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　　開年(nian)以(yi)來，福建能化(hua)集團(tuan)（以(yi)下簡稱“能化(hua)集團(tuan)”）按照黨中(zhong)央決策部(bu)署，貫徹落實(shi)福建省委“深學爭(zheng)優、敢(gan)為爭(zheng)先、實(shi)干爭(zheng)效”行動要求(qiu)，圍繞年(nian)初工作會議確定的目(mu)標任務，堅持“干”字當頭(tou)，“實(shi)”字為先，實(shi)現各項工作“開門穩”“開門紅”。

　　敢為爭先　項目建設穩步推進

　　“要樹(shu)立‘抓(zhua)項目(mu)就(jiu)是(shi)抓(zhua)發(fa)展(zhan)、謀(mou)項目(mu)就(jiu)是(shi)謀(mou)未(wei)來’的理念，聚焦戰略規(gui)(gui)劃目(mu)標(biao)，優化(hua)投(tou)資結構，擴大投(tou)資規(gui)(gui)模，增強投(tou)資后(hou)勁，推動轉型(xing)發(fa)展(zhan)更(geng)有(you)效率、更(geng)可持續。”能化(hua)集(ji)團年初工作會議發(fa)出前進的號角。

　　今(jin)年，能化集團計(ji)劃安排81個項(xiang)目，完(wan)成(cheng)投資233.6億(yi)元。時間緊、任(ren)(ren)務重，集團各部門各企業(ye)壓(ya)實(shi)項(xiang)目業(ye)主責任(ren)(ren)，加強(qiang)跟蹤(zong)協調推進，強(qiang)化要(yao)素保障，全力以(yi)赴抓好項(xiang)目建設。

　　“安(an)排多點(dian)(dian)多線多班次作(zuo)業，推行(xing)合(he)理(li)平(ping)行(xing)作(zuo)業，打好時間(jian)差，推進加(jia)速(su)度，充(chong)分利用(yong)有(you)效時間(jian)。”在省重(zhong)點(dian)(dian)項目華安(an)機制(zhi)砂項目現場，工(gong)(gong)程(cheng)機械有(you)60多臺，礦區和加(jia)工(gong)(gong)區多點(dian)(dian)作(zuo)業。一月(yue)(yue)份以來，新材華安(an)公(gong)司各部門緊扣關(guan)鍵節(jie)點(dian)(dian)，分頭(tou)行(xing)動搶進度。他們(men)緊盯(ding)重(zhong)點(dian)(dian)環節(jie)，密切(qie)配合(he)施(shi)工(gong)(gong)、監理(li)單位各節(jie)點(dian)(dian)間(jian)的銜接和協調，確保日(ri)查(cha)旬檢月(yue)(yue)驗，對工(gong)(gong)程(cheng)質量嚴格把關(guan)，爭做工(gong)(gong)程(cheng)典范。截至2月(yue)(yue)底，華安(an)機制(zhi)砂本年度累(lei)計(ji)完成投資4923萬(wan)元，并完成項目加(jia)工(gong)(gong)區EPC總(zong)承(cheng)包合(he)同簽訂及加(jia)工(gong)(gong)區場地(di)交付(fu)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　能化集團其(qi)他重點建(jian)(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)(she)也持續推進(jin)。龍海(hai)機制砂1#隧道2月(yue)掘進(jin)123.5米(mi)，累(lei)計掘進(jin)417.5米(mi)；仙游木蘭(lan)抽(chou)蓄(xu)2月(yue)完(wan)(wan)成(cheng)電站(zhan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)(she)監理，通(tong)風兼(jian)安(an)(an)全洞(dong)、進(jin)廠交(jiao)通(tong)洞(dong)及(ji)(ji)進(jin)場公路等(deng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)2份招標(biao)方案審核；華(hua)安(an)(an)抽(chou)蓄(xu)長探洞(dong)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)2月(yue)進(jin)尺198米(mi)，隧道總進(jin)尺1260米(mi)，累(lei)計完(wan)(wan)成(cheng)總長度(du)（1835米(mi)）的68.7%；福鼎熱電廠完(wan)(wan)成(cheng)主廠房基(ji)(ji)礎施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)、地磅及(ji)(ji)采樣裝(zhuang)置樁基(ji)(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)及(ji)(ji)鍋爐空預器安(an)(an)裝(zhuang)；海(hai)泉化學BDO/PBT項(xiang)目(mu)(mu)設(she)(she)備(bei)(bei)完(wan)(wan)成(cheng)就位(wei)70%，管道完(wan)(wan)成(cheng)率約20%，地管工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)安(an)(an)裝(zhuang)完(wan)(wan)成(cheng)約73%，非標(biao)設(she)(she)備(bei)(bei)主體制作(zuo)安(an)(an)裝(zhuang)完(wan)(wan)成(cheng)90.9%；福化魯(lu)華(hua)一期工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已基(ji)(ji)本完(wan)(wan)成(cheng)，已經完(wan)(wan)成(cheng)三(san)套(tao)樹脂裝(zhuang)置跟碳五(wu)分(fen)離裝(zhuang)置鋼結構、設(she)(she)備(bei)(bei)安(an)(an)裝(zhuang)，工(gong)(gong)(gong)藝配管完(wan)(wan)成(cheng)73%；東南(nan)電化三(san)期離子膜燒堿項(xiang)目(mu)(mu)一階(jie)段進(jin)度(du)完(wan)(wan)成(cheng)約85%，項(xiang)目(mu)(mu)二階(jie)段已啟動(dong)長周期設(she)(she)備(bei)(bei)招標(biao)準(zhun)備(bei)(bei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　實干爭效　生產經營奮力提質

