文章來(lai)源：杭州國資委 發布時(shi)間(jian)：2016-01-12
近期，浙江杭(hang)州國資(zi)委按照“三(san)轉(zhuan)(zhuan)一爭（轉(zhuan)(zhuan)思想、轉(zhuan)(zhuan)理(li)念、轉(zhuan)(zhuan)方式及爭先(xian)進位(wei)）”的活(huo)動(dong)安排，走(zou)訪有(you)關(guan)部門(men)、企(qi)業和基層，通過“六(liu)個對接(jie)”，著力解決改革發(fa)(fa)展問題，推動(dong)市屬國有(you)經濟健(jian)康持續(xu)發(fa)(fa)展。
一是圍繞促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產經營(ying)，開展對(dui)(dui)接服務。當前部分市(shi)屬(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產經營(ying)遇到不少困難，杭(hang)州國資委(wei)與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)共(gong)商(shang)思路對(dui)(dui)策，指導幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)加(jia)強對(dui)(dui)標管(guan)理，完(wan)善(shan)內控制度，積極促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)通過直(zhi)接融(rong)資等手(shou)段，降低(di)資金成(cheng)(cheng)本(ben)壓力。如杭(hang)實集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、杭(hang)州市(shi)商(shang)旅集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、杭(hang)汽(qi)輪集(ji)(ji)(ji)團(tuan)和西湖電子集(ji)(ji)(ji)團(tuan)1-11月共(gong)發行企(qi)(qi)(qi)業(ye)債135億元，降低(di)財務成(cheng)(cheng)本(ben)約1.4億元。
二是圍繞深化國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)對(dui)(dui)(dui)接(jie)(jie)服務。為盡快出臺杭州市(shi)(shi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)意見(jian)，杭州國(guo)資委(wei)積極與浙江(jiang)國(guo)資委(wei)、杭州市(shi)(shi)屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)對(dui)(dui)(dui)接(jie)(jie)，與杭州市(shi)(shi)委(wei)政(zheng)研室、市(shi)(shi)政(zheng)府(fu)研究室等部(bu)門(men)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)聯合(he)(he)調研，并召(zhao)開(kai)(kai)(kai)國(guo)企(qi)(qi)(qi)、民企(qi)(qi)(qi)和(he)市(shi)(shi)政(zheng)府(fu)有(you)(you)關部(bu)門(men)參(can)加的座談(tan)會，廣泛聽取(qu)意見(jian)建議，反復修改(gai)完(wan)善杭州市(shi)(shi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)方案，報市(shi)(shi)委(wei)、市(shi)(shi)政(zheng)府(fu)決(jue)策(ce)。同時，不失時機地推進(jin)條件成熟企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的改(gai)革(ge)。如對(dui)(dui)(dui)中(zhong)策(ce)橡膠集團(tuan)實(shi)行(xing)混合(he)(he)所有(you)(you)制改(gai)革(ge)；對(dui)(dui)(dui)15家不符合(he)(he)戰略導(dao)向和(he)“低小散弱”企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，進(jin)行(xing)國(guo)有(you)(you)股權退出；對(dui)(dui)(dui)5家全民所有(you)(you)制企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)公司制改(gai)造(zao)。
三是圍繞推進企(qi)業(ye)上市(shi)(shi)，開展對接服務。為促(cu)進企(qi)業(ye)利用資本市(shi)(shi)場(chang)做(zuo)大做(zuo)強，杭(hang)州(zhou)國資委(wei)對市(shi)(shi)屬(shu)企(qi)業(ye)上市(shi)(shi)工(gong)作進行調研(yan)，制定上市(shi)(shi)工(gong)作計劃，并(bing)組織召開由(you)杭(hang)州(zhou)市(shi)(shi)相關部門和(he)中介(jie)機構參加的(de)上市(shi)(shi)工(gong)作研(yan)討會。同時，在杭(hang)州(zhou)市(shi)(shi)委(wei)常委(wei)、副市(shi)(shi)長范(fan)輝(hui)的(de)帶(dai)領下，杭(hang)州(zhou)國資委(wei)與市(shi)(shi)有關部門赴上海證交(jiao)所調研(yan)和(he)對接，并(bing)邀請上交(jiao)所有關領導和(he)專家(jia)來(lai)杭(hang)輔導，各企(qi)業(ye)相關人員參加了培訓。
四是(shi)圍繞建(jian)立現代企業制(zhi)度(du)，開展對接服務。加快(kuai)推進杭實集團、千島湖原水公司等企業規范董事會建(jian)設，做好公司章(zhang)程修訂、分類考核(he)等工作(zuo)，促(cu)進企業運行機制(zhi)現代化。按照政資、政企分開的要(yao)求，積極推動部分市(shi)級行政事業單位經營性國(guo)有資產脫(tuo)鉤劃轉工作(zuo)。
五是(shi)圍繞深化(hua)國資監(jian)管(guan)，開展(zhan)對接(jie)服(fu)務(wu)。結(jie)合大對接(jie)行動，進一步深化(hua)服(fu)務(wu)企業活動，全面梳理(li)服(fu)務(wu)項目(mu)，跟蹤質量和效果，對一些棘手(shou)問題(ti)重點突破，限時(shi)完成。積(ji)極推進國資監(jian)管(guan)由審批(pi)型向服(fu)務(wu)型轉變，減少企業對外投(tou)資等(deng)10多個審批(pi)項目(mu)，審批(pi)時(shi)間也(ye)從原來的10個工(gong)作日提速到(dao)7個工(gong)作日。
六是圍繞保障和改善民生，開展對接服務。發揮市屬企業在杭州市基礎設施建設、公用事業等領域的主力軍作用，增強城市運行保障能力。如杭州市地鐵集團與杭州市公交集團不斷完善地鐵車站公交換乘工作；杭州市城投集團積極落實“治水治氣治堵治廢”措施；杭州市交投集團與杭千高速沿線富陽、桐廬、淳安、龍游等地共同打造“中國最美高速”；西湖電子集團計劃年底推出200余輛電動出租車上路，開啟5條純電動公交車運營線路。