文章來源(yuan)：山東國資(zi)委 發布時間：2012-03-17
一是在企(qi)業管理制度(du)(du)規范上實現新突破(po)。進一步健全完(wan)善企(qi)業董事會(hui)、監事會(hui)和經理層工作制度(du)(du)，明確各自權責(ze)，確保各方依法依規行權履責(ze)。規范企(qi)業領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)員任免(mian)程序，建立定期考察制度(du)(du)。加(jia)大對市管企(qi)業領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)員培(pei)訓(xun)力度(du)(du)，提高企(qi)業領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)員經營管理能力和決策水(shui)平(ping)。
二是在加快推(tui)進國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)上實現(xian)新突(tu)破。穩妥推(tui)進城建開發(fa)公司(si)(si)等市管企(qi)(qi)(qi)業(ye)公司(si)(si)制改革(ge)步(bu)伐，完善法人治(zhi)理結(jie)構(gou)，建立現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)制度。積極推(tui)動桃威鐵路、威海船(chuan)廠等重點國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)的戰略(lve)重組，力促做大做強。配合有關部門(men)加大對18戶競(jing)爭(zheng)性中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)國(guo)有資本退出(chu)步(bu)伐，優化結(jie)構(gou)調整，盤活存量資產。
三是在完善經(jing)營(ying)業績(ji)考核上實現(xian)新(xin)突破。將規(gui)模較大二級企業的重要財務(wu)指(zhi)標(biao)納入考核體(ti)系。積極探索(suo)國有企業公(gong)平有效的分配制度(du)，研(yan)究提出(chu)工資總額預算制度(du)的指(zhi)導意見。加強企業經(jing)濟運行(xing)監管，實現(xian)國有資產保值(zhi)增值(zhi)。
四(si)是在(zai)加(jia)強(qiang)(qiang)企業(ye)投融(rong)資和財務(wu)監督管理(li)(li)上(shang)實現新(xin)突(tu)破。重點引導企業(ye)將投融(rong)資計劃列入預(yu)算管理(li)(li)，指導企業(ye)加(jia)強(qiang)(qiang)對重大投融(rong)資事項(xiang)進行可行性分析論證，防范投融(rong)資風(feng)險。指導企業(ye)科學編制預(yu)算，規(gui)范執行預(yu)算，努力降低財務(wu)成本，壓縮非生產性開支(zhi)。通過(guo)開展會計管理(li)(li)達標等活動，不斷提高企業(ye)財務(wu)管理(li)(li)水平，切(qie)實防控財務(wu)風(feng)險。