　　二月，蓬勃礦區。在永安(an)煤業公司篩選煤場(chang)，一輛輛滿載煤炭(tan)的車輛整裝待發；百(bai)米(mi)井下，重點(dian)工(gong)程(cheng)建設加速推進……

　　一邊火熱生產，一邊搶抓開局，永安煤業(ye)公司聚焦(jiao)“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，帶領全(quan)員用“拼(pin)搶爭”的工作勁頭，奮力(li)沖刺首季“開門紅”。

　　面對煤炭(tan)(tan)售價下跌(die)、礦井產能(neng)(neng)下降、成(cheng)本大(da)幅上升(sheng)等新一(yi)年的“開局”難(nan)點，奮進的戰(zhan)鼓如何擂響？永安煤業公(gong)司(si)(si)聚焦(jiao)煤炭(tan)(tan)營(ying)銷效益最(zui)大(da)化，做實“黨建引領、生產提(ti)效、經營(ying)提(ti)質、管理提(ti)升(sheng)、隊(dui)伍(wu)提(ti)優”五(wu)項支撐，全面增強煤炭(tan)(tan)主業盈(ying)利能(neng)(neng)力(li)。1—2月，該公(gong)司(si)(si)煤炭(tan)(tan)綜合(he)售價同比提(ti)高26%。

　　這是能化集(ji)團(tuan)(tuan)各企(qi)業(ye)貫徹落實(shi)“深(shen)學爭(zheng)(zheng)優、敢為爭(zheng)(zheng)先(xian)、實(shi)干(gan)爭(zheng)(zheng)效”行動，奮戰(zhan)首季搶開(kai)局(ju)的一個縮影(ying)。開(kai)年以來，能化集(ji)團(tuan)(tuan)各企(qi)業(ye)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞年初工作部署，盯緊(jin)盯牢全(quan)年預算(suan)目標，明確責任、分解任務、細化措施，全(quan)力沖刺首季“開(kai)門紅”。

　　三川風(feng)電以增(zeng)強(qiang)“搶開局”意(yi)識，奮戰首季(ji)“開門紅”，全(quan)年“開局穩”主線(xian)，牢記安全(quan)生產防(fang)線(xian)，全(quan)力(li)保障設備可(ke)靠(kao)運行，搶抓出(chu)海作業窗(chuang)口，做到(dao)小風(feng)天點檢消缺維護，提(ti)高風(feng)機可(ke)利用率。二月份(fen)風(feng)機可(ke)利用率達(da)98.79%，同比(bi)提(ti)升(sheng)0.54%。

　　福能物(wu)(wu)流公司(si)(si)統籌(chou)安排海(hai)運(yun)(yun)、汽運(yun)(yun)及鐵(tie)路(lu)運(yun)(yun)輸，高效暢通“北(bei)(bei)煤(mei)入閩、海(hai)陸聯(lian)運(yun)(yun)”能源保供大動(dong)脈。2月21日，該公司(si)(si)與國投曹妃甸(dian)港(gang)、國投湄(mei)洲灣港(gang)在河(he)北(bei)(bei)簽訂三方戰(zhan)略合作協議，開創南北(bei)(bei)港(gang)煤(mei)炭物(wu)(wu)流供應(ying)鏈(lian)體系合作新路(lu)徑。

　　邵(shao)武煤(mei)業(ye)公(gong)(gong)司(si)持續(xu)探索(suo)螢石(shi)采選新(xin)模式、新(xin)設備、新(xin)工(gong)藝，爭取在(zai)提增(zeng)效益上(shang)取得更大突(tu)破。截至2月底，該公(gong)(gong)司(si)螢石(shi)精粉產(chan)量完成(cheng)計劃任(ren)務(wu)138%，礦石(shi)產(chan)量完成(cheng)計劃任(ren)務(wu)114%，實(shi)現營業(ye)收入700萬元，同比增(zeng)長600%，生(sheng)產(chan)經營態勢持續(xu)向好。

　　聯(lian)美公司全(quan)力實施(shi)“做強建(jian)筑(zhu)施(shi)工、做穩地(di)產開發和(he)做優(you)物業服務(wu)等上下游產業鏈延伸(shen)”等“2+1”聯(lian)動深(shen)耕(geng)戰略，圍繞項目建(jian)設、庫存去化、科技創新(xin)等重點工作任務(wu)，鼓足干(gan)勁、持(chi)續發力，掀起“開門(men)穩”“開門(men)紅”的生(sheng)產熱潮。

　　開局關(guan)乎全局，起步決(jue)定全年。下一步，福建能化集(ji)團將進一步統(tong)一思想、凝聚力量，用(yong)高(gao)質量發(fa)展的優異成績，彰(zhang)顯中國式現代化的福建擔當(dang)。

【責任編輯：語謙】