文章來源(yuan)：河北國資委(wei) 發布(bu)時間：2015-11-28
近日，河(he)北國資(zi)系統經(jing)(jing)營(ying)業績考(kao)核(he)和收(shou)入(ru)分配(pei)工(gong)作會(hui)議在石家莊市(shi)召開，各設(she)區(qu)市(shi)國資(zi)委(wei)和河(he)北國資(zi)委(wei)監管企業負責(ze)經(jing)(jing)營(ying)業績考(kao)核(he)和收(shou)入(ru)分配(pei)工(gong)作的(de)領導和部門(men)負責(ze)人參加了(le)會(hui)議。
河(he)北國(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副主任毛麗君出(chu)席會議(yi)并(bing)做(zuo)了(le)重(zhong)要講(jiang)話。會議(yi)總(zong)結了(le)2013年(nian)(nian)度經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)考核工作(zuo)、勞動用(yong)工與(yu)工資(zi)總(zong)額管理情況，部署了(le)2014年(nian)(nian)度經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)考核工作(zuo)和(he)2015年(nian)(nian)度重(zhong)點工作(zuo)任務(wu)(wu)(wu)，傳達了(le)中(zhong)央(yang)和(he)國(guo)(guo)務(wu)(wu)(wu)院關(guan)于國(guo)(guo)有企業(ye)負責(ze)人薪酬(chou)改革、履職待遇、業(ye)務(wu)(wu)(wu)支出(chu)有關(guan)制度改革的有關(guan)精神。會議(yi)還(huan)對(dui)2013年(nian)(nian)工資(zi)總(zong)額進行了(le)清算對(dui)2014年(nian)(nian)度工資(zi)總(zong)額方案(an)進行了(le)審核。
毛麗君在總(zong)結考(kao)核分配(pei)工(gong)作中指(zhi)(zhi)(zhi)出，2013年度經(jing)營(ying)業(ye)績考(kao)核，落實了(le)國務院(yuan)國資委(wei)和河北國資委(wei)黨委(wei)的指(zhi)(zhi)(zhi)示要求，突出了(le)經(jing)濟增加值(zhi)為重(zhong)要指(zhi)(zhi)(zhi)標的經(jing)營(ying)業(ye)績考(kao)核，為促進企業(ye)轉型發(fa)展、發(fa)展混合所有制經(jing)濟奠定了(le)扎實的基(ji)礎，各企業(ye)價(jia)值(zhi)管理逐步深入，收(shou)入分配(pei)工(gong)作嚴格規范，制度建設取(qu)得(de)成效。
毛麗(li)君在(zai)部署2015年重點經營(ying)業績考核任(ren)務(wu)時指出(chu)：要(yao)(yao)堅持把穩增長提(ti)效益作(zuo)為(wei)第(di)一(yi)位(wei)(wei)任(ren)務(wu)，一(yi)要(yao)(yao)保持定力(li)，企業負責人面(mian)對經濟新常態，要(yao)(yao)認清新的(de)(de)經濟形(xing)勢、新特點、新情況，增強前瞻性(xing)和預見(jian)性(xing)，確保企業良(liang)性(xing)轉型。二要(yao)(yao)竭(jie)盡全(quan)力(li)，克服只(zhi)穩不進(jin)，只(zhi)穩不急(ji)，穩有余而進(jin)不足的(de)(de)問(wen)題，發揚只(zhi)爭朝夕的(de)(de)精(jing)神，實現企業效益長與(yu)(yu)(yu)短(duan)、大(da)與(yu)(yu)(yu)小(xiao)、重與(yu)(yu)(yu)輕的(de)(de)有機結合，三要(yao)(yao)挖掘潛力(li)。充分調(diao)動全(quan)體員(yuan)工積極性(xing)，使(shi)每一(yi)個員(yuan)工都(dou)成(cheng)為(wei)盈利的(de)(de)要(yao)(yao)素，每一(yi)個崗位(wei)(wei)都(dou)成(cheng)為(wei)提(ti)質增效的(de)(de)單元。
會議強調，堅持推進(jin)價值(zhi)管(guan)理，提高(gao)國有資(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)率(lv)、各監管(guan)企業(ye)(ye)要(yao)強化(hua)資(zi)(zi)本(ben)成本(ben)意(yi)識，遵守資(zi)(zi)本(ben)紀(ji)律、增強資(zi)(zi)本(ben)效(xiao)率(lv)觀念(nian)，創建資(zi)(zi)本(ben)和(he)諧氛圍。堅持強化(hua)業(ye)(ye)績考核(he)(he)和(he)收入(ru)分(fen)配工(gong)作的組織領導，進(jin)一步細化(hua)經(jing)營業(ye)(ye)績考核(he)(he)工(gong)作，做好分(fen)類管(guan)理和(he)經(jing)營業(ye)(ye)績考核(he)(he)，進(jin)一步加強勞動用工(gong)監管(guan)。
會議要求，各監管企業要認真學習領會會議精神，布置和規劃好本企業2014年度經營業績考核工作，做好企業負責人薪酬制度改革、履職待遇、業務支出管理細則制定的組織準備工作。