文章(zhang)來源：福建國資(zi)委 發(fa)布時間：2015-07-23
今年以來，福(fu)建龍巖(yan)國資(zi)委(wei)三措(cuo)并(bing)舉，助推國企(qi)加快發(fa)展。一(yi)是實行(xing)委(wei)領導掛(gua)鉤(gou)聯(lian)系制為企(qi)業(ye)發(fa)展“添動(dong)力(li)”。針對不同(tong)企(qi)業(ye)實際，因企(qi)制宜，明確專人，落實責任，分別(bie)指定一(yi)名委(wei)領導對應掛(gua)鉤(gou)聯(lian)系所屬一(yi)級企(qi)業(ye)，建立“一(yi)對一(yi)”掛(gua)鉤(gou)聯(lian)系工作機制，加強對企(qi)業(ye)改制、融資(zi)、項(xiang)目發(fa)展等工作的指導、協調、服務(wu)，增強服務(wu)主動(dong)性(xing)，切實幫助企(qi)業(ye)解決(jue)實際困難和(he)所需所盼。
二是加(jia)強企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)班子(zi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)管理為企(qi)業(ye)(ye)“減壓力”。對職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工群眾(zhong)反映強烈(lie)的(de)監管企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)人(ren)員(yuan)配(pei)(pei)備不合理的(de)問(wen)題，及時制定出(chu)(chu)臺了(le)《所(suo)出(chu)(chu)資企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)班子(zi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)管理暫行規定》，根據企(qi)業(ye)(ye)規模和(he)效(xiao)益合理設定企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)人(ren)員(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)，明確(que)所(suo)屬二、三級企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)班子(zi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)一(yi)般(ban)不超(chao)過5名，并鼓(gu)勵企(qi)業(ye)(ye)內部領(ling)導(dao)人(ren)員(yuan)“雙向進(jin)入、交叉任(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”，確(que)保企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)人(ren)員(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)配(pei)(pei)備與企(qi)業(ye)(ye)發展水平相(xiang)匹配(pei)(pei)，從而(er)有效(xiao)控(kong)制企(qi)業(ye)(ye)工資總額增長，減輕(qing)企(qi)業(ye)(ye)負擔(dan)。
三是加強整(zheng)風(feng)肅(su)紀(ji)為企業發(fa)展(zhan)“造(zao)環境”。通過建章(zhang)立制，出(chu)臺了(le)《市(shi)國資(zi)委機(ji)關工作(zuo)人員(yuan)績(ji)(ji)效考評暫行(xing)(xing)辦(ban)法》，重點對(dui)機(ji)關工作(zuo)人員(yuan)德(de)、能、勤、績(ji)(ji)、廉(lian)等五個方面進行(xing)(xing)量化考評， 進一步(bu)暢通企業辦(ban)事和(he)職工群眾來信來訪渠道，著力解決辦(ban)事效率(lv)不高及庸、散、懶、拖等作(zuo)風(feng)問題。同時，聘請了(le)5名國資(zi)系統(tong)行(xing)(xing)風(feng)監(jian)督員(yuan)，對(dui)委機(ji)關及所(suo)監(jian)管企業行(xing)(xing)風(feng)建設(she)進行(xing)(xing)監(jian)督、檢查、評議(yi)和(he)明查暗訪，為企業發(fa)展(zhan)營造(zao)良好的服務環境。