文章來源：福建(jian)日(ri)報 發(fa)布(bu)時間：2013-02-10
從1月8日召開的廈門國有資產監管工作會議上獲悉，今年廈門國有企業將實施“大集團”戰略，繼續推動新一輪企業改革重組。
今年，廈門國企將通過調整企業管理體制、資產置換、殼資源配置、分立合并、組建新設、優化組合等措施，調整優化資產配置，集中力量做強做優。具體包括加快廈門市政集團組建和運作，加快推動港口碼頭資源、國有旅游和交通資源的整合，協調處理將水產集團、中心漁港并入夏商集團，推進國有混凝土企業實施市場資產業務整合。
去年，廈門將分散在各個(ge)企業集團(tuan)中(zhong)的同(tong)類資產進行優化重組，涉及整合的資產近1000億元，整合成信息集團(tuan)、金圓集團(tuan)、軌(gui)道(dao)集團(tuan)和市政集團(tuan)（近期可完成組建）4家大型市直(zhi)管國有企業。