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廣西柳州國資委創新國資監管實施簡政放權

文(wen)章來源:柳州國資委(wei)  發布時間:2015-07-24

  上半年,柳州(zhou)國資(zi)委圍繞(rao)“提(ti)升、提(ti)效(xiao)、放權(quan)”的(de)工(gong)作(zuo)思路(lu),攻堅克難,以穩增(zeng)長防風(feng)險提(ti)效(xiao)益為主線,有效(xiao)應對復雜經濟形(xing)勢,大(da)力推(tui)進企業(ye)轉型升級,激發企業(ye)發展活力,實(shi)現了營收增(zeng)長,有效(xiao)抑制了效(xiao)益下滑局(ju)勢。40戶出資(zi)監管企業(ye),資(zi)產總額2907.92億元,同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長24.88%,凈資(zi)產1058.15億元,同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長30.27%;營業(ye)收入90.69億元,同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長7.70%;實(shi)現利潤(run)總額6.82億元,同(tong)比(bi)(bi)下降9.73%。

  一是推動提(ti)升(sheng)、提(ti)效、放(fang)權。按照(zhao)今年確(que)定的“提(ti)升(sheng)、提(ti)效、放(fang)權”的工作(zuo)思路,加(jia)大對(dui)國資監管干部隊伍和企(qi)業領導人(ren)(ren)、財務負責人(ren)(ren)的培訓力度,提(ti)升(sheng)國資委履行出資人(ren)(ren)職責的能(neng)力和水平(ping),提(ti)升(sheng)企(qi)業領導人(ren)(ren)對(dui)經濟運營的能(neng)力,已開展了3期(qi)培訓班;細化業績考核,促(cu)進企(qi)業增效和減(jian)虧;以落實出資人(ren)(ren)職責為目標(biao),簡(jian)政放(fang)權,取消一批審批事項,簡(jian)化一批審批事項和流程(cheng),充分(fen)發揮企(qi)業市場主體作(zuo)用。

  二是創新(xin)優化國資(zi)(zi)監(jian)管(guan)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法(fa)。在監(jian)管(guan)環節上重點(dian)加強戰略定位、發展目標、布局結構、公司治(zhi)理、考核分配(pei)和風險控制等(deng)管(guan)理,構建科學(xue)合理的國資(zi)(zi)監(jian)管(guan)體系;在監(jian)管(guan)崗(gang)位上,重點(dian)加強對企(qi)業領導人(ren)、財務人(ren)員等(deng)關鍵崗(gang)位的監(jian)管(guan);在監(jian)管(guan)層級上,突出(chu)(chu)(chu)出(chu)(chu)(chu)資(zi)(zi)人(ren)職責(ze),重點(dian)對出(chu)(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)業的事項進行審(shen)批(pi),退出(chu)(chu)(chu)對出(chu)(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)業子公司的審(shen)批(pi),切實落實企(qi)業自主經營權;在審(shen)批(pi)流程上,清理規(gui)范性文件,實施標準化操(cao)作流程,提高(gao)管(guan)理精細化水平。

  三是建立(li)委領(ling)導(dao)聯系(xi)企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度。印發落(luo)實《國資委領(ling)導(dao)班(ban)子成(cheng)員(yuan)聯系(xi)企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度》,委領(ling)導(dao)班(ban)子成(cheng)員(yuan)分頭(tou)帶隊深(shen)入(ru)企(qi)業(ye),幫助協調解決(jue)企(qi)業(ye)發展(zhan)和(he)生(sheng)產(chan)經營困(kun)難。

  四是加強對(dui)企(qi)業(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)管(guan)理的監(jian)控(kong)。以加強對(dui)財務(wu)(wu)(wu)運行的動態(tai)監(jian)控(kong)為重點,加大(da)防控(kong)風險力度(du)(du)。建立并執行財務(wu)(wu)(wu)預(yu)算(suan)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營業(ye)(ye)績考核目標(biao)管(guan)理相(xiang)結合制度(du)(du);加大(da)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)運行動態(tai)分(fen)析;組織開好每季度(du)(du)財務(wu)(wu)(wu)總監(jian)專題分(fen)析會;對(dui)財務(wu)(wu)(wu)指標(biao)異常(chang)(chang),特別是資產(chan)負(fu)債率異常(chang)(chang)和嚴重虧損的企(qi)業(ye)(ye),派駐工作小(xiao)組指導服務(wu)(wu)(wu),跟(gen)蹤監(jian)督(du)。

 

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