文章來源(yuan)：江蘇(su)國資委(wei) 發布時間：2015-09-04
常(chang)州國(guo)資委(wei)黨委(wei)、紀委(wei)在(zai)黨風(feng)廉政建設中找準主體責(ze)任和(he)(he)監督責(ze)任中的(de)定位，圍繞國(guo)資系統的(de)黨風(feng)廉政建設多措并舉，國(guo)資監管和(he)(he)廉政建設成(cheng)果豐碩。
一(yi)是(shi)建立(li)(li)責(ze)任(ren)落(luo)實機制(zhi)。建立(li)(li)健全國有企(qi)業反腐倡廉的目標管理機制(zhi)，黨委主抓(zhua)紀委監(jian)督(du)實施，形成領(ling)導、部門、崗位相結合的責(ze)任(ren)體系(xi)。
二是建立(li)勤廉(lian)雙優(you)考評機制。實現國(guo)有資(zi)產保值增(zeng)值目標和出資(zi)企業廉(lian)潔經營目標兩落(luo)實，形成強激(ji)勵、硬約束的國(guo)有資(zi)產經營管理機制。
三是建立(li)協調配合機制。統籌協調不同管理體(ti)制的國有企業，增強工作(zuo)合力。
四是科(ke)學(xue)謀(mou)劃(hua)制度建設。制定了(le)一系列規(gui)范性文(wen)件，包含了(le)教育(yu)、監(jian)督(du)、改(gai)革(ge)、糾(jiu)風、懲治等(deng)反腐倡廉專項制度。
五是擴大權(quan)力事(shi)項(xiang)監管(guan)覆蓋(gai)面。把反腐倡(chang)廉建設的要求體現在重組(zu)改制、產權(quan)轉讓、業績考核、企業領導人員管(guan)理等權(quan)力運(yun)行(xing)的關鍵(jian)環節，實(shi)現監管(guan)事(shi)項(xiang)的全覆蓋(gai)。
六是加(jia)強對(dui)企業領導(dao)人員監督管理。督促企業領導(dao)班子(zi)建(jian)立和嚴格執行“三重(zhong)一大”集(ji)體決(jue)(jue)策(ce)制(zhi)度，形成(cheng)責(ze)任可溯的決(jue)(jue)策(ce)流(liu)程。
七是(shi)創新企(qi)業廉(lian)潔風(feng)險(xian)防控體(ti)(ti)系(xi)。將廉(lian)潔風(feng)險(xian)防控體(ti)(ti)系(xi)根植于企(qi)業經營管(guan)理(li)，使監(jian)督體(ti)(ti)系(xi)與相(xiang)(xiang)關(guan)管(guan)理(li)活動相(xiang)(xiang)融合。對容(rong)易滋生腐敗的(de)要害(hai)崗位、關(guan)鍵環節(jie)、項目實施(shi)，制(zhi)定(ding)相(xiang)(xiang)應防控措施(shi)。
八是打造(zao)“四位一(yi)體”外部(bu)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)機制。有(you)效整(zheng)合監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)資源，從(cong)監(jian)(jian)(jian)事會(hui)單兵作戰(zhan)向監(jian)(jian)(jian)事會(hui)、巡查組、紀檢監(jian)(jian)(jian)察工作站和監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍協(xie)同作戰(zhan)轉變。強化財務(wu)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)為主要(yao)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)手段，加強監(jian)(jian)(jian)事會(hui)力(li)量和監(jian)(jian)(jian)事會(hui)工作制度建設，通過外派監(jian)(jian)(jian)事會(hui)成員(yuan)(yuan)，強化對權力(li)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)的剛性和力(li)度。