會保險等多種分配方式，不斷提高企業對人才的吸引力，鼓勵企業領導人員以多樣化形式為企業服務。
二是建立常態化企業領導人員培訓體系。創新培訓內容，采取集中培訓與個人自學相結合，專家授課與實地考察相結合，國內培訓與國外（境外）培訓相結合，多渠道多形式進行教育培訓。年內擬依托國內著名大學舉辦1-2期國有企業主要經營管理者研修班，在市委黨校舉辦一期市屬國有企業領導人員進修班，著重提高企業經營者依法治企、運用市場經濟規律科學管理企業能力。積極探索企業領導人員培養國際化合作途徑，鼓勵支持重要骨干企業與國外教育機構合作培訓高層次經營管理人才。組織企業領導人員到先進地區和著名企業考察學習，提升企業家素質。
三是健全完善企業領導人員激勵保障機制。加大對企業領導人員精神鼓勵和事業激勵，深化開展“濟南企業英才”選拔工作，認真落實好政治、評優、培訓、保健等有關待遇，對在企業發展中做出突出貢獻的優秀企業領導人員及時予以表彰獎勵。注重事業激勵，根據企業領導人員的德才表現和資質狀況，為其施展才干提供舞臺，創造條件。進一步修訂完善《濟南市市屬監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》及相關配套制度，提高考核科學性，充分發揮業績考核評價對企業家的激勵功能。
四是暢(chang)(chang)通(tong)(tong)(tong)聯系(xi)服(fu)(fu)務企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)(dao)人(ren)員渠道。積極與(yu)相關單位配合，通(tong)(tong)(tong)過參與(yu)“百(bai)家興百(bai)企(qi)、百(bai)企(qi)興百(bai)業(ye)(ye)”行動(dong)、“名家帶學、名企(qi)帶進”活動(dong)、成立(li)“濟(ji)南企(qi)業(ye)(ye)家發展促進會(hui)”等，暢(chang)(chang)通(tong)(tong)(tong)與(yu)市(shi)委(wei)、市(shi)政府信息溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，及(ji)時把黨和國(guo)家的方針政策與(yu)市(shi)委(wei)、市(shi)政府的決策部(bu)署傳遞給企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)(dao)人(ren)員。建(jian)立(li)市(shi)領導(dao)(dao)、職能部(bu)門、國(guo)資委(wei)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)(dao)人(ren)員溝(gou)通(tong)(tong)(tong)渠道，搭(da)建(jian)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)(dao)人(ren)員聯系(xi)、為企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)(dao)人(ren)員服(fu)(fu)務平臺，及(ji)時了解企(qi)業(ye)(ye)家所(suo)思、所(suo)需、所(suo)盼(pan)，幫(bang)助解決問題(ti)，支持企(qi)業(ye)(ye)家干(gan)大事、干(gan)成事。