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江蘇常州國資委落實“兩個責任”為國有企業改革發展保駕護航

文章來源:江蘇國資(zi)委  發布時間:2015-09-04

  常(chang)州國(guo)資委(wei)黨(dang)委(wei)、紀(ji)委(wei)在黨(dang)風廉政建(jian)設(she)中(zhong)找(zhao)準主體(ti)責(ze)任(ren)和監(jian)督責(ze)任(ren)中(zhong)的定位,圍繞國(guo)資系統的黨(dang)風廉政建(jian)設(she)多(duo)措并(bing)舉,國(guo)資監(jian)管和廉政建(jian)設(she)成果豐碩。

  一是(shi)建(jian)立(li)責任(ren)落實機(ji)制(zhi)。建(jian)立(li)健全國有(you)企業反腐(fu)倡(chang)廉的(de)目標管理機(ji)制(zhi),黨委主抓紀委監督(du)實施(shi),形成領導、部門、崗位相結合的(de)責任(ren)體系。

  二(er)是建立勤廉雙優(you)考評機(ji)制(zhi)。實(shi)現國有(you)資產保(bao)值增值目標和(he)出資企業廉潔經(jing)營(ying)目標兩落實(shi),形成強激勵、硬約束(shu)的國有(you)資產經(jing)營(ying)管理機(ji)制(zhi)。

  三是建立協調(diao)配合(he)機制(zhi)。統籌協調(diao)不同管理體制(zhi)的國有企(qi)業(ye),增(zeng)強工作合(he)力(li)。

  四是科學謀劃制(zhi)度建設。制(zhi)定了一系(xi)列規范性(xing)文件,包含(han)了教育、監督、改革(ge)、糾風、懲治(zhi)等反腐倡廉專項制(zhi)度。

  五是擴大權(quan)(quan)力事項監管覆蓋面。把(ba)反(fan)腐倡廉(lian)建設的要(yao)求體現在重組改制、產權(quan)(quan)轉(zhuan)讓、業績考核、企(qi)業領(ling)導人(ren)員管理等(deng)權(quan)(quan)力運(yun)行的關鍵環節,實現監管事項的全覆蓋。

  六是加強(qiang)對企業(ye)領導人員監(jian)督管理。督促(cu)企業(ye)領導班(ban)子建立和嚴(yan)格執行“三(san)重一大”集體決(jue)(jue)策(ce)制度,形(xing)成責任可溯的決(jue)(jue)策(ce)流(liu)程。

  七是創新企業廉潔風險防(fang)控體系(xi)。將廉潔風險防(fang)控體系(xi)根植于企業經(jing)營管理,使監督體系(xi)與相(xiang)關管理活(huo)動相(xiang)融合。對容(rong)易滋生腐敗的要害崗位、關鍵環節、項目(mu)實施(shi),制(zhi)定相(xiang)應防(fang)控措(cuo)施(shi)。

  八是打造“四位一體”外部監(jian)督(du)(du)機制。有效整(zheng)合監(jian)督(du)(du)資源(yuan),從監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)單兵作(zuo)戰(zhan)向監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、巡查(cha)組、紀(ji)檢監(jian)察工作(zuo)站(zhan)和(he)監(jian)督(du)(du)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍(wu)協同作(zuo)戰(zhan)轉變(bian)。強(qiang)(qiang)化(hua)財務監(jian)督(du)(du)為(wei)主要監(jian)督(du)(du)手段,加(jia)強(qiang)(qiang)監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)力量和(he)監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)工作(zuo)制度建設(she),通(tong)過外派監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)成員(yuan)(yuan),強(qiang)(qiang)化(hua)對權力監(jian)督(du)(du)的剛性(xing)和(he)力度。

 

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