文章(zhang)來源：江蘇國(guo)資委(wei) 發布時間：2013-04-25
近日，揚州市國資委以開展委機關各處室掛鉤聯系企業活動為抓手，重點圍繞“提供優質服務，推進項目建設”這一主題，深入企業協調幫助解決項目建設中的困難和問題，為項目建設提供優質服務，在推進企業項目建設中提升能力本領、錘煉工作作風、增強服務效能。
一是明確服務任務。委領導帶領分管處室，掛鉤聯系2家監管企業，共確定12個重大建設項目。每個處室與掛鉤聯系的企業進行對接，對企業項目建設情況進行總體了解。
二是摸清項目情況。開展掛鉤聯系工作時深入企業，跟蹤了解項目建設進展情況，對服務的企業項目，做到基本情況、工程進展、存在困難“三個清楚”。
三是幫助解決問題。各處室掛鉤聯系時，對企業反映的困難和問題，在職能范圍內的，及時給予解決；需其他處室或其他部門解決的，及時與有關處室、部門溝通，幫助進行協調；需委領導幫助協調解決的，及時向委領導匯報。必要時，委領導召開碰頭會，共同研究企業項目建設中有關問題的解決辦法。
四(si)是建立督查機制。各處(chu)室(shi)對所服務(wu)(wu)的(de)企業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)做到“三個(ge)一”，即每(mei)(mei)(mei)(mei)周(zhou)一聯系、每(mei)(mei)(mei)(mei)旬一深入、每(mei)(mei)(mei)(mei)月一匯報(bao)。每(mei)(mei)(mei)(mei)周(zhou)向企業(ye)(ye)(ye)了(le)解(jie)項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)展情況；處(chu)室(shi)每(mei)(mei)(mei)(mei)旬要專門深入企業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)現場(chang)，察看項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)度，幫助協調解(jie)決或反映存在(zai)(zai)問(wen)題；處(chu)室(shi)主要負(fu)責(ze)人每(mei)(mei)(mei)(mei)月向分管委領導匯報(bao)企業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)情況，并在(zai)(zai)每(mei)(mei)(mei)(mei)月的(de)行(xing)政辦公(gong)會上，將(jiang)所掛鉤聯系的(de)企業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)及本處(chu)室(shi)為其服務(wu)(wu)情況進(jin)行(xing)匯報(bao)交流(liu)。