文章來源：山西省國資委 發布時間：2024-03-08
“礦井建設全面復工，鏖(ao)戰正酣；程序(xu)辦理(li)搶(qiang)抓(zhua)政策良(liang)機，緊張有序(xu)推進(jin)(jin)；項目論證(zheng)立足發展長遠、兼顧效率效益(yi)。”開年以(yi)來，晉(jin)能控股集團晉(jin)圣(sheng)公(gong)司（以(yi)下簡稱“晉(jin)圣(sheng)公(gong)司”）重點項目建設勢如(ru)破竹、加(jia)速推進(jin)(jin)。
一(yi)年春(chun)來早，奮進(jin)正當時。晉(jin)圣公(gong)司全(quan)(quan)面啟動挖潛(qian)量、拓增量、優存量重(zhong)點(dian)項目建設，掛圖作(zuo)戰、壓茬推進(jin)，以(yi)開局起跑、奮戰全(quan)(quan)年的昂(ang)揚斗志，全(quan)(quan)方位推進(jin)企業高質量發展行穩致遠。
挖潛量，重點項目全面復工
“強(qiang)化復(fu)工(gong)人(ren)員培訓教育，抓進度、抓安全(quan)、抓質(zhi)量，盡快實現礦井(jing)(jing)基本(ben)建設(she)恢復(fu)正(zheng)常(chang)水平。”走進晉圣永(yong)安宏泰煤(mei)業礦井(jing)(jing)二期工(gong)程施工(gong)現場，建設(she)方負(fu)責人(ren)正(zheng)在與施工(gong)、監理技(ji)術(shu)人(ren)員對運輸大巷的掘進進度和(he)成型質(zhi)量進行(xing)現場驗(yan)收，力(li)保整體(ti)項目進度按(an)照(zhao)職代會確(que)立的路線圖穩(wen)步推(tui)進。
作為晉(jin)圣公(gong)司“十四五(wu)”期間重點(dian)建設(she)項(xiang)目，今(jin)年以來，重新(xin)排定(ding)永安(an)宏泰煤(mei)業工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設(she)進度和任(ren)務指標，同時(shi)協調對上孔煤(mei)業復(fu)工(gong)(gong)(gong)建設(she)，誠(cheng)南二期工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、坡底(di)煤(mei)業下組煤(mei)延伸(shen)等(deng)項(xiang)目的(de)(de)可(ke)行性、經(jing)濟性進行研究論證(zheng)，深挖(wa)內部潛力，打響重點(dian)項(xiang)目建設(she)開(kai)年“第(di)一(yi)槍(qiang)”；充(chong)分發揮整合主體監管服務作用(yong)，壓實(shi)建設(she)項(xiang)目“五(wu)方”參(can)建責(ze)任(ren)，在保證(zheng)資金、人員、設(she)備穩定(ding)投入的(de)(de)同時(shi)，按照“一(yi)周一(yi)通報、一(yi)旬一(yi)督導、一(yi)月一(yi)考核”的(de)(de)方式，進一(yi)步規范礦井工(gong)(gong)(gong)程(cheng)造價(jia)、現場施工(gong)(gong)(gong)、安(an)全生產各環節管理，嚴控(kong)風險隱患，嚴把工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量，從(cong)源頭(tou)上加快工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目建設(she)。
拓增量，增效項目蹄疾步穩
“加緊(jin)(jin)取得開工批復(fu)、備案，加快生產材料和機械設備進場，同步啟(qi)動人員培(pei)訓工作(zuo)。”在晉圣固隆(long)煤業(ye)3#15#煤層配采(cai)項目(mu)工程(cheng)準備現場，生產技(ji)術部(bu)業(ye)務負責人正在緊(jin)(jin)鑼密鼓地進行配采(cai)項目(mu)前(qian)期準備工作(zuo)，爭取月底前(qian)具備開工條(tiao)件。
今年，晉圣公司將煤(mei)層配采(cai)、下組煤(mei)延伸以及盤區準備、水(shui)平(ping)接替作(zuo)為提高礦(kuang)井效(xiao)率(lv)效(xiao)益的(de)關鍵工(gong)(gong)程，重點以推進固(gu)隆煤(mei)業3#15#煤(mei)層配采(cai)和潤東煤(mei)業3#復采(cai)為抓手，帶動所屬各生產建(jian)設(she)(she)礦(kuang)井做實(shi)做優煤(mei)炭主業，實(shi)現(xian)可持(chi)(chi)續發展。