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煙臺國資委三項措施認真貫徹《山東省國有企業效能監察工作暫行辦法》

文(wen)章來源:山東國(guo)資委  發(fa)布時間:2013-04-16

  為進一步強化煙臺市管企業效能監察工作,促進企業反腐倡廉建設,推動企業健康發展,近日,煙臺市國資委、市監察局轉發了《山東省國有企業效能監察工作暫行辦法》,召開市管企業紀委書記聯系會進行了專題貫徹學習,并對市管企業效能監察工作提出了具體要求。

  一是加強組織領導。把效能監察作為強化國有資產監管和優化企業經營管理的重要工作,在企業經營管理活動中統籌安排、統一部署、統一檢查、統一考核,建立健全“在企業黨政領導下、主要領導人負責,監察機構組織協調和實施、相關部門密切配合、職工群眾積極參與的”效能監察領導體制和工作機制。

  二是明確效能監察工作重點。重點加強對經營決策、資金運作、投資監控和風險防范的監督檢查,加強對基建項目、招投標管理、合同管理、營銷采購、財務和質量管理等的監督檢查,尤其要注意在對外擴張中設立于外地區(國)的新企業,在創建或接收之初就要以制度建設為主,加強效能監察。

  三是提(ti)高效(xiao)能(neng)監察水平(ping)。嚴格規范(fan)效(xiao)能(neng)監察工(gong)作程序(xu),確保規范(fan)運作,使效(xiao)能(neng)監察工(gong)作有機融入企業經營管理(li)。不斷拓展(zhan)工(gong)作領域,深化工(gong)作層次,注(zhu)重運用(yong)現(xian)代信息和(he)網絡(luo)技術,對(dui)生產經營管理(li)整個(ge)流(liu)程中(zhong)的重點部位和(he)關(guan)鍵(jian)環節實施動態(tai)監控(kong),提(ti)高效(xiao)能(neng)監察工(gong)作的整體水平(ping)。

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