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湖北襄陽國資委業績考核工作向科學化和精準化推進

文(wen)章(zhang)來源:湖北國資(zi)委(wei)  發(fa)布時間:2013-03-13

  近日,湖北省襄陽市國資委召開國有資產監督管理工作會議,會上,市國資委主任與出資企業主要負責人簽訂了2012年度經營業績責任書,標志著今年的業績考核工作全面啟動。

  經過幾年的探索實踐,湖北省襄陽市出資企業業績考核工作由制度化、規范化正逐步向科學化、精準化邁進。今年的考核工作,從指標的設計調整到目標值的確定,與往年相比,除了堅持“兩個不低于”的原則外,更加突出出資人意志,用指標引領企業加快發展、科學發展。主要體現在以下五個方面:

  一是體現跳起來摘桃子。進行業績考核的7戶出資企業,今年的主要業績指標與上年目標值相比仍然保持較大幅度增長,利潤總額目標值平均為1030萬元,比上年增長49.3%,主營業務收入目標值比上年平均增長28%,凈資產收益率目標值比上年平均上升1.2個百分點。能源集團、產業化擔保的收入指標比上年目標增長80%,鼓樓商場的利潤指標比上年目標增長44%。同時,簽訂了任期責任書的3戶企業任期指標目標值也較高,國有資本保值增值率和主營業務收入增長率平均值分別為108.7%和43.3%。通過強化目標管理,鼓勵企業跳起來摘桃子,變目標壓力為發展的動力,充分發揮目標的引領和導向作用。

  二是體現短板考核。今年的指標設置突出了短板考核,引導企業在增加效益的同時關注管理短板,防控經營風險,提升發展質量。中房公司業績利潤快速增長,資產負債率一直居高;能源集團大力拓展煤炭經營市場,銷售收入大幅增長,但應收賬款占比較高;燃氣熱力主業不突出,股權投資管理不夠規范。針對企業經營發展中的短板,今年的考核指標做出了相應的調整,增加了資產負債率、應收賬款占銷售收入比重、長期投資管理、市場拓展等指標,引導企業提高成本意識和風險控制意識,增強資金管理能力,提升盈利水平。

  三是體現分類指導。委出資企業雖然戶數不多,但各具特色,本質上要求必須進行分類考核、個性化考核。今年,在考核指標的設置上,按照企業所處的不同行業、不同資產規模、不同主營業務特點和不同功能定位,實行了更為細致的分類考核,考核企業一企一標。同樣是競爭類企業,分類指標各不相同,有的側重成本費用占比和資產負債率,有的側重市場拓展和投資管理,有的則考核主業收入增長和損失率控制。同樣是公用服務類企業,績效指標也各有側重,對于調整重組后經營業務發生重大變化、已具備利潤考核條件的企業及時調整指標,將利潤和收入指標納入績效指標;對于政策性虧損的企業除保留主營收入指標外,將單位能耗和輔業收入納入績效指標,引導企業做大主業、做優輔業。通過一企一標的指標設置,使業績考核更加貼近企業實際,更加體現個性特點,逐步向科學化和精準化邁進。

  四是體現可持續發展。今年,經濟增加值考核在競爭類企業全部推行,增加值目標與年度業績指標一并寫入了經營業績責任書,考核的難度加大。從確定的目標值上看,無論是正值還是負值,都比往年有一定程度的改善。為順利推行增加值考核,加快舊的考核模式向新的考核模式過渡,今年將以鼓勵為主,對增加值目標完成好的企業進行加分,沒有完成目標的企業不扣分,以新的考核方式促進企業創新經營理念,轉變發展方式,提高戰略管理水平,不斷增強核心競爭力和可持續發展能力。

  五是(shi)體現(xian)監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)監(jian)督(du)。根據考核(he)辦法(fa)的要求(qiu),各(ge)企業在申報今年考核(he)指標和目標值時,首先提(ti)交監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)審核(he),并(bing)經監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)主席簽字。監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)對派(pai)駐的4戶企業的考核(he)指標分(fen)別提(ti)出了(le)審核(he)意見和建議,在調整確定(ding)企業考核(he)指標和目標值的過(guo)程中,監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)當期監(jian)督(du)發揮(hui)了(le)重要作(zuo)用,使指標的設(she)置更有針對性,目標值的確定(ding)更加合理(li)。

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