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　　開(kai)年以(yi)來，福(fu)建能化集(ji)團（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“能化集(ji)團”）按照黨中央決策(ce)部(bu)署(shu)，貫徹落實福(fu)建省委“深學(xue)爭(zheng)優、敢為(wei)爭(zheng)先(xian)、實干爭(zheng)效”行動(dong)要求，圍繞年初工作會議確定的(de)目標(biao)任務，堅持“干”字(zi)當(dang)頭，“實”字(zi)為(wei)先(xian)，實現各項工作“開(kai)門(men)穩(wen)”“開(kai)門(men)紅(hong)”。

　　敢為爭先　項目建設穩步推進

　　“要樹立(li)‘抓(zhua)(zhua)項目(mu)就(jiu)是(shi)抓(zhua)(zhua)發展、謀(mou)項目(mu)就(jiu)是(shi)謀(mou)未來’的理念，聚焦戰略規(gui)劃(hua)目(mu)標，優(you)化投(tou)資結(jie)構，擴大投(tou)資規(gui)模，增(zeng)強投(tou)資后勁，推動(dong)轉型(xing)發展更有(you)效率(lv)、更可持續(xu)。”能化集(ji)團(tuan)年初(chu)工(gong)作會議發出前(qian)進的號角。

　　今年(nian)，能化集團計劃安(an)排81個項(xiang)目(mu)，完(wan)成投(tou)資233.6億元。時(shi)間(jian)緊、任務重(zhong)，集團各部門各企業(ye)壓實項(xiang)目(mu)業(ye)主責(ze)任，加強(qiang)跟蹤(zong)協調推(tui)進，強(qiang)化要素保障，全(quan)力(li)以赴(fu)抓(zhua)好(hao)項(xiang)目(mu)建設。

　　“安(an)排(pai)多點(dian)多線(xian)多班次(ci)作業，推(tui)(tui)行合理平行作業，打好時間差，推(tui)(tui)進加(jia)速度(du)，充(chong)分利用有效時間。”在省重點(dian)項(xiang)目華(hua)安(an)機制砂項(xiang)目現場(chang)，工(gong)程(cheng)機械有60多臺，礦(kuang)區和加(jia)工(gong)區多點(dian)作業。一月(yue)份以來，新(xin)材華(hua)安(an)公司各部(bu)門緊扣關鍵節(jie)點(dian)，分頭行動搶進度(du)。他們緊盯(ding)重點(dian)環節(jie)，密切配合施工(gong)、監(jian)理單位各節(jie)點(dian)間的銜接(jie)和協調(diao)，確保日查旬(xun)檢(jian)月(yue)驗，對工(gong)程(cheng)質量嚴格把關，爭(zheng)做工(gong)程(cheng)典范。截至(zhi)2月(yue)底，華(hua)安(an)機制砂本年度(du)累計完成投資4923萬元，并完成項(xiang)目加(jia)工(gong)區EPC總承包(bao)合同簽訂及加(jia)工(gong)區場(chang)地交付工(gong)作。

　　能(neng)化(hua)集(ji)團其他重點建(jian)(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設(she)(she)也持續(xu)推進(jin)(jin)。龍海機(ji)制砂1#隧(sui)道2月(yue)掘進(jin)(jin)123.5米(mi)，累(lei)計掘進(jin)(jin)417.5米(mi)；仙游木蘭抽(chou)蓄2月(yue)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)電(dian)站(zhan)工(gong)(gong)程建(jian)(jian)設(she)(she)監理，通(tong)風兼安(an)(an)全洞、進(jin)(jin)廠(chang)交通(tong)洞及(ji)(ji)進(jin)(jin)場公路等工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)2份招標方案(an)審(shen)核；華安(an)(an)抽(chou)蓄長探(tan)洞施(shi)工(gong)(gong)2月(yue)進(jin)(jin)尺198米(mi)，隧(sui)道總進(jin)(jin)尺1260米(mi)，累(lei)計完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)總長度（1835米(mi)）的68.7%；福鼎熱電(dian)廠(chang)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)主廠(chang)房基礎施(shi)工(gong)(gong)、地磅及(ji)(ji)采樣(yang)裝置(zhi)(zhi)樁(zhuang)基施(shi)工(gong)(gong)及(ji)(ji)鍋(guo)爐空預器安(an)(an)裝；海泉化(hua)學BDO/PBT項(xiang)目(mu)設(she)(she)備(bei)(bei)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)就位70%，管(guan)(guan)道完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)率約20%，地管(guan)(guan)工(gong)(gong)程安(an)(an)裝完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)約73%，非(fei)標設(she)(she)備(bei)(bei)主體制作安(an)(an)裝完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)90.9%；福化(hua)魯華一期(qi)工(gong)(gong)程設(she)(she)計工(gong)(gong)作已基本完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)，已經完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)三套樹脂裝置(zhi)(zhi)跟碳五分(fen)離裝置(zhi)(zhi)鋼結構、設(she)(she)備(bei)(bei)安(an)(an)裝，工(gong)(gong)藝(yi)配管(guan)(guan)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)73%；東(dong)南電(dian)化(hua)三期(qi)離子膜(mo)燒堿項(xiang)目(mu)一階段進(jin)(jin)度完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)約85%，項(xiang)目(mu)二階段已啟(qi)動長周(zhou)期(qi)設(she)(she)備(bei)(bei)招標準備(bei)(bei)工(gong)(gong)作。

