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杭州首次對國企領導班子和領導人員實施綜合考核評價

文(wen)章來源:杭州國資委(wei)  發布時間:2015-10-17

  今年,杭州市制(zhi)定(ding)出臺了(le)《杭州市屬國有企業(ye)領(ling)導班(ban)子(zi)和領(ling)導人員(yuan)綜合(he)考核評價暫行辦法》,首次(ci)對國企領(ling)導班(ban)子(zi)和領(ling)導人員(yuan)實施綜合(he)考核評價,組織部門和國資監(jian)管(guan)部門根據考核結果確定(ding)國企領(ling)導人員(yuan)考核評價等次(ci)。

  該《辦法》分為年度考核評價和(he)任期考核評價,有以(yi)下四個(ge)顯著(zhu)特點(dian)。

  一是突出經營業(ye)績(ji)導(dao)向。充分(fen)體現企業(ye)作(zuo)為(wei)(wei)經濟組織的特點,在班子(zi)和(he)個人綜合(he)考核量化(hua)評(ping)價權重設(she)置上,經營業(ye)績(ji)所(suo)占權重均為(wei)(wei)50%,其數據由國資(zi)監(jian)管部門提供(gong)。

  二是重視對國(guo)有(you)企業發(fa)揮作用的(de)考核。把企業承擔經濟(ji)、政治(zhi)、社會“三大責任”的(de)情況,融入民主測評(ping)的(de)評(ping)價要點和(he)標準,激勵國(guo)有(you)企業通過自身的(de)全面發(fa)展更好地承擔并履行(xing)經濟(ji)責任、政治(zhi)責任和(he)社會責任。

  三(san)是科學設(she)置測評內容(rong)。對(dui)班子主要測評政治素質、經(jing)營業績、團結協作(zuo)、作(zuo)風形象3個一級(ji)(ji)指標(biao)(biao)和13個二級(ji)(ji)指標(biao)(biao),對(dui)領導人員主要測評素質、能力、業績4個一級(ji)(ji)指標(biao)(biao)和10個二級(ji)(ji)指標(biao)(biao),并(bing)提(ti)出(chu)相關評價要點(dian)。

  四是合理確定評價(jia)權(quan)重(zhong)。根據民主測評結果,分別賦(fu)予領導班(ban)子成員、中(zhong)層干部和其他人(ren)員不同的權(quan)重(zhong),進行量化評價(jia)。

  新(xin)的綜合考核(he)評價辦法實(shi)施后(hou),杭(hang)州市市屬企(qi)業領導人員普遍認為這種(zhong)考核(he)方式區(qu)分了(le)國有企(qi)業與市直(zhi)機關的不(bu)同性質,對(dui)企(qi)業有很強的針(zhen)對(dui)性,考核(he)結果更科學。

 

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