在狠抓程序性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同時，持(chi)(chi)續開(kai)展項目建(jian)設(she)(she)專(zhuan)項整治，加(jia)強(qiang)圖紙(zhi)會(hui)審，杜(du)絕設(she)(she)計(ji)變(bian)更帶來的(de)造價增加(jia)，嚴把(ba)現(xian)場簽證(zheng)工(gong)(gong)程量，從源(yuan)頭上避免(mian)“三(san)超”現(xian)象；加(jia)強(qiang)工(gong)(gong)程資料(liao)管理(li)(li)，確保資料(liao)設(she)(she)施(shi)與實(shi)體工(gong)(gong)程同頻同步(bu)；強(qiang)化安全(quan)監督，舉一反三(san)開(kai)展“一通三(san)防”、地(di)測防治水(shui)、頂板管理(li)(li)等專(zhuan)業的(de)安全(quan)隱(yin)(yin)患排查整治，確保安全(quan)風險(xian)辨識評估(gu)到(dao)位、安全(quan)技術措(cuo)施(shi)落(luo)實(shi)到(dao)位、重大事故隱(yin)(yin)患治理(li)(li)到(dao)位，助力項目安全(quan)高效(xiao)推進。
優存量，提質項目穩步落地
“本周完善智(zhi)能(neng)化(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)系(xi)(xi)統(tong)的硬件設(she)施，著手試(shi)(shi)驗(yan)相關軟(ruan)件程序(xu)，重點測試(shi)(shi)精(jing)準裝車、無(wu)人(ren)(ren)值守等功(gong)能(neng)。”在億欣煤業智(zhi)能(neng)化(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)系(xi)(xi)統(tong)施工現場(chang)，晉(jin)圣公司煤炭銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)中心業務負(fu)責人(ren)(ren)正在督促現場(chang)軟(ruan)硬件調試(shi)(shi)工作，為(wei)首座智(zhi)能(neng)化(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)系(xi)(xi)統(tong)投入(ru)使用做(zuo)足準備。
隨著晉圣公司(si)進入發展快車道(dao)，信息化(hua)、智(zhi)能化(hua)建(jian)設(she)成為保障安全(quan)生產、助推(tui)提(ti)(ti)質增效的(de)(de)(de)制勝一(yi)招(zhao)。公司(si)按(an)照專班(ban)推(tui)進、專題落實(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)機(ji)制，指派(pai)管(guan)理(li)和技術人(ren)員“走出去”兄弟礦井調研學習智(zhi)能化(hua)建(jian)設(she)經營(ying)做法，借助2掘2采智(zhi)能化(hua)工作(zuo)(zuo)面(mian)投運，以及(ji)潤東(dong)、固隆等主力礦井固定崗(gang)位(wei)無(wu)人(ren)值守升級改(gai)造契機(ji)，迅速在(zai)億欣煤(mei)(mei)業“引(yin)進來(lai)”智(zhi)能化(hua)煤(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)系統并啟動建(jian)設(she)試點；建(jian)成后的(de)(de)(de)智(zhi)能化(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)系統將(jiang)集成基礎數據(ju)、銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)理(li)、倉儲管(guan)理(li)、費用(yong)管(guan)理(li)、經營(ying)分析等功能，不僅能夠(gou)做到磅房等關鍵崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)無(wu)人(ren)值守，而且(qie)能夠(gou)實(shi)現精準裝車，從源頭上(shang)杜絕煤(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)跑、冒、滴、漏現象(xiang)，對于優化(hua)煤(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)結構(gou)，提(ti)(ti)高(gao)運銷(xiao)(xiao)效率產生顯著作(zuo)(zuo)用(yong)。
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