文章來源：上海國資委 發布(bu)時(shi)間(jian)：2012-03-25
3月17日，上(shang)海市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)和市(shi)經濟信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)委(wei)聯合(he)召開(kai)市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)系統(tong)企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)推進會(hui)。市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)副(fu)主任胡宏(hong)偉(wei)、市(shi)經濟信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)委(wei)副(fu)主任劉健出席(xi)會(hui)議并講話，市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)秘書長馬詠華主持會(hui)議。市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)系統(tong)各(ge)單位、區(qu)縣國(guo)資(zi)(zi)委(wei)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)分(fen)管領導和信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)管理(li)工作(zuo)負責人參加了會(hui)議。
胡宏偉(wei)回顧總結(jie)了近年來市國資(zi)委系(xi)(xi)(xi)統信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)工(gong)作(zuo)情(qing)況，分(fen)析了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)成功案例，強調信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力的(de)重(zhong)要組(zu)成部(bu)分(fen)，是(shi)推(tui)動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不斷(duan)發展(zhan)的(de)重(zhong)要力量，必須從戰略高(gao)度予以重(zhong)視。會(hui)議明確(que)，到“十(shi)二五”末，市國資(zi)委系(xi)(xi)(xi)統要建(jian)立組(zu)織健(jian)全(quan)、制度配套、操作(zuo)協(xie)同(tong)的(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)管理(li)體系(xi)(xi)(xi)，建(jian)立國資(zi)監(jian)管信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統和企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)集團信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)兩(liang)大平(ping)臺，使信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)成為國資(zi)監(jian)管的(de)基本手段和企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)運營管理(li)的(de)基礎(chu)手段。
胡宏偉對(dui)當(dang)前(qian)(qian)做好信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化工作提出了五點意見(jian)。1、領(ling)導是(shi)(shi)(shi)關(guan)鍵。各(ge)級企(qi)業(ye)領(ling)導，特別是(shi)(shi)(shi)“一(yi)把手”要(yao)從全局性(xing)、戰略性(xing)的(de)高度，把發(fa)展信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化擺到(dao)重要(yao)位置，建立健全信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化工作機制，親自(zi)協調推動重大信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化項目實(shi)施(shi)。2、規劃是(shi)(shi)(shi)引領(ling)。規劃既要(yao)有(you)(you)前(qian)(qian)瞻性(xing)，也應(ying)有(you)(you)可行(xing)性(xing)，充分(fen)(fen)考慮企(qi)業(ye)的(de)實(shi)際和發(fa)展需要(yao)，規劃統領(ling)，分(fen)(fen)步(bu)實(shi)施(shi)，逐項分(fen)(fen)解任(ren)務(wu)，逐級落實(shi)責任(ren)。3、管理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)核(he)心。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化的(de)實(shi)質(zhi)是(shi)(shi)(shi)管理(li)(li)，體現(xian)的(de)是(shi)(shi)(shi)管理(li)(li)思想，基礎(chu)是(shi)(shi)(shi)管理(li)(li)模式(shi)，而(er)網絡(luo)和技術只是(shi)(shi)(shi)手段。4、投(tou)入是(shi)(shi)(shi)保障。企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化需要(yao)持(chi)續的(de)投(tou)入，但是(shi)(shi)(shi)投(tou)入必須要(yao)與(yu)企(qi)業(ye)戰略、企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)緊密結(jie)合，注重投(tou)資效(xiao)益。5、漸(jian)進是(shi)(shi)(shi)原則(ze)。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化要(yao)遵循從無到(dao)有(you)(you)、從低(di)到(dao)高的(de)漸(jian)進原則(ze)，持(chi)續改進，不(bu)斷提升(sheng)，而(er)不(bu)能好高騖遠，急于求成。
劉健總(zong)結了(le)上海“兩化(hua)(hua)”融合情況，通過抓(zhua)(zhua)(zhua)規(gui)劃、抓(zhua)(zhua)(zhua)合作、抓(zhua)(zhua)(zhua)宣傳、抓(zhua)(zhua)(zhua)平臺做好總(zong)體(ti)布局；通過抓(zhua)(zhua)(zhua)典型、抓(zhua)(zhua)(zhua)聚焦、抓(zhua)(zhua)(zhua)園區、抓(zhua)(zhua)(zhua)創新、抓(zhua)(zhua)(zhua)培訓、抓(zhua)(zhua)(zhua)評估(gu)體(ti)現深化(hua)(hua)。同時對(dui)企(qi)業(ye)信息化(hua)(hua)提出三(san)點意見：一是(shi)(shi)要提高對(dui)信息化(hua)(hua)重(zhong)要性的認識，二是(shi)(shi)要有序推動新興信息技(ji)術應用，三(san)是(shi)(shi)要高度(du)重(zhong)視企(qi)業(ye)信息化(hua)(hua)的效(xiao)率、效(xiao)益(yi)和(he)效(xiao)能。
馬(ma)詠華(hua)對貫徹(che)會(hui)議精神提出了三(san)點要求：一是(shi)切實(shi)(shi)做(zuo)好會(hui)議精神的貫徹(che)落實(shi)(shi)，二是(shi)編制完(wan)(wan)善(shan)企(qi)業(ye)信(xin)息化規劃，三(san)是(shi)加快建設或完(wan)(wan)善(shan)統(tong)一的信(xin)息系(xi)統(tong)平臺。
會上(shang)(shang)舉行了國(guo)有(you)資(zi)產監管信(xin)息系統(tong)試(shi)運行開通儀式。該系統(tong)將作為國(guo)有(you)資(zi)產監管的綜合信(xin)息服務(wu)平(ping)臺，在全系統(tong)試(shi)運行，標(biao)志著國(guo)資(zi)管理(li)信(xin)息化進入了新(xin)的階段。電氣（集(ji)(ji)團）、紡織（集(ji)(ji)團）、國(guo)際(ji)港務(wu)集(ji)(ji)團、城投公(gong)司(si)、上(shang)(shang)汽(qi)股份交(jiao)流了企業(ye)信(xin)息化工(gong)作的做法(fa)和經(jing)驗。