　　實干爭效　生產經營奮力提質

　　二(er)月，蓬勃礦(kuang)區(qu)。在永安煤(mei)業公司(si)篩選煤(mei)場，一輛(liang)輛(liang)滿載煤(mei)炭的車輛(liang)整裝待(dai)發(fa)；百(bai)米井下，重點工(gong)程建設加速推進……

　　一邊火熱生(sheng)產，一邊搶抓(zhua)開(kai)局，永(yong)安煤業公司聚焦“深學爭優、敢為爭先(xian)、實干(gan)爭效(xiao)”行動，帶領(ling)全員用“拼搶爭”的工(gong)作勁頭，奮力(li)沖刺首季“開(kai)門紅(hong)”。

　　面(mian)對煤(mei)炭售(shou)價(jia)下跌、礦井產能下降、成(cheng)本大幅(fu)上升等新一(yi)年的(de)“開局”難(nan)點(dian)，奮進的(de)戰(zhan)鼓如何擂響(xiang)？永安煤(mei)業公司聚(ju)焦煤(mei)炭營(ying)銷效益最大化(hua)，做實(shi)“黨建(jian)引領、生產提效、經營(ying)提質、管理提升、隊(dui)伍提優(you)”五(wu)項支撐，全面(mian)增強(qiang)煤(mei)炭主業盈利能力。1—2月，該公司煤(mei)炭綜合售(shou)價(jia)同(tong)比提高26%。

　　這是能化集團各企(qi)業貫(guan)徹落實“深學爭(zheng)優、敢為(wei)爭(zheng)先、實干爭(zheng)效(xiao)”行動，奮(fen)戰首(shou)季搶開(kai)局的一個縮(suo)影。開(kai)年以來，能化集團各企(qi)業緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞年初工作部署，盯緊(jin)盯牢全年預算目(mu)標，明(ming)確責(ze)任、分解任務(wu)、細(xi)化措施，全力沖(chong)刺首(shou)季“開(kai)門紅”。

　　三(san)川風電(dian)以增強“搶(qiang)開(kai)局”意識，奮戰首季“開(kai)門(men)紅”，全年“開(kai)局穩”主線(xian)，牢記(ji)安全生(sheng)產防線(xian)，全力保障設備可(ke)(ke)靠運行(xing)，搶(qiang)抓出海作業窗口(kou)，做(zuo)到小風天點檢消缺維護，提(ti)高風機(ji)可(ke)(ke)利(li)用率。二月份風機(ji)可(ke)(ke)利(li)用率達98.79%，同比提(ti)升0.54%。

　　福(fu)能物流公司(si)統籌安排海運、汽(qi)運及鐵路(lu)運輸(shu)，高效暢通“北(bei)(bei)煤入(ru)閩、海陸(lu)聯運”能源保供大動脈。2月21日，該(gai)公司(si)與國投曹妃甸港(gang)、國投湄(mei)洲灣港(gang)在河北(bei)(bei)簽訂三方(fang)戰略合(he)(he)作協議，開(kai)創南北(bei)(bei)港(gang)煤炭物流供應鏈體系合(he)(he)作新路(lu)徑。

　　邵武煤業公司持續探索螢(ying)石(shi)(shi)采選新(xin)模式、新(xin)設備、新(xin)工藝，爭取(qu)在提增效益(yi)上(shang)取(qu)得更大突破。截(jie)至2月底，該公司螢(ying)石(shi)(shi)精粉產量完成(cheng)計劃(hua)任務(wu)138%，礦石(shi)(shi)產量完成(cheng)計劃(hua)任務(wu)114%，實現營業收(shou)入700萬(wan)元，同(tong)比增長600%，生產經營態勢持續向好(hao)。

　　聯(lian)美公(gong)司全(quan)力(li)實施(shi)“做強(qiang)建(jian)筑施(shi)工(gong)、做穩(wen)(wen)地產(chan)(chan)開發(fa)和做優物(wu)業服(fu)務等上下游產(chan)(chan)業鏈(lian)延伸(shen)”等“2+1”聯(lian)動深(shen)耕戰(zhan)略，圍繞(rao)項目(mu)建(jian)設、庫存(cun)去化、科技創新等重點工(gong)作任務，鼓足干勁、持續發(fa)力(li)，掀起(qi)“開門穩(wen)(wen)”“開門紅”的生(sheng)產(chan)(chan)熱潮。

　　開(kai)局關乎全(quan)局，起(qi)步決定全(quan)年。下一(yi)步，福建能化(hua)集團將進(jin)一(yi)步統一(yi)思想(xiang)、凝聚力量，用(yong)高質量發展的(de)優異成績，彰顯中(zhong)國式(shi)現代化(hua)的(de)福建擔當。

【責任編輯：語謙】